- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Израильское лобби и внешняя политика США - John J. Mearsheimer
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
22 марта 2004 года Израиль уничтожил лидера ХАМАС шейха Ахмеда Ясина с помощью ракет Hellfire американского производства. Этот шаг был воспринят как серьезный удар по позициям Америки на Ближнем Востоке не только потому, что было использовано американское оружие, но и потому, что многие в арабском мире считали, что администрация Буша дала Израилю зеленый свет на убийство параплегика в инвалидном кресле. Обозреватель Washington Post Джим Хогланд писал после этого убийства: "За исключением, возможно, Шарля де Голля, ни один дружественный иностранный лидер не осложнял современную американскую дипломатию и стратегию более последовательно и серьезно, чем Ариэль Шарон. Он отстаивает интересы Израиля с упорством и прямотой воина, которые лишают дыхания и возможностей всех остальных".93 Менее чем через месяц, 17 апреля 2004 года, ЦАХАЛ наконец-то убил Рантиси.94
АРАФАТ УМИРАЕТ, И НИЧЕГО НЕ МЕНЯЕТСЯ
Арафат умер в ноябре 2004 года, и новым лидером палестинцев стал Аббас, получивший пост в январе 2005 года в результате мирных демократических выборов, которые сторонние наблюдатели назвали свободными и справедливыми. Можно подумать, что это событие стало бы идеальной возможностью для продвижения мирного процесса, поскольку Аббас признал Израиль, отказался от терроризма и стремился к урегулированию конфликта путем переговоров.95 Кроме того, Буш только что переизбрался на второй срок и, таким образом, находился в самом выгодном положении, какое только может быть у любого президента, чтобы помочь поддержать умеренного Аббаса. Администрация Буша с самого начала приняла нового палестинского лидера, но практически ничего не сделала для того, чтобы помочь ему в переговорах о создании жизнеспособного государства, что в конечном итоге подорвало его базу власти.
Главная причина, по которой Буш мало чем помог Аббасу, заключалась в том, что он уже взял на себя обязательство поддержать план Шарона (и его преемника Эхуда Ольмерта) по одностороннему размежеванию с палестинцами. Вопреки своим собственным заявлениям о необходимости "Дорожной карты", Буш поддерживал стратегию, которая не сулила палестинцам создания собственного жизнеспособного государства, что с самого начала обрекало план на провал.
Некоторые произраильские группы, такие как Сионистская организация Америки и ортодоксальные организации, выступали против передачи палестинцам какой-либо территории. Но такие крупные организации, как Антидиффамационная лига, Американский еврейский конгресс и Американский еврейский комитет, поддержали идею размежевания. По оценкам высокопоставленных чиновников Конференции президентов, от 60 до 75 процентов лидеров высказались за разъединение, что было более чем достаточно для того, чтобы лобби в конечном итоге поддержало Шарона и Буша, хотя и без особого энтузиазма.96
Отказавшись вести переговоры с Аббасом и сделав невозможным предоставление ощутимых благ палестинскому народу, Шарон внес прямой вклад в победу ХАМАС на выборах в январе 2006 года. Обозреватель газеты Ha'aretz Брэдли Берстон написал незадолго до этих выборов: "Если вам кажется... что Израиль является менеджером кампании ХАМАСа на выборах в палестинский парламент на следующей неделе, мало кто с этим поспорит - особенно в ХАМАСе".97 С приходом ХАМАС к власти у Израиля появилась еще одна причина не вести переговоры, а у администрации Буша было еще меньше шансов подтолкнуть их к переговорам с палестинцами.
Что еще хуже, израильская политика одностороннего размежевания потерпела крах летом 2006 года, примерно через два месяца после того, как Буш приветствовал эту политику во время первого визита Эхуда Ольмерта в Белый дом в качестве нового премьер-министра.98 После вывода войск из Газы в августе 2005 года израильтяне фактически оцепили этот небольшой участок территории, сделав невозможным для проживающих там палестинцев вести достойную жизнь и тем более иметь собственное государство. Палестинцы в Газе продолжали обстреливать Израиль ракетами, а затем 25 июня 2006 года захватили израильского солдата. Израильтяне посчитали, что ситуация стала нетерпимой, и через три дня вновь вошли в Газу.99 Большинству израильтян и, конечно, Ольмерту быстро стало ясно, что Израиль столкнется с аналогичной ситуацией, если в одностороннем порядке выведет свои войска из некоторых районов Западного берега и фактически закроет оставшихся там палестинцев.
Через несколько недель, 12 июля, "Хезболла" захватила двух израильских солдат на границе Израиля и Ливана, что привело к началу войны, в ходе которой "Хезболла" обстреляла север Израиля ракетами и снарядами. Учитывая, что в 2000 году Израиль в одностороннем порядке вывел свои войска из Южного Ливана, этот кризис еще раз подтвердил, что простой отход с части Западного берега сам по себе не положит конец конфликту Израиля с палестинцами. В результате, когда израильская общественность поддержала его, Ольмерт отказался от одностороннего размежевания в конце лета 2006 года. В январе 2007 года в откровенном интервью китайскому информационному агентству "Синьхуа" Ольмерт сказал, что, когда в январе 2006 года он пришел на смену недееспособному Шарону, он был уверен, что односторонняя стратегия или то, что он назвал своим "планом конвергенции", сможет решить палестинскую проблему. Но он ошибался, и теперь, "в сложившихся обстоятельствах, было бы практичнее достичь решения о двух государствах путем переговоров, а не [одностороннего] ухода".100
РИС СТАНОВИТСЯ "ПУПЫРЧАТЫМ"101
Администрация Буша также поняла, что односторонний подход - это проигрышная стратегия, и вновь начала настаивать на урегулировании путем переговоров в соответствии с "дорожной картой". В конце 2006 года госсекретарь Кондолиза Райс взяла на себя инициативу в попытке заставить палестинских и израильских лидеров говорить друг с другом.102 Ее целью было начать дискуссию о том, как должны выглядеть широкие контуры всеобъемлющего урегулирования, которые она назвала "политическим горизонтом".
Пока Райс подталкивала израильтян и палестинцев к серьезным переговорам, саудовцы убедили Лигу арабских государств в марте 2007 года переиздать свой мирный план 2002 года. Новое предложение, как и первоначальное, предлагало Израилю мир и нормальные отношения не только с палестинцами, но и со всеми двадцатью двумя членами Лиги арабских государств. Взамен Израиль должен был уйти со всех оккупированных территорий и Голанских высот, согласиться на создание суверенного палестинского государства на оккупированных территориях со столицей в Восточном Иерусалиме и провести переговоры о "справедливом решении" проблемы палестинских беженцев, которое было бы "согласовано" соответствующими сторонами.103 Саудовцы ясно дали понять, что это предложение - основа для переговоров, а не сделка "бери или уходи".
И у американцев, и у саудитов были мощные стимулы положить конец конфликту между Израилем и палестинцами.104 Продолжающаяся поддержка США израильской политики на оккупированных территориях не только способствовала разжиганию проблемы

