- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Основы экранизации. Преврати свой роман в сценарий - Пол Томлинсон
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
10. Попытка героя убедить союзника, возлюбленную или команду дать ему второй шанс
В истории, где подсюжет отношений сопротагониста или команды с героем достаточно важен, протагонисту придется извиниться за свою неудачу во время первой попытки. Его действия подвели их и, возможно, подвергли риску или даже причинили им реальный вред. Союзник или команда могут захотеть продолжить поиски без главного героя. Или кто-то – возможно, возлюбленная или союзник – бросит герою вызов в борьбе за лидерство в команде. Протагонисту придется бороться, чтобы доказать, что он достойный лидер, или же отступить и позволить кому-то другому занять его место – по крайней мере до тех пор, пока он не сумеет искупить свою вину (см. выше) в глазах окружающих людей.
11. Сближение героя и сопротагониста
После нового доказательства героем своей приверженности поставленной цели (см. выше) и осознания того, насколько трудным был для него этот поступок, сопротагонист – союзник или возлюбленная – может сблизиться с ним. Между ними возникает больше доверия и уважения. Возможно, в срединной точке они поссорились, отчасти из-за того, что сопротагонист разочаровался в герое, но теперь они мирятся. Вероятно, пройдет немного времени, прежде чем они смогут полностью доверять друг другу, но связь восстановлена.
В результате того, что им пришлось пережить вместе, у них сложились прочные деловые отношения – первоначальный антагонизм угас, и они стали уважать друг друга. Взаимное доверие растет, но герою – а возможно, и сопротагонисту – не хватает эмоционального опыта, чтобы справиться со своими чувствами, особенно если их отношения перерастают в роман.
В конце концов их доверие может превратиться в более интимные отношения – платонические или любовные. В этой части истории вероятны несколько событий.
Сопротагонист берет на себя обязательства перед главным героем. Приняв извинения последнего и увидев, как он искупает свою вину конкретными действиями, сопротагонист делает некий жест, свидетельствующий о его приверженности выполнению общих задач. Он говорит герою: «Я доверяю тебе, я верю в тебя, и я буду поддерживать тебя на протяжении всех твоих дальнейших поисков».
Сопротагонист требует обязательств от героя. Взяв на себя обязательство поддерживать главного героя, сопротагонист вправе потребовать от него ответного обещания. Обычно это звучит так: «Больше никаких секретов» – они действуют вместе и должны полностью доверять друг другу.
Общие надежды и страхи. По мере того как герой и сопротагонист проводят все больше времени вместе и становятся более откровенными друг с другом, мы узнаем больше о предыстории каждого из них, обычно в виде каких-то воспоминаний или рассказанных случаев, дающих нам представление о том, какой именно жизненный опыт сформировал взгляд каждого из них на мир, повлиял на поведение и способ выстраивать отношения. Каждый из собеседников признается в том, чего он больше всего боится в жизни, и, возможно, описывает обстоятельства, которые привели к возникновению этого страха. Они также могут поделиться подробностями своей мечты – идеальной жизни, которую они надеются когда-нибудь обрести.
Этот период сближения и повышенной откровенности – часть момента благодати, о котором пишет Дара Маркс, – ощущение счастья, которое испытает герой, если ему удастся успешно завершить путь к цели.
12. Герой и сопротагонист объединяются против злодея
Герой и сопротагонист взяли на себя обязательство с этого момента действовать сообща. «Мы вместе, несмотря ни на что». Они оба понимают, что это означает, что в какой-то момент, очень скоро, они столкнутся лицом к лицу с антагонистом и начнется драка. Теперь они договорились, что будут сражаться бок о бок.
Главный итог пятой секвенции заключается в том, что мы повысили ставки для героя. Один из самых эффективных способов добиться этого – сосредоточиться на отношениях с союзником или возлюбленной. Заставляя протагониста глубоко переживать за другого человека, мы делаем его более уязвимым, даем ему больше поводов для беспокойства. Отныне он отвечает не только за свое собственное физическое, эмоциональное и душевное благополучие, но и чувствует себя обязанным защищать и другого, ставшего близким человека. И это чувство взаимно.
Переходя к шестой секвенции, мы должны понимать, что герой теперь готов бороться, чтобы сохранить и защитить свои отношения с сопротагонистом. Быть вместе стало для него важнее, чем выживать в одиночку. Он также приближается к тому моменту, когда будет готов рискнуть собственной безопасностью и счастьем ради спасения сопротагониста. Нам нужно, чтобы к концу второго акта герой достиг такого положения, когда он будет готов принести высшую жертву, чтобы защитить людей и принципы, которые ему наиболее дороги. Он наконец окажется в точке, где встретится лицом к лицу со своим самым большим страхом и победит его. В этот момент в конце второго акта происходит соединение сюжета А и подсюжета Б. В конце Секвенции 5 он еще не достиг этого, но уже на верном пути.
В конце третьей секвенции (стр. 45) обстоятельства свели героя и сопротагониста вместе, но их характеры мешали сближению – они не доверяли друг другу и враждовали.
В конце пятой секвенции (стр. 75) между героем и протагонистом установились близкие отношения. Персонажи хотят быть вместе, но внешние обстоятельства – продолжающиеся действия антагониста – не позволяют им сосредоточить усилия на отношениях: сначала нужно достичь цели в конце пути.
После короткой передышки и размышлений оба героя вынуждены реагировать на продолжающиеся действия антагониста. Помимо демонстрации верности друг другу, они также должны подтвердить новую приверженность достижению внешней цели. Откровения или разоблачения, сделанные в мидпойнте, позволили иначе взглянуть на внешнюю проблему, что легло в основу нового плана, который герой решает реализовать. Изменение характера внешней цели и/или изменение мотивации вероятны, но не обязательны. Откровение в срединный момент показало герою природу сил антагониста. Он понял, насколько опасно противостояние, даже если ему еще не известна личность главного антагониста.
Аналогичным образом, неудачная первая попытка героя достичь цели раскрыла его личность антагонисту. Теперь, когда он стал известен противнику, опасность для героя возросла. Напряженность можно усилить, добавив элемент нехватки времени – дедлайн или ощущение, что время истекает, – поскольку антагонист спешит завершить свой злодейский план до того, как герой сумеет ему помешать.
Кульминацией в конце Секвенции 5 является готовность главного героя предпринять первый шаг во исполнение второй попытки для достижения внешней сюжетной цели. Основная часть действий в рамках этой попытки будет происходить в Секвенции 6, которая перерастет в кризис в конце второго акта (страница 90 в нашем сценарии), когда и вторая попытка провалится.
Секвенция 6: вторая

