- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Последние магнаты. Тайная история - William D. Cohan
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Когда Лумис вернулся в офис в понедельник утром, его решение уйти в отставку подтвердилось. Его положение было несостоятельным. Он знал это. Его партнеры тоже это понимали. Он служил в угоду Мишелю, и Мишель решил, что Лумис больше не может быть эффективным. Кроме того, он просто мешал двенадцатилетней безответной влюбленности Мишеля в легенду Уолл-стрит Брюса Вассерштейна. Часть того понедельника он провел в конфиденциальной беседе со Скоттом Хоффманом, молодым главным юристом фирмы (Мишель вытеснил Мела Хайнемана после ухода Раттнера), оформляя необходимые документы об отставке и выходном пособии. Все согласились, что имело место конструктивное увольнение, и новая компенсационная схема, которую он создал за шесть недель до этого, 10 сентября, вступала в силу.
Действительно ли Мишель думал, что Лумис уйдет в отставку в этот момент, неясно. Утром того дня, когда он решил уйти в отставку, Лумис получил электронное письмо от Агиуса, в котором тот сообщал, что разговаривал с Мишелем, который сказал, что, по его мнению, план реструктуризации "не заходит достаточно далеко в Нью-Йорке, что он хотел бы, чтобы вы" - Лумис - "настаивали на большем и что он поддержит вас, если вы это сделаете!!! Я спросил его, как отреагирует Кен на то, что вы будете более агрессивны, и он сказал, что думает, что "это сработает". Я не знаю, что происходит, но мне кажется, что где-то здесь перекрещиваются провода. Действуй!"
В тот же день на собрании партнеров Лумис сделал заявление: он покинет фирму до конца года. Он также сказал: "Я должен сказать вам, чего я не собираюсь делать. Я не собираюсь обсуждать причины, по которым я это делаю, и не собираюсь сплетничать об этом, поэтому, пожалуйста, не заходите ко мне в офис и не спрашивайте: "Что здесь происходит на самом деле?", потому что я ничего не скажу. Вы просто поставите меня в неудобное положение". В тот вечер, перед тем как покинуть офис, он нашел время, чтобы порекомендовать Мишелю выплачивать Эвансу не менее 1 %, а "возможно, и 1,25 %" от сокращающейся прибыли фирмы. ("Вы отличный партнер при любом проценте", - сказал он Эвансу).
Через день после вторничной встречи партнеров, 24 октября, Lazard объявила миру, что Лумис уходит с поста генерального директора, что ознаменовало очередную неудачную попытку Мишеля найти преемника и удержать его.
В компании заявили, что Лумис станет ограниченным партнером, "будет работать с клиентами и сосредоточится на других интересах", а через два месяца, в конце 2001 года, полностью покинет Lazard. На самом деле, он исчез почти сразу после объявления, редко появляясь в офисе, оставив других - в частности, Кена Джейкобса - подбирать кусочки процесса вознаграждения в конце года. Lazard не предоставил ни Лумиса, ни Мишеля прессе для обсуждения такого поворота событий. Вместо этого Мишель попросил Джейкобса выполнить эту работу. Джейкобс сообщил миру, что решение Лумиса об уходе "было полностью его собственным". Компания также объявила, что на время ликвидирует должность генерального директора в пользу создания должности главного операционного директора, и назначила на эту должность ветерана лондонского рынка Адриана Эванса, который должен был управлять фирмой в тесном сотрудничестве с Мишелем и остальными членами исполнительного комитета.
Пресса объясняла уход Лумиса политическими распрями, связанными с компенсацией и сокращением расходов, а также тем, что впервые европейские партнеры стали получать гораздо большую долю в глобальном бизнесе слияний и поглощений (около 77 % по сравнению с 59 % в 2000 году), чем их американские коллеги, и требовали перераспределения долей. Один из европейских партнеров сказал: "Если бы Мишелю пришлось предложить им оливковую ветвь в виде головы Лумиса, он бы дал ее им". В основном же, однако, имел место просто кризис доверия к руководству Лумиса, усугубленный финансовым крахом фирмы. "Он был настолько в тени Дэвида Уэйла, что если бы Мишель остановился, Лумис столкнулся бы с ним", - сказал один из наблюдателей. "Он был клоном Мишеля". Лумис оказался зеркальным отражением Раттнера. Если Стив решил сделать счастье своих партнеров главным за счет Мишеля, то Билл решил сделать счастье Мишеля главным за счет своих партнеров. В Lazard, по иронии судьбы, обе стратегии оказались весьма горючими рецептами катастрофы.
Оглядываясь назад, Мишель может совершенно рационально оценить решение об увольнении Лумиса, несмотря на свою большую личную привязанность к нему. (Они до сих пор встречаются в Калифорнии, где Лумис работает над докторской диссертацией по американской истории в Калифорнийском университете в Санта-Барбаре, и в Нью-Йорке). "Люди не могут долго добиваться успеха, - объяснил Мишель, произнося одну из своих любимых фраз, - потому что через шесть месяцев обычно становится ясно, что ничего не получается". Мишель сказал, что Лумис капитулировал перед неизбежностью, которая, как признал Лумис, заключалась в том, что его столкнули со своего места.
С Эвансом под руку Мишель ненадолго попытался вновь возглавить фирму после ухода Лумиса. Он не принимал участия в повседневном управлении Нью-Йорком с тех пор, как назначил Стива заместителем генерального директора; в Париже его участие датируется 1992 годом, когда он назначил Эдуарда Стерна руководить офисом, а в Лондоне он никогда по-настоящему не руководил. Предсказуемо, что возвращение Мишеля "стало катастрофой", - сказал один из нью-йоркских партнеров. "Это была катастрофа здесь. Это была катастрофа в Европе. Это был полный хаос. Не было никакого плана. Не было ни понимания того, куда мы движемся, ни понимания того, как нам выбраться из этой неразберихи. Ничего". Мишель признал, что его возвращение на пост генерального директора Lazard было проблематичным. "Некоторым людям очень трудно понять, как

