- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Последние магнаты. Тайная история - William D. Cohan
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В начале сентября 2001 года Лумис пообедал с Фулдом в столовой Lehman Brothers во Всемирном финансовом центре и поднял идею слияния. Фулд сказал, что когда Лумис позвонил ему в августе, он понял, что именно об этом он хотел поговорить. Идея заинтересовала Фулда настолько, что он назначил вторую встречу, с более широким кругом участников, на 10 сентября. Очевидно, Мишель знал, что Лумис обратился к Фулду, и даже имел в виду стоимость Lazard, по которой он мог бы рассмотреть возможность продажи.
"Я знал, но не одобрял", - сказал Мишель три года спустя. "В этом есть разница. Я сказал ему: "Если хочешь исследовать, исследуй"". О том, насколько серьезными были эти обсуждения, ведутся споры: одни говорят, что Фулд предложил Lazard треть акций Lehman, которые тогда оценивались примерно в 6 миллиардов долларов; другие утверждают, что это абсурд и Фулд никогда бы не предложил за Lazard даже близкую к этой сумму. Некоторые из его собственных партнеров не считали, что Лумис знает, как эффективно продать фирму, и поэтому склонны думать, что переговоры никогда не были настолько серьезными. "Я имею в виду, что, хотя они и пошли на переговоры с Lehman, чтобы продать фирму, они не знали, что продают", - сказал один из партнеров. "Они понятия не имели. То есть все снова говорило о чем-то, но никто не мог предпринять никаких действий. Все вышло из-под контроля, полностью вышло из-под контроля". Этот человек считает, что Лумис должен был дать Феликсу - тогда он все еще стоял на пятидесятом этаже - мандат на продажу фирмы. "Феликс бы это сделал", - сказал он.
Другие, более близкие к Фулду, преуменьшали степень заинтересованности Lehman в сделке. "Неясно, насколько далеко зашли обсуждения с Lehman", - объяснил друг Фульда и бывший партнер Lazard Кен Уилсон из своего кабинета на исполнительном этаже в Goldman Sachs. "Некоторые люди говорят, что довольно далеко. Дик Фулд вам этого не скажет. Одно время Лумис действительно считал, что у этой затеи есть продолжение. Он сильно настаивал. Но я не думаю, что воспоминания Дика Фулда согласуются с этим". Мишель вспомнил, что Фулд позвонил ему в Су-ле-Вент в конце августа или начале сентября, чтобы обсудить возможность комбинации. Мишель помнил, что сказал ему, что увидится с ним "с удовольствием", но, возможно, будет лучше, если они подождут "до конца года", чтобы встретиться. Тем не менее, после того первого обеда с Фулдом во Всемирном финансовом центре в Lazard царил достаточный оптимизм по поводу сделки с Lehman, и уже 4 сентября были разработаны подробные финансовые модели, распределяющие гудвилл, согласно разделу 7.03 операционного соглашения, между различными группами партнеров - Нью-Йорком, Парижем, Лондоном и остальным миром. Было даже предложено название - Lazard Lehman - для новой фирмы.
Лумис продвигался вперед вместе с Фулдом, независимо от Мишеля. Обсуждение между двумя фирмами достигло своего апогея 10 сентября 2001 года, когда Лумис и Голуб встретились с Фулдом и Брэдом Джеком, в то время главой инвестиционно-банковского отдела Lehman, и рассказали о потенциальном синергетическом эффекте от объединения. Команда Lazard представила презентацию о том, как все это может работать, но конкретная оценка не была озвучена или обсуждена. Они договорились продолжить разговор. Полагая, что вскоре он может остаться без работы, Лумис в тот же день - благоразумно - заключил с Мишелем соглашение из двух пунктов, согласно которому он должен был получать в течение еще одного года фиксированный процент от прибыли фирмы плюс некоторый реальный капитал в случае его увольнения.
Несмотря на то что обе фирмы планировали продолжить обсуждение, события следующего дня поставили крест на них, а затем и на банковской карьере Лумиса. 11 сентября Мишель находился в своем роскошном офисе на шестьдесят втором этаже в то первозданное утро, когда за его окнами, в трех милях от него, разворачивалась панорама ужасов. Многие его партнеры имели ясный и беспрепятственный вид на юг и видели все, но Мишель не видел, как два реактивных самолета врезались в башни-близнецы. Однако он не мог пропустить огненные шары, вылетающие из них, и в одиночестве и с ужасом наблюдал, как два 110-этажных здания загораются и рушатся. Поскольку я вечный оптимист, моей первой мыслью было: "Какая безумная случайность", - вспоминает он. "Погода была абсолютно прекрасной. Как такое могло случиться?" Как и все мы, он начал медленно осознавать масштабы разворачивающихся событий. Однако, в отличие от многих других, он спокойно завершил свои утренние дела - председательствовал на заседании правления Американского госпиталя в Париже. Наконец, когда почти все сотрудники фирмы покинули здание, давняя помощница Мишеля, Анник Персиваль, настояла на том, чтобы Мишель тоже ушел. В итоге он спустился на лифте на Рокфеллер-плаза. С ним были Лумис и Вернон Джордан. Идя вместе по центру города, Мишель одолжил у Вернона мобильный телефон - поскольку у него самого его не было, - чтобы узнать, сможет ли он дозвониться до своей жены Элен. Не сумев дозвониться до нее, так как из-за терактов прервалась связь, он отправился в свою квартиру на Пятой авеню, 820, чтобы дождаться ее возвращения. Лумис вернулся в Гринвич.
Вернон продолжил путь к своему номеру в отеле "Ридженси". Вместе со своим секретарем он с ужасом наблюдал из окна своего номера в Рокфеллер-центре, 30, как второй самолет врезался в Южную башню. "Я провел остаток дня так же, как и многие из вас, - часами наблюдая за катастрофой", - сказал он почти две недели спустя в невероятно трогательной проповеди, которую он прочитал в Первой конгрегациональной церкви в Атланте.
Как и вы, я смотрел интервью с выжившими, теми счастливчиками, которые вовремя спаслись из горящих башен. Я ходил по улицам, где на каждом углу висят печальные самодельные плакаты с именами и фотографиями пропавших без вести, умоляющие предоставить информацию о них. Выжившие и погибшие на плакатах - белые и черные, азиаты, латиноамериканцы и арабы. Они христиане, иудеи и мусульмане. Они руководители и уборщики, бюрократы и посыльные. Они богаты и бедны. Они молодые, старые и среднего возраста. Они республиканцы и

