Последние магнаты. Тайная история - William D. Cohan

Гидиче - "нанятый Феликсом", Меццакаппа, который "присматривал за этим отделом", и давние партнеры по муниципалитету, тем самым перекладывая вину за фиаско на всех. "Этот случай меня действительно задел", - сказал он. "Это было серьезно. Мы могли... Я имею в виду, если фирме предъявляют обвинение, это конец для нее". По его словам, когда скандал только разразился, он хотел пойти по пути признания правонарушений и передачи ответственных лиц из фирмы - идея, очень похожая на ту, что Лумис рекомендовал в сентябре 1993 года. Когда я впервые узнал о муниципальной проблеме, я помню, как в пятницу во время выходных позвонил юристам, которых мы выбрали, и сказал: "Почему бы нам не сказать, что мы поступили неправильно? Почему бы нам просто не сказать: "Послушайте, некоторые люди, работающие в этой фирме, поступили неправильно". И если вы считаете... мистер клиент... что вы пострадали, мы готовы с вами договориться". ' И этот адвокат сказал: "Вам, должно быть, мерещится. Так не делается. Вы не можете так поступить". Что интересно. Это интересно, потому что показывает, что это полностью искусственный опыт. Им пришлось заткнуть меня. Я все время был готов сказать: "Мы ошибались"".

 

 

К этому времени, что неудивительно, Стив был готов отказаться от должности заместителя генерального директора. Он поговорил с Лумисом, который, несмотря на годы самоизгнания, был единственным логичным человеком в Нью-Йорке, способным стать преемником Стива, учитывая все уходы высокопоставленных партнеров в течение предыдущих двух лет. После совместного обеда 23 апреля, на следующий день после того, как фирма уладила скандал со сжиганием доходности, Стив написал Биллу: "После нашего обеда я не мог не почувствовать себя лучше в отношениях между тобой и мной. Мне очень приятно осознавать, что независимо от того, что еще произойдет, между нами установилось прочное чувство взаимного уважения и привязанности. И независимо от того, чем все это закончится, я буду продолжать делать все возможное, чтобы поддержать ваши усилия". Стив размышлял о том, когда ему уйти с поста заместителя генерального директора. Каким-то образом Лумис убедил его пока не отказываться от работы.

Однако уже через несколько недель Стив сказал Лумису: "Забудь об этом". После праздника Дня поминовения началась сумасшедшая беготня, чтобы в очередной раз разрешить кризис управления в Нью-Йорке. 7 июня фирма была готова объяснить изменения. Мишель объявил, что с 1 сентября Стив "решил отойти от своих обязанностей" заместителя генерального директора в Нью-Йорке и стать заместителем председателя совета директоров, и что его заменил Билл Лумис, феникс. Мишель также объявил, что три дома Lazard намерены "объединиться как глобальная сила в инвестиционно-банковской сфере", и этот процесс, по его словам, займет от шести до девяти месяцев. По сути, обсуждение слияния снова начиналось с нуля, но Мишель руководил его содержанием, а его партнеры знали, что любого, кто попытается ослабить авторитет Мишеля, ждет ссылка в Сибирь, о чем он никогда не говорил открыто. "Дэвид-Уилл или шоссе", - гласил заголовок одного из журналов.

Пресс-релиз содержал все обычные маскировочные ленты, скрывающие то, что произошло на самом деле, в той восхитительной манере, в которой это делают корпорации. "Мы бы предпочли, чтобы Стив остался на посту заместителя главного управляющего, но мы понимаем и уважаем его желание отойти от своих операционных обязанностей, поскольку мы начинаем следующий этап консолидации наших операций по всему миру", - объявила компания. "Эта смена руководства даст Стиву возможность остаться одним из самых высокопоставленных банкиров фирмы и в то же время заниматься своими интересами вне инвестиционно-банковской деятельности".

"Шаг назад" Стива и намерение фирм объединиться стали большой новостью. На протяжении 1990-х годов ни один инвестиционный банкир, за исключением, возможно, Феликса, не занимал столь расчетливо высокого общественного положения в США, как Стив. В продвижении собственной карьеры он придерживался такой же тактики, как и в консультировании клиента по поводу крупного слияния. На протяжении двух десятилетий он символизировал асимптотическое движение своего поколения к Уолл-стрит. Его карьерная траектория была почти вертикальной. Неужели теперь он внезапно стал плоским? Журнал The Economist, наполовину принадлежащий Pearson, сообщил, что объявление о слиянии было "поспешно обнародовано" Мишелем 7 июня "после утечки информации", но признал, что Мишель "давно мечтал об объединении трех фирм". В качестве небольшого предвосхищения Economist также предположил относительно своей материнской компании, что доля Pearson в Lazard Partners будет стоить от 350 до 400 миллионов фунтов стерлингов и может быть легко обменена на 7-процентную долю Мишеля в Pearson, которая стоит около 500 миллионов фунтов стерлингов. BusinessWeek сообщил, что "в очередной раз" Мишель "потерял выбранного преемника".

Но Мишель, как обычно, был настроен оптимистично. "Очень любопытно, когда небольшое внутреннее решение вызывает столько прессы", - сказал он. "У Lazard невероятно мощный бренд. Он действительно волшебный. Мы были своего рода раздражителем, потому что мы никогда по-настоящему не менялись. Вопрос [всегда] был в том, как вы можете конкурировать?" Мишель сказал, что, как обычно, извечный вопрос о том, кто станет его преемником, будет облегчен слиянием и в "ближайшие годы" будет прояснен. "С единой структурой гораздо проще найти генерального директора среди нас или председателя совета директоров, - сказал он, - чем если бы мы попытались заменить меня кем-то, кто должен управлять отдельными подразделениями. Я могу это делать, потому что я владелец".

Для многих молодых партнеров Lazard, которые вложили в Стива свои собственные большие амбиции для себя и для фирмы, его отказ от должности был подобен удару мячом по кишкам. "Было огромное количество людей - совсем не таких, как Мессье в Париже несколькими годами ранее, - которые считали, что управление Стива было настоящим глотком свежего воздуха", - заметил один из бывших партнеров. Но было и мнение, что Стив не справился с ролью лидера, потому что его мандат заключался в том, чтобы представить Мишелю, во что бы то ни стало, единый фронт перемен. "Все эти люди, которые пытались бороться с Мишелем по отдельности, пытаясь заставить Мишеля изменить свои взгляды, не сработали", - пояснил Луис Ринальдини в комментариях, отражающих эту точку зрения. "Я не думаю, что Мишель собирался измениться добровольно, потому что Мишель был очень умным человеком и обладал всей полнотой власти в соответствии со своим статусом старшего партнера в партнерском соглашении. Думаю, Мишель считал, что "это довольно забавно. Если бы я хотел измениться, я бы изменился, так почему мы это обсуждаем? Я не хочу меняться. Я хочу делать это так". По-моему, это совершенно ясно. И