- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Последние магнаты. Тайная история - William D. Cohan
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
"Эдуард был очень нетерпелив, - продолжает Мишель, - и темпераментен, и я даже не уверена, что он это планировал, понимаете? Думаю, он подумал, что теряет позиции, что я немного разочаровываюсь в нем, и он сказал: "Ладно, я назову его блеф и скажу, что уйду, если ты этого не сделаешь". И я сказал: "Ты уйдешь". И на этом все закончилось. Эдуарда быстро вывели из двух главных операционных комитетов в Париже и Нью-Йорке. Он остался партнером фирмы, сосредоточившись на инвестициях в частные капиталы, пока прорабатывались детали его ухода, о котором много сплетничали. В Нью-Йорке партнерское соглашение Lazard позволяло Мишелю увольнять партнера по собственному усмотрению. В Париже теоретически было не так просто отстранить партнера; там партнерство должно было единогласно проголосовать за отстранение партнера. Однако в реальности Мишель всегда добивался своего в обоих местах. В Париже на смещение партнеров уходило больше времени, но "люди в основном уважали мои решения", - говорит он, хотя Эдуард сохранял свою долю в Lazard в Париже, что создавало проблемы для Мишеля в дальнейшем.
Хотя в компании отрицали, что произошло нечто подобное попытке государственного переворота, предпринятой Эдуардом, такую пикантную историю нельзя было долго сдерживать, особенно учитывая ее способность нарушить политическую динамику внутри фирмы - расчеты, которые и так были сбиты вероятным уходом Феликса, очевидным оттеснением Раттнера и Лумиса (который к тому времени находился далеко в самоизгнании в Сан-Франциско, где он восстановил офис Lazard, первое присутствие фирмы в городе за последние сто лет), и уходом Мессье. Уход Эдуарда должен был привести к образованию огромного вакуума власти. Подробности начали всерьез просачиваться в первые недели января 1997 года. Хотя один из партнеров, знакомый с враждой, охарактеризовал Эдуарда как обладателя "менталитета "убей или будь убит"", фирма по-прежнему официально открещивалась от этой истории, называя размолвку "раздутой". Наконец, 11 января 1997 года газета Financial Times опубликовала интервью с Мишелем, в котором он ближе всего подошел к признанию случившегося, сказав, что его позабавили сообщения прессы об этом. "Что застало меня врасплох, так это то, что во Франции было принято считать, что он явно и несомненно станет моим преемником", - сказал он. "Это показывает, насколько французы роялисты в душе", - добавил он, - "Мистер Стерн - человек со многими дарами, но он слишком публично размышлял о том, какой должна быть его карьера". По его словам, потрясения в успешном инвестиционном банке неизбежны. "Любой инвестиционный банк по необходимости полон людей, которые довольно сильно напряжены, потому что талант, необходимый для привлечения клиентов, состоит в равных частях из уверенности в себе и неуверенности в себе". Не признавая, что он вообще рассматривает возможность ухода, он все же сообщил, что думает о назначении нового управляющего комитета "из трех-четырех-пяти, не больше" партнеров Lazard для управления все более сплоченной глобальной фирмой.
В качестве дополнительного шага в этом направлении в 1996 году три дома договорились делить часть своей прибыли, хотя многие банкиры в Лондоне считали, что налоговые последствия такого соглашения будут для них наиболее болезненными. "Рано или поздно, - сказал Мишель, - Lazard станет Святой Троицей. Их будет трое, а он будет один". (Концепция Святой Троицы, отражающая католическое воспитание Мишеля, стала для него мантрой в течение следующих нескольких лет). Мишель признался, что у него есть план, как это будет работать. Так, Eurafrance, частная инвестиционная компания, контролируемая Мишелем и некоторыми его французскими партнерами, возможно, захочет обменять свою долю в Pearson в размере 360 миллионов долларов на доли Pearson в Lazard Partners и Нью-Йоркском и Парижском партнерствах, если новый генеральный директор Pearson, американка Марджори Скардино, решит продать долю Pearson в Lazard, о чем ходили слухи. Мишель, дольше всех остававшийся членом совета директоров Pearson, несомненно, должен был знать, что думает Скардино. Он всегда считал, что его доля в Pearson, накопленная за долгие годы перед лицом неоднократных попыток поглощения со стороны Руперта Мердока, станет страховкой от нежелательного исхода в тот день, когда Pearson решит продать свою долю в Lazard. И этот день, похоже, становился все более близким.
В то время как мельница слухов Lazard яростно вращалась, предполагая, что Феликс вскоре будет назначен послом во Франции, а разрыв между Мишелем и Эдуардом уже практически подтвердился, писательница Сюзанна Эндрюс нанесла новый удар. В пространном очерке, остроумно озаглавленном "Шпион зимой", опубликованном в мартовском номере журнала Vanity Fair за 1997 год, Мишель, "столь же очаровательный, сколь и вызывающий опасения", дал "беспрецедентное интервью" и рассказал о своих растущих проблемах. Также вновь был поднят вопрос о продолжающемся романе Мишеля с Марго Уолкер. По сути, Эндрюс обвинил Мишеля во многих затруднениях Lazard - среди них ссора с Эдуардом, ужасающая огласка о Феликсе и Стиве, а также желание Антуана Бернхайма покинуть парижскую фирму. "Мишель находится в очень затруднительном положении", - сказал Эндрюсу один "видный" неназванный банкир. "Он склонен все преуменьшать, но это очень серьезно, если он заботится о своем праве на наследство". Другой человек предложил аналогичную оценку: "Мишель всегда старается выглядеть наилучшим образом, но я думаю, что он очень обеспокоен тем, что Эдуард взорвал себя на стартовой площадке, что Мессье ушел, что Раттнер не привержен делу. Мишель совершил ошибку, позволив развиться этой культуре, в которой каждый каждый день вцепляется в горло каждому, но я думаю, что сегодня он пытается это исправить".
Эндрюс описал двух Мишелей: того, которого можно увидеть чаще всего, который неизменно любезно уделяет

