- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Последние магнаты. Тайная история - William D. Cohan
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В итоге CALFP совершила одну значимую сделку - для Televisa, крупнейшей мексиканской медиакомпании, и заработала около 50 миллионов долларов. После этой сделки Эдуард захотел продать свою долю в совместном предприятии. Чудесным образом Мишель и его сестра Элиан согласились купить долю Эдуара в CALFP за 50 миллионов долларов. Эдуарду эта доля досталась бесплатно. Вскоре после этого CALFP была закрыта. Мишель и его сестра потеряли все свои инвестиции. "Я не был абсолютно уверен, что потеряю их", - говорит Мишель об этих деньгах. "Хотя в моих глазах вероятность того, что я их потеряю, была выше, чем вероятность того, что я их заработаю".
Еще одна ошибка произошла, когда Мишель попросил Эдуарда возглавить работу по консолидации в Лондоне бизнеса Lazard на рынках капитала во всей Европе. Эдуард предложил должность главы отдела рынков капитала в Европе двум разным людям - Энтони Нортропу, долгое время работавшему управляющим директором в лондонском офисе Lazard, и Бернару Пуаньяну, нанятому со стороны. Пуаньян получил эту должность, и когда Нортроп ушел в отставку, команда Lazard Brothers была крайне раздосадована. "Мне пришлось разгребать бардак, устроенный Стерном", - говорит Меццакаппа. "Очевидно, что Стерн немного ввел их обоих в заблуждение". Говорят, что он также несанкционированно обещал бонусы своим приближенным. В другой раз, после того как нью-йоркское подразделение Lazard по работе с проблемными долговыми обязательствами накопило очень большую позицию в облигациях Eurotunnel, обанкротившегося строителя и владельца железной дороги Chunnel между Лондоном и Парижем, Стерн решил устроить скандал, попытавшись использовать свои связи с генеральным директором Eurotunnel, чтобы нанять фирму в качестве финансового консультанта Eurotunnel при банкротстве - очевидный конфликт. Затем Стерн позвонил трейдеру, торгующему проблемными долгами, и предложил отказаться от попыток нанять фирму, если он лично, как директор, сможет получить долю от операций фирмы с проблемными долгами Eurotunnel (идея состоит в том, чтобы купить долг с достаточным дисконтом к номинальной стоимости и надеяться, что со временем он будет торговаться вверх). Глубоко оскорбленный просьбой Стерна, которая имела запах взятки, трейдер немедленно позвонил Мишелю и рассказал ему о своем разговоре со Стерном. Мишель разобрался с Эдуардом. Тем не менее Меццакаппа, например, был впечатлен сделкой, которую Стерн заключил с Credit Agricole. "Стерн заключил чертовски выгодную сделку с Credit Agricole", - сказал он Forbes. "И это его заслуга. Он очень успешно занимается тем, чем занимается. Но если он собирается когда-нибудь управлять этой фирмой, ему нужно успокоиться".
После двух лет работы в Нью-Йорке Мишель решил, что Эдуарду следует переехать в Париж и получить там опыт работы в Lazard. Это соответствовало схеме Мишеля, который давал нескольким своим молодым талантливым партнерам возможность со временем поработать в разных странах. Но последствия этого решения последовали незамедлительно: первой жертвой стал молодой, амбициозный французский партнер по имени Жан-Мари Мессье. В конце 1980-х годов Мишель привлек Мессье, которому тогда было всего тридцать два года, в качестве партнера в Lazard с должности старшего советника по приватизации Эдуарда Балладюра, премьер-министра Франции. Приход Мессье стал сигналом для молодого поколения Lazard в Париже, что появилась надежда пробиться в очень ограниченные ряды парижского партнерства, в котором долгое время доминировало политбюро, состоявшее из старых коней Бернхейма, Гийо и Бруно Роже. Мессье провел некоторое время в Нью-Йорке, прежде чем вернуться в Париж, и очень быстро добился успеха. В Lazard заговорили о том, что он может стать Единственным. Некоторые сотрудники Lazard в Париже видели в нем второе пришествие Андре Мейера, такого блестящего аутсайдера, которого Дэвид-Уиллс всегда поощрял стать частью Lazard и чей огромный талант мог повести фирму в будущее.
Мессье называли "золотым мальчиком" и "очень гладким убийцей". Мишель назвал его "лучшим торговым банкиром своего поколения". Когда Мессье вернулся в Париж из Нью-Йорка, он основал фонд Fonds Partenaires стоимостью 300 миллионов долларов под названием "Выкуп с использованием заемных средств", в который вложили деньги как партнеры Lazard, так и ограниченные партнеры. В то время это был крупнейший фонд LBO в Европе. Фонд был успешным, в частности, в 1992 году он инвестировал в Neopost, французский аналог Pitney Bowes. Neopost вышла на биржу в 1999 году по цене 15 евро за акцию, а сейчас ее стоимость составляет около 82 евро за акцию. Со временем, помимо основной инвестиционной деятельности, Мессье стал одним из ведущих молодых консультантов по слияниям и поглощениям во Франции. "В области консультирования он был гением", - вспоминает Патрик Сэйер, который работал с Мессье в Lazard как над основными сделками, так и над консультационными. Сайер вспоминает, как Мессье с блеском убедил банковских кредиторов Neopost дать компании больше времени для решения ее финансовых проблем на ранних этапах - решение, которое сработало просто великолепно. Единственным недостатком Мессье в то время, по словам его бывших партнеров, была его хроническая неспособность отвечать на телефонные звонки. Это, конечно, было нарушением одного из главных правил Андре и Мишеля - быть всегда на связи. "Это доказывает, что он был очень внимателен и увлечен своим делом, немного отстраняясь от других дел, которыми он должен был заниматься", - говорит Мишель. "Что для банкира является неудобством. Потому что банкир, опять же, служит своим клиентам, и он не может игнорировать своих клиентов в угоду одному клиенту, с которым он работает в данный момент. Это его ошибка. Если говорить профессионально, то его недостатком было именно это. В остальном он был одним из лучших банкиров, которых я встречал". Премия Жана-Мари Мессье ежегодно вручается партнеру Lazard, который, как считается, хуже всех отвечает на звонки.
Но уже через несколько недель после прихода Стерна в Lazard в Париже в 1994 году Мессье объявил об уходе. Многие партнеры уверены, что приход Эдуарда убедил Мессье в том, что пришло время покинуть Lazard, поскольку его амбиции по управлению фирмой не могли быть реализованы в присутствии зятя Мишеля. Но Мишель в этом не уверен. "Можно спорить, - сказал он, - и у

