- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Скрытый потенциал. Наука достижения великих целей - Адам Грант
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Преданность делу
Стремление доказать неправоту других иногда приводит к появлению искры мотивации, однако чтобы она превратилась в огонь, зачастую требуется нечто большее. Невежественные скептики порой дают нам против чего сражаться, однако настоящее пламя в нас разгорается при условии, что нам есть ради чего вести эту борьбу.
Если мы сохраняем преданность делу ради людей, которые нам дороги, нам становится легче преодолевать трудности. Когда кто-то на нас рассчитывает, это позволяет нам почувствовать силу, о существовании которой мы могли и не подозревать. В ходе своего совместного исследования с Мариссой Шэнделл я изучил результаты олимпийских прыгунов в воду, сравнив ситуации, когда они соревновались в индивидуальных прыжках и в синхронных. Оказалось, что во втором случае спортсмены совершали меньше ошибок, чем когда выходили на доску по отдельности. Та же закономерность прослеживается в ходе исследований, аналогичных эксперименту со сладостями. Так, ученые в Германии и Кении предлагали детям либо съесть печенье сразу, либо подождать и через несколько минут получить еще одно для товарища. Понимая, что, поддавшись соблазну, лишат лакомства друга, малыши чаще делали выбор в пользу ожидания. Таким образом, наличие партнера позволяет человеку избегать сомнений в собственных способностях («Сумею ли я?») и делает его более целеустремленным («Я вас не подведу»). Как писала Майя Энджелоу[105], «я делаю все, что в моих силах, так как рассчитываю на то, что вы рассчитываете на меня».
После неудавшегося восхождения на Эверест у Элисон Левайн все же оставался тот, кто по-прежнему в нее верил, – ее подруга Мэг. Именно она убедила Элисон попробовать снова. «Только если пойдешь со мной», – ответила Элисон, зная, что это невозможно: хоть Мэг и была высококлассной спортсменкой, из-за лимфомы она страдала от проблем с легкими.
К несчастью, в 2009 году Мэг подхватила легочную инфекцию и умерла. Тогда Элисон решила вновь попробовать покорить Эверест, чтобы почтить память подруги. Это оказалось достойной мотивацией. Всего за несколько месяцев Элисон успела высечь имя Мэг на своем ледорубе, забронировать билет на самолет в Непал и присоединиться к готовящейся экспедиции. На этот раз она не возглавляла команду тщательно отобранных людей, а вступила в группу независимых альпинистов.
Переходя через ледопад Кхумбу, Элисон думала обо всех, кто в нее не верил: об альпинисте, который когда-то засомневался в ее способностях, о троллях в интернете, о врачах, заявлявших, что подъем на вершину был слишком опасен для нее из-за нарушения кровообращения. «Если я хочу доказать, что все эти люди заблуждаются, – думала она, – то единственное, что мне остается делать, это просто продолжать шагать». И все же этого оказалось недостаточно, и тогда она посмотрела вниз, на свой ледоруб. «Я делаю это ради Мэг», – напомнила себе Элисон, и это добавило ей уверенности.
Спустя долгие недели она шла к точке, в которой восемь лет назад оборвался ее предыдущий путь к вершине. Она была уже на грани изнеможения и начала сомневаться в себе, когда вдруг услышала, как кто-то прокричал ей: «Эй, Элисон… Пообещай, что не остановишься». Это был проводник другой экспедиции, Майк Хорст. Он на некоторое время остановился, чтобы подбодрить женщину. «Я почувствовала, что освобождаюсь от груза», – рассказала Элисон. Она поверила Майку, потому что он был на ее стороне и отличался большим профессионализмом. «Майк покорял Эверест много раз. Если уж он считал, что у меня получится, значит, так все и произошло бы». Теперь в противовес группе некомпетентных скептиков, мнение которых Элисон хотелось опровергнуть, и памяти о подруге ее подбадривал надежный союзник, готовый за нее болеть. Она пожала руку Майку и продолжила путь.
Достигнув своей цели, Элисон не просто покорила самую высокую вершину в мире: восхождение на Эверест стало для нее последним испытанием экспедиции под названием «Большой шлем исследователей». Она вошла в число тех немногих людей на нашей планете, которые смогли покорить самые высокие вершины на всех континентах и дойти на лыжах до Южного и Северного полюсов. Оглядываясь назад, Элисон говорит, что больше всего гордится не тем моментом, когда сделала последний шаг, отделявший ее от цели, а той дистанцией, которую заново прошла до точки, где когда-то остановилась.
Совершенствование не всегда означает движение вперед: иногда для этого приходится возвращаться к истокам. Смысл прогресса заключается не только в покорении вершин, но и в пересечении долин. Стойкость – это один из видов роста.
Прокладывая путь
Сражаться ради других вопреки тем, кто в них сомневался, – такова была цель, которую поставили перед собой Золотые Тринадцать. Им пришлось столкнуться с более опасным препятствием, нежели просто скептицизм со стороны: командиры нередко вызывали инструкторов на разговор и критиковали их за предвзятость. «Многим из них все это было не по душе, – с сожалением вспоминал один белый лейтенант. – Приходилось объяснять офицерам, что иное отношение недопустимо; с чернокожими новобранцами следует обращаться так же, как и с белыми». Однако даже после этого многие лейтенанты не переставали говорить чернокожим, что у них ничего не получится.
Золотым Тринадцати было ясно, что их критики не обладали правом судить. Например, главный инструктор и сам окончил академию военно-морских сил лишь два года назад. У него было меньше жизненного опыта, чем у них, и они чувствовали, что об их способностях он не знает ничего. Его неверие в их силы Золотые Тринадцать решили использовать в качестве мотивационного топлива: им захотелось доказать, что он ошибался. «Некоторые надеялись, что мы потерпим неудачу. Думали, появится повод считать чернокожих недостаточно компетентными и умными, чтобы принимать их в ряды офицеров, – вспоминал Сэмюэль Барнс. – Это побудило нас стать еще более настойчивыми […] Мы сказали себе: “Извлечем из этого пользу […] Раз есть те, кто ожидает, что у нас ничего не выйдет, значит, обязательно будем добиваться своего”». Желая доказать, что критики заблуждались, Золотые Тринадцать решили все вместе достичь успеха. Им не хотелось подводить друг друга, а также все сообщество чернокожих в целом.
Самые глубинные резервы решимости внутри себя мы обнаруживаем в тех ситуациях, когда на нас полагаются другие люди. Моя коллега Каррен Ноултон доказала, что сильное чувство принадлежности к тому или иному сообществу помогает человеку ощутить себя частью большого целого и преодолеть застой: у него появляется порыв добиться успеха вопреки ожиданиям, чтобы таким образом помочь выйти из затруднительного положения и другим. То есть он не просто хочет доказать что-то себе самому, а стремится проложить путь для его товарищей.
Золотым Тринадцати было ясно, что они действуют не только от своего имени. «Мы понимали, что

