Новая PR-элита - Роман Масленников

На букву М.

С одним из старших партнеров, и говорили как раз о том, какие сферы бизнеса будут развиваться, он мне сказал тогда очень правильную вещь: «Ты понимаешь, медийная сфера, например, вся в Америке держится на порнографии». Потому что это банально человеческая страсть, которая постоянно не удовлетворена. Все неудовлетворенные основные базовые потребности: поесть, вылечиться, воспитать детей, одеться, защита от холода, жилье – вот эти все сферы будут востребованы всегда, потому что они априори жизненно необходимы. Все остальное – это надстройка. И когда ты в это ввязываешься, надо понимать, что там тебе будет тяжелее. И если будет что-то проваливаться, провисать и уходить в стагнацию или кризис, то ты попадешь в это в первую очередь. Это не хорошо и не плохо. То, что вчера дождь пошел, это же не плохо? Это просто явление природы. Вот и здесь так же. А делать бизнес надо на том, что люди хотят есть, лечиться, одеваться, где-то жить.

И порнографии хотят.

И, естественно, они хотят какого-то банального развлечения – порнографии, секса. В общем, это и все. Сначала идет все базовое, потом уже все надстройки. Все очень просто. Человек вообще такое существо… достаточно примитивное и простое.

Спасибо большое, Анастасия.

Не за что. Давай, пока.

Спасибо! Удачного дня.

Яна Харина

(журнал «Пресс-служба»): «Журнал – это инструмент самообразования»

Представься, пожалуйста? Все титулы, регалии, должность – как сочтешь нужным.

Яна Харина, заместитель главного редактора журнала «Пресс-служба» – единственного печатного издания о PR, оставшегося в живых. Преподаватель журналистики и коммуникаций, член жюри всяких профессиональных конкурсов и PR-активист в целом =)

Расскажи, как ты стала редактором «Пресс-службы»?

Вообще-то я не собиралась связывать свою жизнь с пиаром (хотя в юности даже думала поступать на никому не понятный в нашем городе Томске public relations). Работала в сфере СМИ, занималась журналистикой, редакторствовала… А потом случайно оказалась в «Имидж-Медиа» и вскоре Тимур Анатольевич Асланов, CEO ИД, предложил взять под свое крыло «Пресс-службу». Так и проникла в PR-сферу – с черного входа =) Через некоторое время поняла, что я хочу не просто делать журнал о пиаре, но и работать в пиаре, поэтому приходится совмещать.

Что более всего зажигает тебя в твоей работе сейчас?

Как-то раз на одной из профессиональных конференций ко мне подошла женщина из, кажется, Иркутска (не помню точно, но город был далекий) и поблагодарила за работу. Тогда я осознала, что журнал – это не просто 96 полос текста, а инструмент самоообразования и в некотором смысле формирования рынка. Подобные встречи происходят и сейчас, некоторые узнают мое улыбающееся лицо с третьей полосы журнала и подходят знакомиться на каких-то мероприятиях – так появляется возможность подружиться с огромным количеством интересных людей. Плюс счастье общения с моими авторами (вот прямо «моими» – со многими сложились личные отношения за пределами «напиши мне статью»).

Ну и наконец, журнал помогает мне постоянно развиваться, смотреть на профессию с разных сторон (правда, в том числе в худших ее проявлениях).

Как ты думаешь, пик ли это сейчас твоей карьеры?

С точки зрения редактора – да, потому что развиваться в сфере СМИ я больше не собираюсь. С точки зрения пиарщика – все впереди: у меня огромное количество профессиональных планов и проектов – совсем скоро некоторые из них, надеюсь, прозвучат.

В чем секрет успеха журнала «Пресс-служба»? Ведь, известно, что на рынке не осталось пиар-изданий вообще. (И даже рекламная журналистика не выдержала реалий рынка и многие журналисты, специализирующиеся ранее на обзоре рекламного рынка, сейчас трудятся инхаус в рекламных агентствах, хотя и довольно крупных).

Есть соблазн сказать: да просто мы классные =) Но если ближе к реалиям, то я как редактор могу заявить: издание нужно делать как бизнес, а не как развлечение. Всем СМИ без исключения тяжело, но «Пресс-служба» входит в большой издательский дом, который выпускает много разных журналов, с самым широким спектром тем – от электротехники до маркетинга. У нас один отдел продаж, один отдел доставки и т. п., поэтому удается не уходить в минус. Журнал распространяется только по подписке, рекламы в нем нет, поэтому спасибо нашим читателям, что они с нами и помогают жить!

Мы расширяем направления – весной впервые провели конференцию «Эффективная пресс-служба», осенью готовим двухдневную PR-школу. Доходы от этих мероприятий позволяют в том числе покрыть расходы на ежегодный конкурс «Пресс-служба года», абсолютно бесплатный для всех участников.

Если бы ты рисовала портрет типичного российского пиарщика, каким бы он был? Можно разделить – пиарщик агентства и пиарщик корпоративный. И отдельно – директоров пиар-агентств, если о них у тебя уже сложилось объемное представление.

Сложно рисовать общую картинку, потому что иногда типажи отличаются друг от друга радикально. Но, утрируя, усредню картинку.

Пиарщик агентства – это обычно юный выпускник университета, которого натаскивают на звонки и унижают всякими follow-up`ами, высасывая всю кровь и все слезы. Те, кто доказал свою стойкость, становятся на ступеньку выше в том же агентстве (и растут в нем дальше, становясь в том числе партнерами) или в ужасе бегут в компании, где поспокойнее и поденежнее и где их ждут, потому что хороший агентский опыт бесценен.

Корпоративные пиарщики зачастую – это такие птицы-говоруны без понимания своих функций и предназначения в компании вообще. «Пресс-релиз – отчет – пост «ВКонтакте» – пресс-релиз – отчет – публикация в приложении приложения за деньги» – я неоднократно встречала такой цикл работ у пиарщиков, и становится страшно за деньги компаний и стыдно за профессию. Пиарщик постоянно должен задавать себе вопрос «зачем», думать об эффективности, работать на будущее бизнеса (если его цель, конечно, не пристроиться поспокойнее). К счастью, профессионалы своего дела и монстры коммуникаций встречаются довольно часто. Я надеюсь, таковыми они становятся в том числе благодаря «Пресс-службе» =)

Директор PR-агентства – это обычно очень умный, довольный собой и жизнью мужчина, у которого на почве частого заключения контрактов начинает шалить печень. Если женщина – она обязательно пассионарий, сильный духом и крепкий словом. Все мои знакомые директора PR-агентств – трудоголики. Некоторые из них – социальные эксбиционисты (по определению Димы Смиркина), неустанно вещающие в сеть, потому как это тоже часть работы.