- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Украденный фокус. Почему мы страдаем от дефицита внимания и как сосредоточиться на самом важном - Йоханн Хари
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Подтачивание нашего внимания технологиями происходит по воле компаний Кремниевой долины и с согласия общества в целом. Люди могли сделать иной выбор в прошлом и могут прямо сейчас. «Реально иметь все эти технологические решения, но не разрабатывать их с использованием максимального количества отвлекающих факторов», – сказал мне Тристан. Более того, можно разрабатывать их с прямо противоположными целями: учитывать потребность человека в продолжительной концентрации и отвлекать его по минимуму. Все эти специалисты в силах создавать то, что не будет отрывать людей от более важных и серьезных дел, но станет помогать успешно справляться с ними.
Я был поражен. Дело не столько в телефонах, сколько в том, как их сейчас конструируют. Дело не столько в интернете, сколько в том, как он сейчас сконструирован. А еще дело в деньгах, которые получают люди с этого всего. Человек может оставить себе свой телефон, продолжать пользоваться ноутбуком и сохранять свои аккаунты в социальных сетях, и при этом его внимание станет значительно лучше, если в основу всего этого будут положены иные стимулирующие факторы.
Тристан пришел к убеждению, что, если люди станут смотреть на ситуацию иначе, откроется совершенно другой путь и появятся зачатки выхода из кризиса. Продолжая считать, что проблема обусловлена исключительно фактом существования гаджетов и сети, мы оказываемся в большой беде, поскольку общество не откажется от этих технологий. Но мы в совершенно ином положении, если проблема в основном обусловлена имеющимися особенностями телефонов, интернета и мобильных приложений, которые могут работать иначе.
Скорректировав свой взгляд на вещи таким образом, мы поймем, что выбор между позициями сторонника или противника технологий надуман, а людей, укравших ваше внимание, можно оставить в покое. В действительности вопрос формулируется так: какие технологии, созданные для каких целей и в чьих интересах?
* * *
Когда Тристан и Аза говорили, что все эти злобные изобретения разработаны с расчетом на максимум отвлекающих факторов, я все же не очень понимал, как и почему. Это казалось чересчур смелым утверждением. Чтобы вникнуть в суть, пришлось для начала усвоить еще одну до неприличия элементарную вещь. В нашей новостной ленте в Facebook есть куча разного контента: сообщения от друзей, их фотографии, какие-то новости. Зарегистрировавшись в этой соцсети в далеком 2008 году, я наивно полагал, что все это появляется там просто в хронологическом порядке. Я вижу фото моего друга Роба, потому что он только что выложил его, а следом идет обновленный статус моей тетушки, потому что она запостила его раньше. А может быть, они появляются в случайном порядке, думал я. Со временем, когда все мы стали более информированными в этих вопросах, я узнал, что контент появляется на экране в соответствии с неким алгоритмом.
Facebook (и все остальные) решает, что именно из многих тысяч вещей мы увидим в своей ленте. Для этого создана специальная программа. Вероятно, алгоритмы есть для показа публикаций самого разного характера: приятных тем, печальных, обсуждаемых. Список возможно существующих алгоритмов получится длинным.
Фактически используемый алгоритм постоянно варьируется, но его ключевой принцип остается неизменным: нам показывают то, что будет держать перед экраном. Вот и все. Нельзя забывать: чем дольше мы смотрим в телефон, тем больше денег зарабатывает компания. Поэтому программа постоянно определяет, что предложить, чтобы мы продолжали смотреть. Это создано, чтобы отвлекать нас. Как выяснил Тристан, довольно неожиданным образом это приводит еще и к некоторым другим изменениям с самыми серьезными последствиями.
Представим себе две новостные ленты Facebook. Одна состоит из статусов, новостей и видео, которые успокаивают и радуют. Другая состоит из статусов, новостей и видео, которые злят и возмущают. Какую выберет алгоритм? Алгоритму не нужно ни успокаивать нас, ни злить. Это не его забота. Для него имеет значение только одно – заставить продолжать скроллинг. К сожалению, человеческому поведению присуща некоторая особенность: в среднем люди смотрят на что-нибудь негативное дольше, чем на позитивное и успокаивающее [93]. Мы будем разглядывать автокатастрофу больше времени, чем человека, раздающего цветы на обочине, хотя цветы доставляют нам куда большее удовольствие, чем вид искореженных тел. Ученые уже давно выявляют этот эффект в различных условиях. Если показать фото толпы, в которой есть и довольные, и злые лица, сначала мы инстинктивно остановим взгляд на злых. Иначе реагируют на злые лица даже двухмесячные младенцы [94]. Это явление получило название «негативный уклон» [95].
Налицо все больше свидетельств того, что эта особенность человеческой природы оказывает огромное влияние на происходящее в интернете. Какие слова поставить в название видео на YouTube, если мы хотим, чтобы его выбрал алгоритм? Согласно данным наблюдений за трендами в YouTube, это «ненавидит», «уничтожает», «уделывает», «рушит» [96]. Ученые из Нью-Йоркского университета установили, что каждое негативное слово в твите повышает вероятность ретвита в среднем на 20 % [97], а самыми популярными из таких слов стали «оскорбление», «плохо» и «обвиняет». Исследование Pew Research Center показало, что «негодующе несогласные» посты в Facebook получают вдвое больше лайков и перепостов [98]. Поэтому алгоритм, главной задачей которого является удерживать нас перед экраном, будет в первую очередь шокировать и злить. Чем больше возмущения, тем сильнее вовлечение.
Когда достаточно большое количество людей проводит достаточно большое количество времени в рассерженном состоянии, начинаются изменения в культуре. Как сказал Тристан, «ненависть становится привычкой». Это заметно меняет общественные настроения. Когда я был подростком, в Англии произошло страшное преступление: двое десятилетних мальчишек от нечего делать зверски убили трехлетнего Джейми Балджера. Премьер-министр Джон Мэйджор в своем публичном выступлении тогда сказал по этому поводу, что считает необходимым «побольше осуждать и поменьше понимать» [99]. Помню, что тогда, будучи четырнадцатилетним, я подумал, что это неправильно, ведь всегда предпочтительнее искать причины человеческих поступков, даже самых чудовищных деяний. А в наши дни, когда мы по большей части пляшем под дудку алгоритмов, поощряющих жестокость и препятствующих милосердию, позиция «побольше обличать, поменьше разбираться» стала нормой практически для всех, от крайне правых до крайне левых.
* * *
В 2015 году научная сотрудница Иллинойсского университета Моттаххари Эслами собрала группу ничем не примечательных пользователей Facebook и рассказала им, как устроен алгоритм этой социальной сети [100]. Она подробно объяснила, каким образом программа отбирает то, что они видят. Оказалось, что 62 % присутствующих вообще не знали, что контент их новостных лент фильтруется, и были ошеломлены самим фактом существования алгоритма. Один из участников опыта сравнил это с эпизодом

