- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Последние магнаты. Тайная история - William D. Cohan
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
3 ЯНВАРЯ Брюс занял пост главы Lazard и объявил свою новую команду менеджеров, которая фактически сохранила большинство существующих топ-менеджеров и отражала его намерение делегировать полномочия в разных географических регионах. Но она также отражала успех гамбита европейцев, предпринятого несколькими неделями ранее. Браджотти был назначен главой Европы за пределами Франции и Великобритании; Ралли был повышен до главы Франции; Маркус Агиус, которому тогда было пятьдесят пять, остался главой Великобритании; а Кен Джейкобс, которому тогда было сорок три, был повышен до главы Соединенных Штатов. Все они были назначены заместителями председателя правления Lazard, что отражало склонность Брюса к раздаче высокопарных титулов. Все они подчинялись Брюсу и должны были "действовать как единая команда для управления фирмой". Бруно Роже, которому на тот момент было шестьдесят восемь лет, был назначен председателем совета директоров Lazard Paris после того, как Брюс выразил заинтересованность в том, чтобы он стал советником. Этот титул также спас Роже от дальнейшего публичного унижения.
Газета New York Times сообщила, что на момент прихода Брюса и "по расчетам Lazard" фирма стоила 3,8 миллиарда долларов, что соответствовало "цене Пирсона". Брюс объявил, что, "несмотря на рецессию", Lazard намеревалась нанять двенадцать новых партнеров в США в первые шесть месяцев 2002 года и "ограниченное" число новых партнеров во Франции и Великобритании, а также "начать масштабное расширение" в остальной части континентальной Европы под руководством Браджотти. Брюс придерживался противоположной точки зрения, считая, что серьезный спад на Уолл-стрит - идеальное время для найма банкиров, в то время как другие увольняли их, а компенсации стремительно падали. Он не ошибся. Он уже поговорил с семью своими бывшими коллегами о переходе в Lazard, среди которых были Чак Уорд, работавший тогда в First Boston, и Джефф Розен, работавший в DKW. По сообщению The Wall Street Journal, он сказал им, что 1 процент акций Lazard стоит 38 миллионов долларов, что соответствует оценке в 3,8 миллиарда долларов и, по словам Брюса, соответствует другим ценам, заплаченным за пакеты акций Lazard, включая его собственные. Брюс сказал журналу, что новые финансовые супермаркеты, такие как Citigroup и JPMorgan Chase, - это "новые фанданго", и заявил, что, по его мнению, "хороший совет - это новая, новая вещь".
Новый год не только принес объявление о "новой" команде менеджеров Брюса, но и раскрыл всем партнерам всю сложность сделки, которую Мишель заключил с Брюсом. В резюме 116-страничного "Третьего измененного и переформулированного операционного соглашения Lazard LLC, датированного 1 января 2002 года" прямо говорилось об изменениях: "BW сменит MDW на посту председателя исполнительного комитета, займет должности главы Lazard (на первоначальный пятилетний срок) и генерального директора Lazard и примет на себя все полномочия MDW и исполнительного комитета. На этих должностях BW будет обладать всеми полномочиями в отношении Lazard LLC, с учетом прав одобрения Совета директоров Lazard, описанных ниже". Что касается Мишеля, то "MDW станет неисполнительным председателем Lazard и председателем совета директоров Lazard. MDW будет занимать эти должности до момента его смерти, признания недееспособным или добровольного выхода из состава Совета директоров, либо до даты, когда Группа MDW перестанет владеть Процентом прибыли класса B-1. Должность председателя совета директоров Lazard прекратит свое существование после того, как MDW перестанет занимать эту должность".
Хотя на тот момент об этом не сообщалось, новый совет директоров Lazard состоял из Брюса и четырех человек, которые подчинялись непосредственно ему - Аджиуса, Браджотти, Джейкобса и Ралли, - а также Мишеля и пяти его близких союзников - Франсуа Восса, Дидье Пфайффера, Бруно Роже, Антуана Бернхайма и Алена Мерье, генерального директора bio Merieux. Большинством голосов, которое, как считал Мишель, он мог легко получить, совет директоров Lazard имел право утверждать, среди прочих полномочий, существенное приобретение, слияние или совместное предприятие с другой инвестиционно-банковской компанией; назначение или переназначение Брюса; смещение Брюса только по причине (как "узко определено"); а также назначение или смещение председателя совета директоров, отличного от Мишеля.
Однако в том, что касается повседневной деятельности фирмы, все полномочия принадлежали Брюсу. Только он мог назначать или снимать с должности, с указанием причины или без нее, всех "глав отделов, старших менеджеров и глобальных руководителей". Он мог назначить или снять любого управляющего директора, которого пожелает, "в любое время, с указанием причины или без нее", за исключением управляющих директоров в Париже, "где будет сохранена существующая система назначения и снятия управляющих директоров" (что, несомненно, отражает сделку с Ралли и Брэггиотти и давнюю практику). Только Брюс имел право утверждать все остальные назначения в фирме и, разумеется, получал исключительное право определять вознаграждение управляющих директоров и "совокупное вознаграждение" других сотрудников домов, а также сохранял право "определять индивидуальное вознаграждение любого конкретного сотрудника дома". Для работающих партнеров Брюс имел право устанавливать и изменять в любое время процент прибыли класса А-1 - долю в годовых прибылях и убытках фирмы. Для неработающих партнеров, а также для так называемых капиталистов - Мишеля и других семей-основателей, а также Эвразео и других - их доля в годовых

