- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Сталин. Том 2. В предчувствии Гитлера, 1929–1941 - Стивен Коткин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
4–7 октября 1937 года в Улан-Баторе, в Государственном центральном театре (где также проходили заседания национального парламента), состоялся публичный процесс над «реакционными ламами», обвиненными в шпионаже на Японию[2878]. В театре, рассчитанном всего на 1200 зрителей, собралось 1323 человека; ход процесса освещался через репродукторы, установленные в публичных местах, и подробно излагался в партийной газете «Унэн» («Правда»). Все 23 подсудимых, которых пытали раскаленными железными прутьями, обещая сохранить им жизнь, если они признают свою вину, так и сделали; четверо были приговорены к заключению в ГУЛАГе, остальные 19 — к казни. Они были расстреляны прямо перед театром. 18 октября в том же здании открылся второй публичный процесс над 14 высокопоставленными функционерами, якобы принадлежавшими к «организации» Гэндэна-Дэмида. Спустя два дня все они были признаны виновными; один был отправлен в лагерь, а остальных тринадцать отвезли в лощину за пределами столицы, где их расстреляли в свете фар грузовиков и легковых машин. Те монгольские вожди, которые избежали расстрела, были вынуждены присутствовать при казни. Пьяный Чойбалсан размахивал пистолетом и выкрикивал революционные лозунги[2879].
Руководители приходят и уходят
Сталина время от времени посещали мечты о том, чтобы найти много способных «новых людей», и сейчас вакансии на вершинах власти были заполнены множеством молодых людей, как способных, так и не очень. Из 12 500 человек, окончивших высшие учебные заведения в четвертом квартале 1937 года, 2127 сразу же получили высокие должности: 278 из них были назначены директорами или заместителями директоров промышленных предприятий, 22 — директорами, заместителями директоров, начальниками или заместителями начальников отделов трестов и еще 294 — начальниками или заместителями начальников отделов или секторов в Совнаркоме. Вскоре после этого многих ожидало дальнейшее повышение. В сентябре 1937 года М. С. Лазарев, начальник цеха на Горьковском автомобильном заводе, был назначен директором Ярославского завода электродвигателей. «Мне буквально пришлось отправляться туда неподготовленным, потому что все руководство было арестовано, а оборудование было совершенно новым», — рассказывал он на совещании недавних назначенцев при ЦК. Но уже 1 октября он получил еще более высокую должность, возглавив управление автотракторной промышленности в наркомате машиностроения[2880]. Не все из тех, кто получил повышение, справлялись со своими новыми обязанностями. «Я честно хочу сказать, что, несмотря на девять месяцев работы, мне так и не удалось войти в ритм дела и выработать соответствующие экономические навыки», — признавался С. М. Доброхотов, заместитель начальника и главный инженер управления стратегически важной резиновой промышленности, тоже подчинявшейся наркомату машиностроения.
Несмотря на эти повышения советская система не могла обеспечить достаточного числа молодых людей для заполнения всех вакантных должностей как в центре, так и на местах, потому что и в годы террора, и в дальнейшем управленческий аппарат непрерывно разбухал[2881]. Осенью 1937 года прием в вузы резко возрос, составив 130 тысяч студентов[2882]. 23 октября 1937 года Политбюро создало комиссию для трудоустройства выпускников вузов непосредственно через Центральный Комитет[2883].
Вечером 29 октября Сталин устроил в Грановитой палате Кремля прием для участников только что завершившегося четырехдневного совещания примерно 400 работников металлургической и угольной промышленности. Он уже однозначно отождествил свое правление с ростом числа «кадров» среднего уровня, выдвинув звучный лозунг «Кадры решают все» (1935), однако к 1937 году он уделял все больше и больше внимания подрастающему поколению, принимая его представителей в своей святая святых — «Уголке» или, как сейчас, в роскошных парадных залах Кремля[2884]. «Руководители приходят и уходят, а народ остается, — заявил он на собрании угольщиков и металлургов. — Только народ бессмертен. Все остальное — преходяще. Поэтому надо уметь дорожить доверием народа». Он не мог не сообщить по секрету: «Я не уверен, что и среди вас, я еще раз извиняюсь, есть люди, которые работают при советской власти и там еще застрахованы на западе у какой-либо разведки — японской, немецкой или польской». (Эти слова были вычеркнуты из текста его выступления, напечатанного в «Правде».) Но все же он ставил на первый план позитивные моменты. «Товарищи! Тост у меня будет несколько своеобразный и необычный, — заявил Сталин. — У нас принято провозглашать тосты за здоровье руководителей, шефов, за вождей, за наркомов. Это, конечно, неплохо. Но кроме больших руководителей есть еще руководители средние и малые. Их, этих руководителей, малых и средних, имеется у нас десятки тысяч. Они скромные люди, они не лезут вперед, их почти незаметно. Но было бы слепотой не замечать их. Ибо от этих людей зависит судьба производства во всем нашем народном хозяйстве… За здоровье наших средних и малых хозяйственных руководителей! (Овация. Возгласы „ура“!)»[2885].
Популизм Сталина был адресован не рабочим, а функционерам среднего и нижнего звена — людям, которых он называл «советской интеллигенцией». Сталин обладал сверхъестественным умением завоевывать сердца людей, которые, подобно ему самому, благодаря образованию поднялись со дна общества. Он отождествлял себя с этими выходцами из низов, называя себя одним из них, и они с готовностью отвечали ему взаимностью. Вообще говоря, Сталин подавлял и подчинял себе людей, требуя безусловного повиновения, лично оценивая соответствие его проявлений своим ожиданиям. И все же, при всей своей жестокости и своенравии, Сталин мог быть очень обаятельным. «До самого конца жизни его не оставляла способность находить людей и продвигать их, — вспоминала Светлана, — и потому-то многие хранили ему преданность — нередко это были молодые люди, которых он вытаскивал и продвигал поверх голов старой гвардии. Это была одна из его сторон: общительность и внимание к людям»[2886].
Стремление внушать честолюбие молодым карьеристам и пестовать их отвечало характеру Сталина в той же мере, что и патологическая подозрительность и беспредельная кровожадность. Рютин в своем манифесте 1932 года «Сталин и кризис пролетарской диктатуры» призывал «новые силы» из рядов партии и рабочего класса к «разрушению сталинской диктатуры», но Сталин сам заклинал эти новые силы прийти на смену уничтоженным функционерам его диктатуры[2887]. Разумеется, если бы он считал, что необходимо расчистить место для рвущегося наверх младшего поколения, он бы мог отправить имеющихся функционеров в отставку[2888]. Однако путем назначения новых людей на место тех, кого без всякой нужды подвергали пыткам и расстреливали, он скомпрометировал всех своих выдвиженцев.
Петр I и советский патриотизм
Ни один из членов сталинского Политбюро, сформированного

