Последние магнаты. Тайная история - William D. Cohan

я встретился с Дэймоном, и он сказал: "Не волнуйся, меня тоже увольняли кучу раз", и это была очень приятная беседа. Следующее, что вы помните, было 1 января, и пришло время выходить на работу. По-моему, это был самый счастливый день в моей жизни".

В ночь перед началом работы в фирме он решил, что ему следует прочитать партнерское соглашение, копию которого ему прислал Лумис. Как и многие другие до него, он быстро обнаружил, что в этом тонком документе все полномочия переданы Мишелю в разделе 4.1. "И там говорится, что такое-то и такое-то может произойти только с согласия партнера в пункте 4.1", - сказал он. "Параграф 4.1 - это, а параграф 4.1 - это... Я прозвал Мишеля так: '4.1.' Помню, на следующий день я зашел в офис Билла, а вы меня знаете, я немного умник, и люди не знают, как именно это читать, поэтому я зашел в офис Билла и спросил: "Кому я должен дать свои комментарии по партнерскому соглашению?". И вы могли видеть, как кровь отхлынула от его лица: Какого хрена я притащил сюда этого засранца?"

Феннебреск сказал, что ему потребовалось всего "тридцать секунд", чтобы понять культуру Lazard. "Если на это уходит больше времени, значит, вы очень, очень глупый..... Она льется на вас как из пожарного шланга - холодная и мощная, и это меня нисколько не смутило. Думаю, человеческая природа такова, что людям нравится, когда ими руководят". Конечно, он сразу же понял, что все решения принимает Мишель, это его фирма, а "мы все - персонал". Единственным возможным исключением был Феликс, о котором он узнал, когда вскоре после своего приезда пришел на встречу с ними обоими и они начали разговаривать между собой по-французски. "Он не был членом семьи, - сказал Феннебреск о Феликсе, - но он ест вместе с семьей".

 

 

Феннебреск согласился на должность соруководителя банковского отдела, несмотря на свои опасения. Когда на следующий день ему позвонила Анник, секретарь Мишеля, и попросила прийти на встречу с "моим боссом", он пошутил с ней: "Ааа, я не вовремя". Как он и опасался, Мишель настоял, чтобы он согласился на эту работу. "В ней не было ничего такого, чего бы я хотел", - говорит он, оглядываясь назад. "В этом не было никакой славы. Ничего". Вместе с этим он переехал в офис рядом со Стивом на тридцать втором этаже One Rock и получил прибавку к зарплате. Когда он пришел в Lazard в 1991 году, его партнерский процент составлял 0,65 % (на сумму около 860 000 долларов в тот год), что было довольно скромно для сравнения. (У Стива он был ближе к 4 процентам, или около 5,3 миллиона долларов.) "Боже, - сказал ему Лумис, - это как-то мало". Феннебреск согласился. В конце первого года Мишель поднял его до 0,966643 процента. Теперь, когда ему предложили стать соруководителем банковского отдела, он настаивал на очередном повышении. "Можете ли вы довести ее до 1 процента?" - потребовал он с улыбкой. Мишель дал ему 1,1 процента, что в 1992 году стоило около 1,4 миллиона долларов.

Первое, что пришлось пережить динамичному дуэту, - смерть двух старших партнеров нью-йоркской фирмы: внезапная - шестидесятидевятилетнего Джима Глэнвилла в результате травм, полученных в автомобильной аварии в Хьюстоне, и нежданная - пятидесятидевятилетнего Тома Малларки, давнего консильери, у которого в 1987 году случился инсульт. Хотя Малларки вернулся к работе через несколько месяцев, последствия инсульта были очевидны. Он бродил по пустым коридорам фирмы, словно персонаж из романа Диккенса. Он умер от рака мозга в своем доме в Локуст-Вэлли. Последние годы своей жизни он посвятил филантропии, что было неестественным продолжением его обязанностей в Lazard, где на протяжении многих лет он спасал партнеров от одного смертельного случая за другим - от многочисленных расследований, связанных с ITT-Hartford, до вынесения приговора Роберту Уилкису за его роль в скандале с инсайдерской торговлей Денниса Левина. Теперь эта задача выпала на долю Мела Хайнемана, бывшего юриста и помощника по сделке ITT-Hartford, который долгие годы был учеником Малларки. Ему придется нелегко.

Глэнвилл, в свою очередь, был последним сотрудником Lazard из четверки партнеров Lehman, которую Мишель набрал в 1978 году. Глэнвилл был довольно продуктивен в Lazard, но так и не смог приспособиться к скупой культуре. А его антисемитские наклонности по праву сделали его врагом Феликса, что никогда не было хорошо для тех, кто работал в фирме. Как оказалось, несмотря на недавний поворот событий, его самым прочным наследием был неутомимый Лумис. Лумис произнес надгробную речь на похоронах Глэнвилла. Он сказал, что Глэнвилл научил его тому, что инвестиционный банкинг - это суждение и понимание людей с "небольшим количеством арифметики". Он признал, что Глэнвилл не очень хорошо вписывался в общество Уолл-стрит. "Джим был яростно прямолинеен, в нем сочетались великий интеллект, столь же великие эмоции и характер". В качестве иллюстрации Лумис повторил одну из любимых историй Глэнвилла: "У одного парня была сухая скважина и несколько ограниченных партнеров, которые были не слишком довольны. Один из партнеров сказал ему: "Ты должен понять, что за 10 000 долларов я могу нанять нью-йоркского адвоката, который завяжет тебя в узлы на пять лет". А техасец ответил: "Нет, ты должен понимать, что за 25 долларов я могу нанять мексиканца, который снесет тебе голову... прямо сейчас"". Глэнвилл, по словам Лумиса, понимал, что такое бизнес с сухими дырами.

Тем временем Corporate Partners, фонд "белого рыцаря" Lazard, сам быстро осваивал бизнес "сухих дыр", и это обучение в скором времени еще больше подпортило репутацию фирмы. Начало работы фонда было нелегким. Изначально планировалось, что его объем составит 2 миллиарда долларов, когда сбор средств начался еще до краха рынка в 1987 году, но Lazard решил остановить фонд в августе 1988 года на уровне 1,55 миллиарда долларов, когда деньги на подобные мероприятия практически иссякли. Тогда Лестер Поллак, исполнительный директор фонда, испытал терпение своих инвесторов, не сделав первой инвестиции в фонд до Рождества 1988 года, более чем через год после того, как деньги были собраны. Примерно в это время Corporate Partners объявил о вложении 200 миллионов долларов в конвертируемые привилегированные акции Transco Energy в рамках приобретения Transco газотранспортного филиала CSX. Оказалось, что Lazard консультировал Transco, клиента Глэнвилла, по вопросам приобретения и получил за это вознаграждение. Это было прямо противоположно той сделке, о которой Corporate Partners заявляла, что занимается