- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Девчата. Полное собрание сочинений - Борис Васильевич Бедный
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Райком вы сюда зря приплели, – сухо сказал Иван Владимирович. – И как вы можете выполнить квартальный план, если январский и февральский планы у вас провалены, да и в марте разрыв между планом и его выполнением увеличивается с каждым днем?
– Поднажмем! – бодро ответил директор.
– Раньше надо было нажимать, – сказал секретарь и дал слово Костромину.
Сижемский инженер впервые отчитывался на бюро райкома и, невольно подражая многоопытному директору соседнего леспромхоза, начал с цифр.
– Все эти цифры у нас имеются, – перебил Костромина секретарь. – Вы лучше окажите: выполните вы квартальный план или нет? Я узнавал, кстати, насчет непропорционального размещения плана по кварталам. Причина не в своеволии треста, как считает Чеусов, дело проще: стране лес нужен.
«Так и есть, – подумал Костромин. – Большой поток требует добавочной древесины».
Инженер взглянул на ручные часы.
– По нашему графику движения поездов, – сказал он, – ровно через десять минут на нижний склад Сижмы придет состав, после разгрузки которого мартовский план леспромхоза будет выполнен.
Члены бюро одобрительно переглянулись, а директор соседнего леспромхоза позавидовал, как ловко Сижма подогнала выполнение плана точно к отчету, тютелька в тютельку.
– Что касается квартального плана, – продолжал Костромин, – то с ним дело обстоит хуже. За январь и февраль леспромхоз недодал так много древесины, что до конца марта, при напряжении всех сил, мы сможем выполнить только квартальный план заготовки…
– А вывозка? – живо спросил Иван Владимирович.
– Наверстать упущенное до конца месяца не успеем. По моим расчетам, семь-восемь процентов квартального плана вывозки придется перенести на апрель.
Иван Владимирович нахмурился и отвернулся от Костромина, словно тот лично его обидел своим ответом.
– Большой беды, однако, я в этом не вижу, – твердо сказал инженер и выдержал быстрый, испытующий взгляд секретаря. – Хотя мы квартальный план и не выполним, но народное хозяйство от этого не пострадает. Сейчас объясню на примере сижемской узкоколейки. Предположим, что она примыкает к ширококолейной железной дороге – тогда та древесина, которая в конце квартала не была бы вывезена из лесу, тем самым не могла бы вовремя отгружаться. Потребитель почувствовал бы это быстро. Но наша лесовозная дорога примыкает к сплавной реке, и мы целый год возим древесину на нижний склад для того, чтобы раз в году, весной, пустить ее в сплав. Для нас решающее значение имеет выполнение годового плана – от весны и до весны, а квартальный входит только составной частью в годовой и самостоятельной роли не играет. Ясеньга вскрывается ото льда в конце апреля, и раньше первого мая, как вы знаете, сплав по ней не начнется. Апрельский план, который нам уже спустили из треста, намного меньше мартовского, и леспромхоз будет иметь полную возможность покрыть в апреле свою задолженность за первый квартал. В мае мы сплавим древесину и мартовской, и апрельской вывозки, а потребителю совсем не важно, была ли его древесина вывезена из лесу в марте или в апреле, – главное, чтобы он получил ее сполна и одновременно. Мы даже рассчитываем перевыполнить годовой план.
Иван Владимирович пристально смотрел на инженера, словно хотел узнать – перешагнул ли тот ступень, отделявшую понимание от умения, о которой он говорил ему в Медвежке, или еще нет.
– Расскажите подробнее, как вы добились перелома в работе, – попросил секретарь.
Костромин рассказал о поточной линии мастера Осипова, о трелевке – ключе всей работы леспромхоза, об остановке вывозки на три с половиной дня и последующем ее подъеме.
В прениях большинство ударов посыпалось на руководство соседнего леспромхоза. Веселого директора, его замполита и главного инженера били Сижмой, советовали учиться у нее. Следников сказал, что из отчета Костромина не видно, какую большую роль сыграл сам инженер в перестройке всей работы леспромхоза. Он минут пять расхваливал Костромина как инженера и организатора. Иван Владимирович слушал замполита, насмешливо прищурив левый глаз, словно уже предвидел, как на обратном пути из райкома в Сижму инженер не один раз ругнет Следникова за эти ненужные дифирамбы.
Последним выступил секретарь. Он сказал, что об отстающем леспромхозе говорить не будет – и так все ясно, – а вот о Сижме несколько слов скажет, чтобы у молодых заместителей Чеусова не закружилась голова от похвал.
«Скажи, скажи!» – весело подумал Костромин. Теперь он был совершенно спокоен и за себя, и за Сижму. Далеко шагнули они после памятного разговора с секретарем в Медвежке. Все поточные линии перестроены, план выполняется, вывозка не отстает от заготовки, лишнего снега они будто бы не чистят, ошибки планирования используют умело.
Иван Владимирович сказал, что перелом в работе Сижмы налицо и это радостное событие для всего района. Но вызывает недоумение тот факт, что оба заместителя директора, которые добились этого перелома, – люди, ничего не скажешь, напористые и энергичные – все свое внимание, однако, обратили только на количественную сторону дела. Они повысили число рабочих на основных участках, увеличили число действующих тракторов и полнее загрузили их. Все это правильно, но нельзя ограничиваться только этим. Почему они так слепо применяются к существующей технологической схеме, боятся ломать ее?
– Есть в Сижме мастер Осипов, – между прочим, о нем сегодня на бюро райкома говорили меньше, чем он заслуживает. Так этот мастер Осипов уже давно предлагает хлыстовую вывозку. Почему инженер остался глух к словам передового мастера? Ведь выгоды вывозки древесины в хлыстах очевидны, в опытных леспромхозах она тоже себя оправдала, не сегодня завтра ее введут повсеместно. Так не должны ли молодые руководители Сижемского леспромхоза, не дожидаясь, пока их в приказном порядке заставят внедрять хлыстовую вывозку, уже сейчас вводить ее? Для начала можно было испробовать на одной поточной линии, хотя бы у того же мастера Осипова.
Или взять такую новинку, как ночная работа в лесу при свете прожекторов! Почему некоторые леспромхозы не боятся заготовлять лес ночью, а Сижма трусит? Неужели в Сижме не понимают, что круглосуточная работа вдвое увеличит производительность механизмов и еще на один шаг приблизит лесное производство к заводскому?.. Приблизит к заводскому! – повторил Иван Владимирович и внимательно посмотрел на Костромина и Следникова, как бы раздумывая, нужно ли разъяснять им все выгоды этого сближения. – Руководителям леспромхоза надо смотреть вперед, а не назад, предвидеть завтрашний день лесной промышленности и уже сегодня готовить его приход…
Как и тогда, в Медвежке, Костромин перехватил взгляд замполита: «Зеленые мы еще с тобой, зеленые».
«Нет, теперь уж только зеленоватые!» – мысленно поправил Следникова инженер и задумался. Когда они сидели в кабинете Настырного втроем на диване с высокой спинкой, Иван Владимирович

