Последние магнаты. Тайная история - William D. Cohan

Stanley. "Lazard работает в сфере нежелательных облигаций около года", - сказал он. "Мой мандат состоит в том, чтобы взять эти зародышевые усилия и превратить их в очень успешную группу. Morgan Stanley, вероятно, лучшая фирма на улице в том, что она делает. Но я просто нашел привлекательность небольшой частной фирмы и, в частности, работу, которая там создавалась, непреодолимой". В свою новую команду Стив быстро набрал из числа сотрудников фирмы двух опытных вице-президентов - Тима Коллинза, одного из немногих, кто покидал Lazard и возвращался обратно, и Кена Джейкобса, который недавно перешел в Lazard из Goldman Sachs.

Но это был классический момент приманки и подмены, намеренно или нет. В один прекрасный день Феликс, Мишель и Дэймон Меццакаппа решили, что Стив получил контроль над слишком большим количеством ограниченных ресурсов фирмы, и в любом случае они не хотят заниматься бизнесом, который описывал Стив. Феликс всегда был откровенным критиком Майка Милкена и использования высокодоходных облигаций для финансирования поглощений, поэтому то, что Стив публично посвятил фирму в это направление бизнеса, хотя и было вполне невинным, его раздражало. Тихо, но уверенно группа Стива по особым ситуациям была распущена еще до того, как начала свою работу. Стив чувствовал, что фирма его обманула, но спокойно принял свою участь. "Через два дня все исчезло, и я стал просто еще одним партнером, который занимался своим делом", - говорит он. "Я просто пожал плечами и пошел дальше -..... Я не помню достаточно, чтобы понять, пытался ли Билл просто погладить меня по головке. Честно говоря, я не помню. Я также не знаю, знал ли Билл, что этого никогда не случится, и просто хотел меня туда затащить, что, как вы знаете, является путем мира, и у меня нет никаких проблем, или же он искренне думал, что это случится, а Мишель или Феликс подрезали ему ноги".

Это было его крещение в Lazard. Однако вместо того, чтобы тушеваться или отмахиваться, он справился с инцидентом и быстро вернулся к общению со своими старыми клиентами из СМИ, к большому неудовольствию своих новых партнеров Луиса Ринальдини и Эли Вамболда, которые руководили слабо сфокусированными усилиями Lazard в области СМИ и фактически предложили взять Раттнера в фирму, поскольку Вамболд хорошо знал его в Lehman Brothers. Они почувствовали острый край локтей Стива. "Чего я не понимал, так это того, что Стив с точки зрения бизнеса был одиночкой", - говорит Ринальдини. "Он не хотел иметь общую команду в этой области. Я много занимался медиабизнесом. Я занимался Comcast, а он - Morgan Stanley, и поначалу я сказал ему: "Почему бы нам не сесть и не выяснить, как мы можем работать вместе и кто чем занимается". А он посмотрел на меня пустым взглядом и сказал: "Зачем мне это нужно?"".

Вскоре Стив стал партнером, возглавляющим банковскую практику фирмы в области СМИ и телекоммуникаций. Или, как говорится в одной из его многочисленных биографий, находящихся в свободном доступе, "мистер Рэттнер основал группу по СМИ и коммуникациям фирмы и участвовал во многих крупнейших и наиболее важных сделках в этой отрасли". По словам Ринальдини, он не считает, что Стив вытеснил его из медиа. "Это жесткая конкуренция, - сказал он, - и это совсем другое, чем быть вычеркнутым. Я не собирался становиться звездой медиа, потому что у нас уже был один такой - Стив... И ты говоришь: "Ладно, я не могу этого сделать. Ладно, я не собираюсь быть звездой баскетбольной команды, попробую себя в футболе".

Способность Стива преодолеть первоначальное замешательство во многом объяснялась как его спокойной уверенностью, так и его могучим эго, которое часто является необходимым условием успеха в конкурентном море инвестиционного банкинга. Он обладал уверенностью человека, который верил, что мир предоставит ему то, что ему нужно, когда он в этом нуждается. Стив обладал - и обладает - неуемными амбициями и способностью манипулировать прессой, которая соперничала и соперничает с прессой Феликса. Его искренняя дружба с Артуром Сульцбергером-младшим, издателем "Нью-Йорк таймс", которого Стив знал с тех пор, как они вместе работали молодыми репортерами в "Таймс" в Вашингтоне, многократно документирована и изобилует многочисленными случаями публичной поддержки одного другим, часто в газете Сульцбергера. Короче говоря, Стив имел свои собственные полномочия Великого человека и был полон решимости использовать их для собственного продвижения как в Lazard, так и за ее пределами.

До прихода Раттнера в Lazard фирма целенаправленно не выделяла руководителей групп по отраслям, несмотря на настоятельные просьбы Лумиса. Мишель долгое время придерживался мнения, что группы специалистов приведут к балканизации фирмы. Правда, существовала небольшая группа мирового класса, консультирующая компании, находящиеся в состоянии банкротства или близкие к нему, под руководством блестящего давнего партнера Дэвида Супино, но эта работа, очевидно, охватывала все отрасли. Банкиры Lazard всегда гордились тем, что они универсалы, не специализирующиеся на конкретных отраслях и обладающие навыками слияний и поглощений мирового класса. Более того, если клиент хотел привлечь заемный или акционерный капитал, а не, скажем, совершить приобретение, банкир Lazard выполнял эту сделку независимо от этого. Было также само собой разумеющимся, что Феликс будет возглавлять крупные сделки фирмы (потому что, скорее всего, именно ему в первую очередь звонил клиент), а затем по мере необходимости привлекать аколитов. Было также решено, что по собственному выбору Феликс не будет выполнять никаких административных обязанностей по управлению банковскими операциями фирмы: Он будет заниматься только сделками. И точка. Разумеется, Феликс не хотел, чтобы фирмой управлял кто-то другой, и эта доктрина сделала Lazard несколько неуправляемой в операционном плане, о чем свидетельствуют шрамы Лумиса.

Наем Стива усугубил давно назревшую метаморфозу внутри фирмы в сторону отраслевой специализации - другие фирмы уже давно перешли к этому процессу, - что ускорило его разрыв с Феликсом, поскольку они неоднократно конфликтовали по поводу ролей и обязанностей в громких сделках фирмы со СМИ. Итак, в дополнение к группе реструктуризации Супино (которую фирма расформировала в 1992 году, несмотря на то, что она была, возможно, лучшей на Уолл-стрит), по настоянию Айры Харриса фирма со второй попытки наняла в январе 1990 года Кена Уилсона, бывшего партнера Salomon Brothers, для создания, управления и развития так называемой группы FIG (покрытие финансовых институтов, таких как банки и страховые компании). Немного раньше Стива был нанят Майкл Прайс, также из Morgan Stanley, чтобы сосредоточиться на технологиях и телекоммуникациях. До этого, конечно, Мишель переманил в 1978 году банду Lehman Brothers во главе с Джимом Глэнвиллом, чтобы сосредоточиться в основном - но