"Мастер и Маргарита": гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры - Пользователь

срочных социологических проектах — целенаправленная под-

готовка) кадров, способных решить задачи, решение которых

необходимо для осуществления проекта.

1 В других государствах древности и современности структура орга-

нов государственной власти не соответствовала и не соответствует полной

функции управления. Это означает, что над некоторыми этапами полной

функции управления в отношении самих себя общества, породившие эти

государственности, не властны.

368

Глава 7. Управление проектами, аппарат сетевого пла-

нирования…

2. Распределение между ними персональной единоличной ответ-

ственности за каждый из доверенных им фрагментов проекта

и за проект в целом.

По сути первые два пункта включают в себя создание так

называемой «мотивации» к тому, чтобы участники проекта

были заинтересованы в его осуществлении и соответственно

— в недопущении его срыва; но всё же это шире, чем созда-

ние «мотивации».

Однако для успеха проекта этого недостаточно, поскольку

для того, чтобы люди могли успешно выполнить возлагаемые

на них задачи, кроме возложения на них персональной едино-

личной ответственности каждый из них:

3. Должен быть обеспечен необходимыми и достаточными ресур-

сами разного рода (материальными, информационными, кад-

ровыми, заведомо достаточными сроками времени и т.п.).

4. Наделён полномочиями в отношении других участников

проекта, от деятельности которых зависит успех доверенного

ему фрагмента проекта или проекта в целом.

———————

Ошибки в каждой из названных выше составляющих успеха

проекта (при условии, что он объективно осуществим) чреваты

как минимум снижением качества результатов выполнения проек-

та, а как максимум — крахом проекта. Кроме того, и то, и другое

может повлечь за собой негативные обстоятельства и последствия

в связанных с проектом отраслях жизнедеятельности общества —

вплоть до краха каких-то других проектов, возможно, что более об-

щественно значимых, чем рассматриваемый. Приоритетность со-

ставляющих успеха проекта — такая, как показана выше, начиная

от исходного постулата «кадры решают всё!».

Соответственно встают вопросы о принципах, на которых

основывается искусство управления коллективной деятельностью

в русле тех или иных проектов, позволяющее успешно выполнять

объективно осуществимые проекты. Эти принципы позволяет по-

нять аппарат сетевого планирования.

369

Основы социологии

7.2. Представление проекта в форме сетевой модели

и аппарат сетевого планирования

Любой проект может быть представлен в форме сетевой моде-

ли. Сетевая модель (сетевой график) всякого проекта в предельно

укрупнённом виде, лишённом какой бы то ни было детальности,

представляет собой:

 два кружочка, которыми обозначены события — начало и за-

вершение проекта,

 и линию, соединяющую эти два кружочка, которая обозначает

всю совокупность работ, в их взаимосвязях составляющих

проект в целом.

Начало и завершение проекта по своему существу представ-

ляют собой рубежи дискретного контроля1 состояния дел по фак-

ту «выполнено — не выполнено»: в данном случае «начат — не

начат», «завершён — не завершён» проект — соответственно.

Но управление проектом требует большей детализации. Всякая

дальнейшая детализация сетевой модели представляет собой заме-

ну линии, соединяющей два соседних опорных рубежа дискретно-

го контроля по факту «выполнено — не выполнено», эквивалент-

ной сетью, образуемой при более детальном рассмотрении проек-

та:

 дополнительно выявленными рубежами, на которых объектив-

но возможен дискретный контроль составляющих проект ра-

бот по факту «выполнено — не выполнено» на интервалах

между двумя соседними опорными рубежами дискретного

контроля при прежней степени детализации;

 линиями, по которым в этой эквивалентной сети осуще-

ствляется переход от начального опорного рубежа к завершаю-

щему опорному рубежу дискретного контроля через систему

промежуточных рубежей дискретного контроля, выявленных

между опорными рубежами.

При этом на некоторых рубежах дискретного контроля могут

иметь место разветвления единой работы на несколько технологи-

чески и организационно не обуславливающих друг друга потоков-

фрагментов, которые могут выполняться одновременно, парал-

лельно друг другу разными людьми или разными коллективами.

Соответственно, на некоторых рубежах дискретного контроля мо-

гут завершаться несколько параллельно выполняемых технологи-

1 Этот термин будет пояснён далее в разделе 7.3.

370

Глава 7. Управление проектами, аппарат сетевого пла-

нирования…

чески и организационно не обуславливающих друг друга фрагмен-

тов проекта в целом1.

К сказанному выше иллюстраций не будет, поскольку изложен-

ные принципы построения сетевой модели просты, и каждый, кто

того пожелает, может представить в форме сетевого графика любое

дело, которое он хорошо знает: это следует сделать самостоятель-

но для лучшего понимания дальнейшего.

Сетевые графики сопровождаются текстовыми данными:

 Всякий РУБЕЖ ДИСКРЕТНОГО КОНТРОЛЯ подразумевает

завершение каждой из ведущих к нему работ, и в этом смысле

(завершения работ) он именуется «событие» (это в сетевом

планировании — термин), и характеризуется:

 моментом времени (дата, время суток) — реального или иде-

ального технологического времени, отсчитываемого от пре-

дыдущего рубежа дискретного контроля или отсчитываемого

от начала проекта в целом по «критическому пути» (смысл

этого термина поясняется ниже), ведущему к этому рубежу;

 идентификационными данными (номером и т.п.), позволяю-

щими устанавливать взаимно однозначное соответствие дис-

кретно контролируемых событий в реальном технологиче-

ском процессе и их символических образов — событий-

дубликатов в сетевой модели.

 Всякий ЭТАП (ФАЗА) ПРОЕКТА В ЦЕЛОМ, обозначаемый в

сетевой модели как линия, соединяющая два преемственных

рубежа дискретного контроля («события»), именуется «рабо-

та» (это — тоже термин в сетевом планировании) и характе-

ризуется:

 своей продолжительностью в реальном, в запланированном

или в идеальном технологическом времени, отсчитываемой

от рубежа дискретного контроля, с которого начинается

рассматриваемая работа;

 идентификационной информацией по технологическому и

организационному существу соответствующей работы, а так-

же номером и другими параметрами, позволяющими соотне-

сти информацию с сетевым графиком и реальной деятельно-

стью.

1 Собственно такого рода разветвления и слияние фрагментов работ

на некоторых рубежах дискретного контроля и порождают о браз некой

с ети как графическое представление проекта в целом.

371

Основы социологии

При замене предельно укрупнённой сетевой модели более де-

тальной эквивалентной сетью выясняется, что общая продолжи-

тельность проекта (или его какого-то фрагмента) от его начала до

определённого рубежа дискретного контроля, к которому ведёт

несколько параллельно выполняемых цепей последовательных эта-

пов работ, вычисляемая на основе идеального технологического

времени, накапливающегося в каждой цепи из нескольких, опреде-

ляется неоднозначно. В этом случае однозначность определения

времени выполнения проекта (или его фрагмента, завершаемого

рассматриваемым рубежом дискретного контроля) вносится в сете-

вые модели в соответствии со следующей аналогией:

На местности есть несколько путей, каждый из которых ведёт

из пункта «А» в пункт «Б», и продолжительность прохождения

каждого из них разная. Если большая группа путешественни-

ков в пункте «А» разделяется на мелкие партии, каждая из ко-

торых идёт своим путём в пункт «Б», то спрашивается: когда

вся группа соберётся в пункте «Б»?

— Когда придёт та партия, которая движется в пункт «Б» са-

мым продолжительным по времени путём.

Так и в сетевых моделях: всякий рубеж дискретного контроля