- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
"Мастер и Маргарита": гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры - Пользователь
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
ния и сопутствующими его освоению неформализованными в ал-
горитме жизненными проявлениями матриц перехода, необходимо
СОБЛЮДЕНИЕ ГЛАВНОГО из условий:
В задачах оптимизации процессов управления метод динами-
ческого программирования <реального будущего: — по умолча-
нию> работоспособен только, если определён вектор целей
управления, т.е. должно быть избрано завершающее процесс
определённое состояние.
В реальности это завершающее определённое состояние долж-
но быть заведомо устойчивым и приемлемым процессом, объем-
лющим и несущим оптимизируемый методом частный процесс. Но
353
Основы социологии
выбор и определение определённых характеристик процесса, в ко-
торый должна войти управляемая система по завершении алгорит-
ма метода, лежит вне этого метода — в области «мистики» или в
области методов, развитых в нематематических по своему суще-
ству науках и ремёслах.
«Каково бы ни было состояние системы перед очередным ша-
гом, надо выбирать управление на этом шаге так, чтобы вы-
игрыш на данном шаге плюс оптимальный выигрыш на всех
последующих шагах был максимальным», — Е.С. Вентцель,
«Исследование операций. Задачи, принципы, методология».
(Москва, «Наука», 1988 г., с. 109).
Неспособность определить вектор целей управления (достиже-
нием которого должен завершиться оптимизируемый в методе
процесс) и (или) неспособность выявить исходное состояние
объекта управления не позволяет последовать этой рекомендации,
что объективно закрывает возможности к использованию метода
динамического программирования, поскольку начало и конец про-
цесса должны быть определены в пространстве параметров, на ко-
торых построена математическая (или иная) модель метода (она
должна быть метрологически состоятельной, что является
основой её соотнесения с реальностью). Причём определённость
завершения оптимизируемого процесса имеет управленчески боль-
шее значение, чем ошибки и некоторые неопределённости в иден-
тификации (выявлении) начального состояния объекта управле-
ния.
Это тем более справедливо для последовательных многовари-
антных шаговых переходов, если матрица возможных состояний
вписывается в пословицу «Все дороги ведут в “Рим”», а которые
не ведут в “Рим”, — ведут в небытие. Для такого рода процессов,
если избрана устойчивая во времени цель и к ней ведут множество
траекторий, то при устойчивом пошаговом управлении «расстоя-
ние»1 между оптимальными траекториями, идущими к одной и той
же цели из различных исходных состояний, от шага к шагу со-
кращается, вплоть до полного совпадения оптимальных траекто-
рий, начиная с некоторого шага. Это утверждение тем более спра-
ведливо, чем более определённо положение завершающего процесс
вектора целей в пространстве параметров. По аналогии с матема-
тикой это можно назвать асимптотическим множеством траекто-
1 В пространстве формальных параметров, описывающих процесс.
354
Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-
ком изложении)
рий: асимптотичность множества траекторий выражается в том,
что «все дороги ведут в “Рим”…»
И в более общем мировоззренческом случае, рекомендации Но-
вого завета и Корана утверждают возможность обретения благо-
дати, милости Вседержителя вне зависимости от начального состо-
яния (греховности человека) в тот момент, когда он очнулся и уви-
дел свои дела такими, каковы они есть.
Другое замечание относится уже к практике — к вхождению в
матрицу перехода. Если начальное состояние системы определено
с погрешностью, большей, чем необходима для вхождения в мат-
рицу перехода из реального начального состояния в избранное
конечное, то управление на основе самого по себе безошибочного
алгоритма метода динамического программирования приведёт к
совсем иным результатам, а не расчётному оптимальному состоя-
нию системы. Грубо говоря, не следует принимать за выход из по-
мещения на высоком этаже открытое в нём окно.
То есть метод динамического программирования, необходимо-
стью как определённости в выборе конечного состояния-процесса,
так и выявления истинного начального состояния, сам собой за-
щищён от применения его для наукообразной имитации оптимиза-
ции управления при отсутствии такового.
Однако главная полезность в ДОТУ метода динамического
программирования не в его возможностях и особенностях, о кото-
рых было сказано выше. ВАЖНО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ И
ПОНЯТЬ: Если в математике видеть науку об объективной общев-
селенской мере (через «ять»), а в её понятийном, терминологиче-
ском аппарате и символике видеть одно из предоставленных лю-
дям средств описания объективных частных процессов, выделяе-
мых ими из некоторых объемлющих процессов, то всякое описание
метода динамического программирования есть краткое изложе-
ние всей ранее изложенной д остаточно общей теории управ -
ления, включая и её мистико-религиозные аспекты; но — на языке
математики и формальной логики.
Чтобы пояснить это, обратимся к рис. 4 (приведён ниже по
тексту), памятуя о сделанном ранее замечании об определённости
начального состояния с достаточной для вхождения в матрицы
перехода точностью.
На нём показаны два объекта управления «А» и «Б» в началь-
ном состоянии; три объективно возможных завершающих состоя-
355
Основы социологии
ния (множество «5»); множества («1» — «4») промежуточных воз-
можных состояний; и пути объективно возможных переходов из
каждого состояния в иные.
Рис. 4 можно уподобить некоторому фрагменту общевселен-
ской меры развития (многовариантного предопределения бытия)
— одной из составляющих в триединстве материя-информация-
мера.
Если принять такое уподобление рис. 4, то объективно возмо-
жен переход из любого начального состояния «0:1» или «0:2» в лю-
бое из завершающих состояний «5:1», «5:2», «5:3». Но эта объек-
тивная возможность может быть ограничена субъективными каче-
ствами управленцев, намеревающихся перевести объекты «А» и
«Б» из начального состояния в одно из завершающих состояний.
РИС. 4. ДИНАМИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ, ЕГО СИМВОЛИЗМ
И ВХОЖДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ
Если Свыше дано Различение, то управленец «А» (или «Б»)
снимет с объективной меры «кальку»1, на которой будет виден хотя
бы один из множества возможных путей перевода объекта из на-
1 Калька — полупрозрачная бумага либо пропитанная восковым со-
ставом тонкая ткань (батист) — самое простое средство копирования
штриховых изображений до появления ксероксов, компьютеров и ска-
неров: калька накладывалась на изображение и фиксировалась на нём.
После этого на кальке вручную прорисовывалось (карандашом, чер-
нилами или тушью) копируемое изображение.
356
Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-
ком изложении)
чального состояния во множество завершающих. Если Различение
не дано, утрачено или отвергнуто в погоне за вожделениями, или
бездумной верой в какую-либо традицию, но не Богу по совести,
то на «кальке» будут отсутствовать какие-то пути и состояния, но
могут «появиться» объективно невозможные пути и состояния,
объективно не существующие в истинной Богом данной мере —
Предопределении бытия. Кроме того, по субъективному произволу
управленца выбирается и желанное определённое завершающее
состояние из их множества. Соответственно следование отсебятине
или ошибка в выборе предпочтительного завершающего состояния
может завершиться катастрофой с необратимыми последствиями.
Но матрица возможных состояний, показанная на рис. 4, веро-
ятностно предопределяет только частный процесс в некой взаим-
ной вложенности процессов. По этой причине каждое из началь-
ных состояний «0:1», «0:2» может принадлежать либо одному и
тому же, либо различным объемлющим процессам, в управленче-
ском смысле иерархически высшим по отношению к рассматри-
ваемому; то же касается и каждого из завершающих состояний

