- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Вьетнамская война в личных историях - Джеффри Уорд
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Перед зданием секретариата Организации Объединенных Наций на Манхэттене доктор Мартин Лютер Кинг-младший обращается к самому большому собранию протестующих против войны, 15 апреля 1967 года. «Я думаю, — сказал он собравшимся, — что это только начало массовое излияние инакомыслия».
«Это была самая большая толпа, в которой кто-либо из нас когда-либо был в своей жизни», — вспоминал Билл Циммерман. «Это началось в Центральном парке, и мы прошли двадцать кварталов до Организации Объединенных Наций. Мы заняли весь проспект, и когда передняя часть марша добралась до ООН, задняя часть марша еще не покинула Центральный парк. Вот сколько нас было людей. Это дало нам ощущение силы. Потому что не все участники марша были студентами. И в результате мы все почувствовали, что теперь у нас есть шанс, понимаете. Мы видели путь к окончанию войны».
Антивоенное движение росло, как в численности, так и в воинственности. Организатор призывного сопротивления, вдохновленный демонстрацией в Нью-Йорке, сказал: «Мы [сейчас] говорим об отрядах, эскалации, кампаниях. Терминология не случайна — она соответствует нашему отношению. Мы больше не заинтересованы в простом протесте против войны; мы хотим остановить это».
«В то время, — вспоминал Циммерман, — люди, поддерживавшие войну, любили говорить: «Моя страна права или нет», или «Америка, люби ее, или оставь», или «Лучше умереть, чем покраснеть». Эти чувства казались нам безумными. Мы не хотели жить в стране, которую будем поддерживать, правильно это или нет. Мы хотим жить в стране, которая поступает правильно и не поступает неправильно. И если наша страна этого не делает, это нужно исправлять. Так что у нас было совсем другое представление о патриотизме. Так мы начали эру, когда две группы американцев, обе думая, что действуют патриотично, начали войну друг с другом».
ГДЕ ВСЁ ЗАКОНЧИЛОСЬ?
28 апреля 1967 г. через тринадцать дней после протеста на Манхэттене генерал Уэстморленд выступил на совместном заседании Конгресса — первый генерал в истории, которому было приказано вернуться домой с поля боя. Его задача состояла в том, чтобы сплотить ослабленную поддержку войны. «Как я уже говорил, — сказал он, — при оценке вражеской стратегии для меня очевидно, что он считает нашу ахиллесову пяту нашей решимостью. Ваша постоянная мощная поддержка жизненно важна для успеха нашей миссии… Наши солдаты, моряки, летчики, морские пехотинцы и береговая охрана – лучшие из когда-либо выставленных нашей страной… Эти люди понимают конфликт и свою сложную роль бойцов и строителей. Они верят в то, что делают. Они полны решимости обеспечить щит безопасности, за которым Республика Вьетнам может развиваться и процветать ради самой себя и ради будущего и свободы всей Юго-Восточной Азии. Опираясь дома на решимость, уверенность, терпение, решимость и постоянную поддержку, мы победим во Вьетнаме коммунистического агрессора».
За кулисами ни Уэстморленд, ни администрация, позвонившая ему домой, не были уверены, что Соединенные Штаты победят. Уэстморленд сообщил президенту, что, согласно последним статистическим данным, точка пересечения наконец достигнута, за исключением 1-го корпуса, военного сектора к югу от демилитаризованной зоны, но общая победа все еще была призрачной.
Элсворт Банкер, последний американский посол в Сайгоне, подытожил проблемы, с которыми Соединенные Штаты столкнулись после десятилетия углубления своего участия. «Большая часть страны все еще находится в руках ВК, враг все еще может обстреливать наши базы и совершать террористические акты в самых безопасных районах, подразделения ВК все еще проводят крупномасштабные атаки, большая часть населения до сих пор активно не привержена правительству, и венчурная инфраструктура все еще существует по всей стране».
Чтобы изменить ситуацию, Уэстморленд и Объединенный комитет начальников штабов теперь хотели вести еще более амбициозную войну. Они призвали президента вызвать резервы и предоставить еще 200 000 солдат для усиления сухопутной войны.
Но «когда мы добавляем дивизии, — спросил Джонсон, — не может ли противник добавить дивизии? Чем все это заканчивается?»
У Уэстморленда не было удовлетворительного ответа.
Было больше. Вожди хотели, чтобы президент разрешил американским бомбардировщикам поражать цели еще ближе к Ханою и Хайфону, а также в районе чуть ниже границы с Китаем, а также заминировать гавани Северного Вьетнама, чтобы помешать советскому союзнику Ханоя пополнить запасы с моря. Они также хотели получить разрешение на отправку войск в Лаос в поисках убежища врага, а некоторые советники президента призывали к морскому вторжению в сам Северный Вьетнам. Если бы все эти просьбы были удовлетворены, Уэстморленд считал, что Соединенные Штаты смогут передать войну Южному Вьетнаму через два года.
Тем временем Роберт Макнамара, главный архитектор американской стратегии во Вьетнаме, становился все менее и менее уверенным в ее конечном успехе — и в неоднократных призывах к большему количеству людей и большему количеству бомбардировок, исходивших от военных, которыми он руководил. В частном меморандуме президенту Макнамара сказал Джонсону, что «картина величайшей сверхдержавы в мире, убивающей или серьезно ранящей 1000 мирных жителей в неделю, пытаясь заставить крошечную отсталую нацию подчиниться в вопросе, достоинства которого горячо оспариваются, некрасивая».
Антивоенные демонстранты окружают Белый дом, в то время как президент Джонсон, генерал Уэстморленд, члены кабинета министров и лидеры Конгресса обедают внутри после выступления командира MACV перед Конгрессом 28 апреля 1967 года.
Он призвал Джонсона ограничить численность войск, а не увеличивать их, и объявить о безоговорочном прекращении всех бомбардировок к северу от 20-й параллели — предложение, которое так разозлило начальника штаба армии генерала Гарольда К. Джонсона, что он подумывал об отставке в знак протеста. и призывая других вождей присоединиться к нему. Макнамара был непреклонен. «Война во Вьетнаме набирает обороты, и ее необходимо остановить», — написал он. «[Д]аматическое увеличение развертывания войск США… [и] нападения на север… не являются необходимыми и не являются ответом. Противник может поглотить их или противостоять им, еще больше затянув нас и рискуя еще более серьезной эскалацией войны».
Дебаты внутри администрации продолжались, но теперь Макнамара был убежден, что что-то пошло не так с войной, которую он помогал планировать и контролировать. Он хотел понять, что произошло, и позвонил своему исполнительному помощнику генералу Роберту Гарду.
«Мой телефон зазвонил, — вспоминал Гард, — и маленький огонек показал, что на линии была секретарша. Я взял его и сказал: «Да, господин секретарь». И мистер Макнамара сказал: «Боб, я хочу, чтобы

