- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Последние магнаты. Тайная история - William D. Cohan
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В статье, опубликованной в 1977 году в Fortune, Гершель усугубил свои проблемы с Феликсом, заявив, что надеется привлечь в Lazard более "скупых" людей, более похожих на Д. К. Людвига, скрытного миллиардера-промышленника, известного как "отец супертанкера", и менее похожих на Феликса, который "кажется, ставит славу выше богатства". "Большинство партнеров Lazard предпочли бы быть похожими на Феликса Рохатина, а не на Д. К. Людвига", - сетует он. С нехарактерным для него преуменьшением Гершель признался, что после выхода статьи его отношения с Феликсом "были не очень хорошими". Феликс сказал о сравнении с Людвигом: "Я подумал, что это глупое замечание, и до сих пор так думаю. Если я подаю пример, то, думаю, я достаточно самолюбив, чтобы считать себя не таким уж плохим примером. И я думаю, что люди, которые тратят часть своего времени не на то, чтобы заниматься бизнесом, - это лучшие люди. И в конечном итоге они становятся лучшими бизнесменами, чем богатые молодые ребята, которые считают, что мир состоит только из денег". Но Гершель также считает, что "конец" для него "наступил задолго до этого. Конец наступил в тот день, когда я поступил". В качестве доказательства он указал на контраст между своим обращением в Lazard и обращением Мишеля. "Андре Мейер смотрел на жизнь так: он ставил мою ногу в стремя, но я должен был забраться на лошадь", - сказал он. "Давид и Пьер считали, что Мишеля нужно посадить на лошадь". Он продолжил: "Есть две вещи, которые работают в инвестиционном банке: способности и легитимность, понятно? Феликс считал и считал, что я некомпетентен. Это уничтожило способности. А когда Андре Мейер отказался посадить меня в седло, это уничтожило легитимность. Игра закончилась. "Bien vaincre", как говорят по-французски".
Вскоре после приезда Мишеля в Нью-Йорк Феликс с благословения Андре понизил Гершеля в должности до ограниченного партнера. Но Андре не терял надежды, как позже рассказывал Гершель, что со временем его внук будет восстановлен в полноценном партнерстве. "Он любил эту фирму больше, чем многие другие вещи, включая свою семью", - сказал Гершель. "Но он хотел, чтобы о его семье позаботились". Он сказал, что у него была "очень своеобразная перепалка" с Феликсом, помимо того, что было сказано в статье Fortune, но не стал уточнять, потому что "это не очень-то мне поможет". Со своей стороны, Феликс сказал, что Гершель вынашивал "полную" фантазию о том, что он может управлять Lazard. "Он был просто молодым человеком, который считал, что его семейное положение дает ему право на власть в фирме", - сказал Феликс. "У него возникли сложности с некоторыми сотрудниками, и в конце концов, я думаю, Андре пришлось его отпустить". Значит, это был Андре, а не Феликс. Как бы то ни было, Гершель получил письмо от Дефореста Биллью, бывшего юриста ITT, работавшего в Paul, Weiss, в котором тот сообщал ему, что значит быть ограниченным партнером в Lazard.
Ему больше не разрешалось ступать на этаж партнеров. Ему больше не разрешалось посещать собрания партнеров. Он больше не мог пользоваться канцелярскими принадлежностями Lazard. "Я был особым случаем", - говорит Гершель. "Избавиться от влияния Мейера, который годами выбивал дурь из всех этих персонажей. Я оказался между молотом и наковальней. И, блин, я должен был быть достаточно умным, жестким и сообразительным". Он переехал в офис на тридцать первом этаже One Rock и повесил зеленые шторы. Затем Феликсу пришла в голову идея, что Гершелю следует открыть офис Lazard в Техасе. Затем Андре пришла в голову идея открыть офис в Сан-Франциско. Я сказал: "Не будь таким глупым", - вспоминает Гершель. "Я не поеду в Сан-Франциско. Я не поеду в Техас. Я могу поехать куда-нибудь еще, чтобы найти работу... потому что я знал, что все кончено". Он разговаривал с Вертхаймом, небольшим инвестиционным банком, о том, чтобы отправиться туда. Он думал о продаже подержанного оборудования с Аляски на Филиппины и в Иран. Затем он научился работать на Американской фондовой бирже вместе с отрекшимся священником. "Это было довольно забавно", - говорит он. Он заключил быструю сделку с братьями Басс в Техасе и заработал немного денег. В конце концов ему пришла в голову идея поработать с Джерри Спейером над рекапитализацией компании Tishman в нечто под названием Tishman Speyer, которая сейчас является одним из крупнейших застройщиков недвижимости в Нью-Йорке и владельцем Рокфеллер-центра. Он обратился к Андре, чтобы тот помог осуществить сделку, и вскоре Мишель привлек к работе еще нескольких партнеров Lazard. Все они заработали деньги.
Гершель стал ограниченным партнером 1 января 1978 года. Он по-прежнему получал свои партнерские баллы, которые оставались довольно стабильными и составляли 4,45 процента, и у него по-прежнему был свой счет капитала. Чуть более четырех лет спустя Мишель уволил его даже с этой крошечной роли. В письме из одного абзаца, подписанном Мишелем, но не на бланке Lazard, Мишель сослался на свои полномочия в соответствии с разделом 3.2 партнерского соглашения Lazard Freres & Co., который четко гласил: "Если по единоличному и не подлежащему пересмотру решению Партнера в соответствии с разделом 4.1" - Мишель - "в интересах Партнерства и

