- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Война как искусство. Беседы с мастером: как применить стратегии в реальной жизни - Сунь-цзы
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В.Б.: Вот и я еще думаю пока об этом. Ну, хорошо. Спасибо за комментарии.
В.Б.: Далее. «В “Управлении армией” сказано: “говорят и друг друга не слышат; поэтому делают гонги и барабаны. Смотрят и друг друга не видят; поэтому делают бунчуки и знамена”. Поэтому гонги, барабаны, бунчуки и знамена – это то, чем объединяют уши и глаза людей. Если все сосредоточены на одном, то храбрый не может в одиночку наступать, трусливый не может в одиночку отступать. Таковы правила применения множественных [сил]. Поэтому в ночном сражении много огней и барабанов, в дневном сражении [применяют] много бунчуков и знамен; тем самым при помощи изменений [смущают] уши и глаза людей”».
А.С.: Ну, здесь, по-моему, даже комментировать нечего. Речь идет о том, что, конечно, когда идет сражение армии – это тысячи людей Мы возьмем небольшие армии, это тысячи людей. Где у каждого человека идет свое персональное сражение, но наступать ему, держать позицию или отступать, об этом он не может принять свое личное решение. Но когда есть соответствующий стук барабана, то он понимает, что этот сигнал – к отступлению, этот сигнал – не сдавай позиции, или этот сигнал – мы сейчас все переходим в атаку. Да, он это слышит. Здесь же рации не было в те времена. Вот, соответственно, там поднимали вымпелы, поднимали знамена. Вот здесь ведь «бунчуки». Например, даже фильм, по-моему, «Последний самурай». Они там бегают, и у них чуть ли не у каждого воина сзади приделаны бамбуковые стоечки, а наверху написано, кто он, то есть соответствующего цвета полотно: красное, синее, зеленое, и стоит иероглиф. Это лучник, это мечник, это копейщик, это разведчик. Или это первое подразделение, второе подразделение, третье подразделение. То есть даже у каждого солдата выше его головы чуть ли не на метр возвышались такие штандарты, чтобы можно было увидеть. Потому что с высоты своего роста ты что увидишь? Вершины шлемов. И не понимаешь, кто есть кто. Тем более в конце концов шлемы стали более-менее универсальными, чтобы их меч не пробивал, конечно. И [без специальной сигнальной системы] ты не можешь понять вообще, о чем идет речь [в бою]. Поэтому я не очень понимаю, что тут комментировать, потому что там, по-моему, и так все разъясняется.
В.Б.: Там дальше все интересно. Слушайте мой новый перевод, там много уточнений. Итак, «поэтому с Тремя Армиями можно биться за их энергию ци, с их полководцем можно биться за его сердце синь. По этой причине на рассвете энергия ци остра, днем энергия ци вялая, к вечеру энергия ци возвращается. Поэтому тот, кто хорош в ведении войны, избегает врага, когда его энергия ци остра, ударяет по врагу, когда его энергия ци вялая или возвращается. Таково управление энергией ци. При помощи [такого] управления встречают хаос, а тишиной встречают гомон. Таково управление духом синь.
Сближением встречают отдаленное, полнотой сил встречают усталость, насыщением встречают голод. Таково управление силой ли».
А.С.: Здесь на самом деле все очень классно. Потому что, если правильно понимать энергию, здесь, можно сказать, можно считывать двойной смысл. Первый смысл – это жизненная энергия, то есть каков потенциал воина сейчас. Видишь, «с Тремя Армиями можно биться за ее дух» [в старом переводе], «за ее энергию ци» ты пишешь [в новом переводе]. С «полководцем можно биться за его сердце». Значит, «дух» в данном случае это, с одной стороны, жизненная энергия, с другой стороны – это та энергия, которая соединяет и 意 и ли 力, сознание и действие, понимаешь? Или, как нам говорят постулаты Илицюань: «Для того, чтобы победить противника, раздели его и 意 и ли 力, намерение и действие, но сохраняй связь и объединенность своих и 意и ли 力». Потому что мы знаем, что если, просто встретив силу противника, мы в одном месте поменяем плоскость, сохраняя то же давление, то же взаимодействие, то же касание, то, как правило, противник не понимает, где его перехитрили. Он продолжает вкладывать силу, в результате сила становится грубой, и ты его можешь провалить в пустоту. То есть ты борешься за его ци. А нужно бороться за синь 心, за ум полководца, то здесь по большому счету речь идет об этом. Мы знаем, что и 意 – это ментальная энергия, которой управляет сам человек. Синь 心 – сердце, Ум Сердца, это тот Ум, которым управляет Небо. Так вот речь идет о том, чтобы полководец [противника] не услышал Волю Небес. Чтобы он подвергся своей гордыньке, чтобы он подвергся своим желаниям. Обрежь ему связь с Небом. Следующее, что мы видим там: «днем бодры, вечером возвращается домой» и т. д. Вспомни, когда начинаются обычно нападения. Тогда, когда самый сладкий сон в четыре утра, понимаешь? Когда противник не очень готов защищаться, а мы-то подготовились. Мы собрали свой дух, мы собрали свой ум. Наше намерение и силы едины. И мы пошли вперед. Вот «поэтому тот хорош в ведении войны, который избегает врага, когда его энергия ци бодра и ударяет его, когда его энергия ци вялая. Таково управление энергией ци». То есть в данном случае есть жизненная энергия, которая питает просто воина, армию. К пополнению энергии в данном случае можно отнести и прием пищи, и сон. Смех смехом, но вспомни, как нам часто рассказывали, что американцы, воевавшие там в Корее, во Вьетнаме по контракту, говорили: «А у нас по контракту утром должен быть апельсиновый сок, пока вы нам его не дадите, мы в атаку не пойдем, мы выполнять боевые задачи не будем». Это их такая энергия ци, такая извращенная, такая поврежденная; но они готовы, так скажем, принимать участие в боевых действиях, когда соблюдаются условия контракта. Это трудно назвать духом. Это ци, которая больше подвергнута желаниям, страстям. А Дух – это когда ты защищаешь себя, когда ты мотивирован для войны и т. д. И, например, Александр Васильевич Суворов, или Святой благоверный великий князь (в схиме Алексий), который в миру известен как Александр Невский. Они же очень часто побеждали меньшим числом. Значит, им в голову приходили такие идеи, которые помогали побеждать более сильного, более мощного, большего по количеству врага. И выгнали они неприятеля куда-нибудь, или через Альпы

