- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Государственные реформы в России: от Петра до Путина - Анатолий Вадимович Кирин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Двумя месяцами позже издается Указ Президента РФ от 16 июля 2004 г. № 910 «О мерах по совершенствованию государственного управления», которым образуется Комиссия при Президенте РФ по вопросам совершенствования государственного управления. На нее возлагается задача по разработке предложений по таким направлениям, как:
— разграничение полномочий между федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов РФ и органами местного самоуправления в целях исключения дублирования их функций и полномочий, а также упразднения избыточных функций федеральных органов исполнительной власти, органов государственной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления;
— оптимизация структуры и упорядочение функций федеральных органов исполнительной власти, совершенствование территориального размещения и деятельности территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, а также повышение эффективности их взаимодействия с органами государственной власти субъектов РФ и органами местного самоуправления;
— формирование системы оценки эффективности деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов государственной власти субъектов РФ;
— ограничение вмешательства государства в экономическую деятельность субъектов предпринимательства, включая прекращение избыточного государственного регулирования;
— совершенствование механизма предоставления государственных (публичных) услуг;
— реформирование и развитие государственной службы Российской Федерации;
— развитие местного самоуправления;
— развитие системы саморегулируемых организаций в экономической области.
В том же 2004 г. был подготовлен проект Федеральной целевой программы (ФЦП) «Административная реформа». Для координации работы по управлению реформой предполагалось тогда создать специальный и достаточно независимый по полномочиям орган (дирекцию). Однако Правительство РФ в лице Министерства финансов выступило категорически против и не санкционировало выделение на эти цели необходимых бюджетных средств.
В результате вместо независимой дирекции в 2005 г. создается Правительственная комиссия по проведению административной реформы, на которую и была возложена координация работы по ее реализации. Таким образом, была повторена ошибка Б. Н. Ельцина, который передал подготовленную в Администрации Президента РФ Концепцию административной реформы 1995 г. на реализацию самой исполнительной власти.
И вот спустя 10 лет, с 2005 г. решение задачи «управления» новой версией административной реформы опять официально берет на себя Правительство РФ, которое и является основным объектом реформирования[134]. Негативные последствия этого недальновидного политического решения не заставили себя долго ждать.
Достаточно скоро такая фактическая «рокировка» центра координации реформы исполнительной власти в пользу правительственной Комиссии по проведению административной реформы привела к замораживанию и постепенному свертыванию работы в этом направлении Комиссии при Президенте РФ по вопросам совершенствования государственного управления. Уже в 2006 г. она была преобразована в Комиссию при Президенте РФ по вопросам совершенствования государственного управления и правосудия, а затем в 2008 г. и вовсе ликвидирована. Вместо нее и уже для совершенно иных целей Указом нового Президента РФ Д. А. Медведева от 15 декабря 2008 г. № 1775 была образована Комиссия при Президенте РФ по вопросам реформирования и развития государственной службы[135].
Как справедливо отмечает в связи с этим В. Г. Вишняков, «сэкономили копейки, зато сознательно провалили сложнейшую научную, методическую, оперативную работу по налаживанию системы подготовки и организации внедрения первых итогов административной реформы. Не нашлось средств и для создания небольших профессиональных структурных звеньев в институтах и учреждениях. Аппарат Правительства только согласовывал или отправлял на доработку предложения министров. Оставалось неясным, кто конкретно отвечал за реализацию реформы, посредством какой процедуры проводил эту работу. В аппаратах органов исполнительной власти в качестве „стратегов“ выступали порой рядовые сотрудники департаментов министерств… Своевременная подготовка нормативных актов, необходимых для организации функционирования хотя бы начальных этапов административной реформы, не проводилась. Нормативно-правовое ее обеспечение сводилось к „инвентаризации“ нормативных правовых актов на предмет „их соответствия потребностям“ административной реформы. Неразрешенными, а во многом и непродуманными оставались административно-правовые проблемы реформы. Так, кабинетным путем можно насчитать тысячи (а при желании — еще больше) избыточных функций <…> в процессе подготовки проектов новых правовых актов, их изменения и отмены юридическими службами органов власти и управления в течение только одного года отменяются и изменяются в обязательном порядке сотни правовых актов. Ничего не стоит на основе перечней этих изменений, находящихся в самих же приложениях к актам, составить сколь угодно длинный перечень функций, ставших избыточными (дублирующими, измененными и т. д.), отчитаться о трудоемкой аналитической работе, имеющей только одну цель — прикрыть бесполезную трату денег и времени. Проявлением непрофессионального подхода является презумпция избыточности государственных функций. Критерий избыточности определяется с позиции оценки объективной необходимости функции, определяемой, в свою очередь, потребностью в реализации определенных целей. Без такой оценки можно с субъективных позиций доказывать все, что угодно, при определении избыточности или полезности функции»[136].
Распоряжением Правительства РФ от 25 октября 2005 г. № 1789-р была одобрена Концепция административной реформы в Российской Федерации в 2006–2008 годах (далее — Концепция) и План мероприятий по проведению административной реформы в Российской Федерации в 2006–2010 годах. Однако распоряжением Правительства РФ от 9 февраля 2008 г. № 157-р эти сроки были продлены до 2010 г., а разделы I и II — дополнены абзацами «б» — «г», меняющими, по существу, концептуальные основы административной реформы.
Одна из главных причин изменения сроков реализации Концепции состояла, кстати, в том, что определенная Правительством РФ самому себе на период 2006–2008 гг. задача разработки и внедрения основных стандартов государственных услуг в органах исполнительной власти (включая и подготовку ко II кварталу 2006 г. проекта федерального закона о порядке (стандартах) оказания этих услуг на основании п. 2.1.2. Плана мероприятий по проведению административной реформы[137]) так и не была решена.
В разделе I Концепции, как пишет тот же В. Г. Вишняков, содержалась информация о «кипучей» правительственной деятельности по реализации административной реформы, отчеты о выполнении Указов Президента РФ и постановлений Правительства РФ, но только за период 2003–2004 гг. Такие своеобразные форма и периодизация содержания документа позволили правительству не отчитываться по всем предыдущим этапам проведения административной реформы (сгладив тем самым принципиальные различия в целях и задачах административной реформы 1990-х, административных реформ 2003–2005 гг. и перспективах на 2006–2008 гг.), а также «прикрыть» очевидные провалы в выполнении планов мероприятий по проведению указанной реформы. В итоге ее Концепция на 2008–2010 годы была практически новой по сравнению с Концепцией на 2006–2008 годы[138].
В том же 2005 г. Правительством РФ по поручению Президента В. В. Путина и в очень сжатые сроки (а потому без требуемых для таких важных документов научных обоснований и серьезной экспертной проработки) принимаются еще два нормативных правовых акта: Типовой регламент взаимодействия федеральных органов исполнительной власти (утвержден постановлением Правительства РФ 19 января 2005 г. № 30[139]) и Типовой регламент внутренней организации федеральных органов исполнительной власти (утвержден постановлением Правительства РФ от 28 июля 2005 г. № 452[140]). Этими типовыми регламентами были установлены общие правила взаимодействия и организации деятельности

