- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
На помощь! Как команда неотложки справляется с экстренными случаями - Михаэль Штайдль
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Теперь Майк должен позаботиться о пациентке, страдающей от сильных спазмов в животе, которую только что привезла коллега из приемного отделения. Я следую за ним. Зарегистрировав ее показатели и взяв образцы крови, он спрашивает, может ли она сейчас сдать анализ мочи. Получив положительный ответ, мы выходим из кабинета. Я отношу образцы крови на пункт для отправки в лабораторию. Результаты анализа можно будет проверить через соответствующую программу примерно через час. Когда я через несколько минут возвращаюсь, Майк снова разговаривает с Юттой о господине Стахедере. Судя по всему, его дочь тем временем сообщила что-то новое.
— Они с братом не могут принять сейчас окончательное решение, — говорит она, качая головой. — Это возможно только после ее отпуска. А пока делай, что должно.
Как будто это так просто.
В этот момент позади нас открывается входная дверь. Два санитара ввозят пустую каталку, за ними следует мужчина, по чьей ярко-красной куртке можно сразу узнать в нем врача неотложной помощи. Конечно же, это бригада, вызванная, чтобы переместить господина Стахедера.
Узнав от Ютты подробности, врач настаивает на том, чтобы снова поговорить с дочерью пациента. В конце концов, он берет на себя медицинскую ответственность за господина Стахедера. Он просит продиктовать ему номер и, дождавшись ответа, кратко представляется, а затем резюмирует ситуацию со своей точки зрения:
— Если ему будут проводить искусственную вентиляцию легких, он останется в живых. Если вы еще не решили, решайте скорее. Но вы также должны понимать: это очень болезненная процедура. Не считая того, что нам пришлось бы сначала перевести его в другую клинику, что само по себе сопряжено с некоторыми трудностями. А наличие распоряжения вашего отца, хотя, к сожалению, не вполне четкого, говорит о том, что он, возможно, не согласился бы на такое. Я думаю, мы должны это учитывать.
Во время разговора он ходит по кругу за постом и жестикулирует свободной рукой, как будто дочь господина Стахедера находится не в отеле в Испании, а стоит напротив.
— Как врач скорой помощи, я обязан учитывать волю пациента. Пациент — единственное уполномоченное лицо… Да, может быть… Хотел бы он, чтобы вы снова его увидели — другой вопрос.
Разговор длится несколько минут. Наконец врач скорой помощи вешает трубку и обращается к Ютте:
— Ничего не поделаешь. Значит, сейчас везем его в ближайшую клинику. Пусть они разбираются.
Медработники вталкивают каталку в пятую палату. За ними следом Майк, который должен подготовить пациента к предстоящей поездке. Мы смотрим, как каталку со стариком увозят из процедурной, Ютта вручает коллеге необходимые бумаги, они обмениваются парой слов и прощаются.
Вернувшись к монитору, Майк захватывает указателем мыши прямоугольник с аббревиатурой «Ста, Oт» и перемещает его из палаты номер пять в область в нижнем углу экрана для выписанных из стационара или переведенных в другую больницу пациентов.
Не исключено, что Отто Стахедер не выдержит транспортировки по проселочной дороге, пролегающей вдоль полей и фермерских хозяйств, между нашим городом и соседней общиной. Возможно, это произойдет сразу после его прибытия туда, прежде чем его успеют ввести в искусственную кому, провести вентиляцию легких и установить зонд.
Однако вероятно и то, что он сможет перенести нагрузку во время поездки на транспорте, а его состояние будут поддерживать самое современное медицинское оборудование и силы преданного своему делу медицинского персонала до тех пор, пока его дочь и сын обдумывают решение, которое при данных обстоятельствах могут принять только они.
— Его увезли? — спрашивает Кристоф. Он только что вышел из кабинета и обнаружил на сенсорном экране, что его бывший сосед уже выписан. — Куда его отвезли?
— Кто знает? — говорит Майк. Он тянется к баночке с образцом мочи пациентки с желудочными спазмами и повторяет так тихо, будто сам себе: — Кто знает?
Щепотка сахара
Как разговаривать друг с другом и кто здесь засранец
— Если мы вас сейчас не прооперируем, вы скоро умрете. Если прооперируем, вы тоже можете умереть, но я не могу дать вам никаких обещаний. — Голос Ульрики слышен через слегка приоткрытую дверь пятой палаты даже на стойке регистрации. Вероятно, это связано с тем, что ее пациентка плохо слышит. Однако главная проблема госпожи Кесслер в другом: тромб (сгусток крови) закрывает артериальный сосуд, из-за чего ее левая нога больше не получает достаточного количества кислорода. Исправить это может только операция. Но женщине 85, и она долгое время страдает хронической сердечной недостаточностью.
Сейчас болезнь сильно развилась, а именно: одышка при постельном режиме, отеки в различных частях тела, апатия. Такое плохое общее состояние — крайне неблагоприятная предпосылка для хирургического вмешательства. Конечно, пациентку необходимо проинформировать и дать ей возможность отказаться от операции или же согласиться с ее проведением. Мне также ясно, что в таком состоянии она не может принимать участия в сложных обсуждениях и воспринимать нечеткие формулировки. Тем не менее я не считаю манеру общения Ульрике правильной. Если вы выберете вариант A, вы умрете, а если выберете вариант B, то тоже можете умереть. Резко и прямолинейно, без всякого сочувствия. Должно ли так быть? Захочет ли Ульрика, чтобы к ней самой так обращались?
Мои отношения с ней несколько натянуты с тех пор, как я недавно высказал ей однозначное мнение по аналогичному вопросу. Оно касалось мужчины, который был доставлен в отделение неотложной помощи с подозрением на кишечную непроходимость. Он страдал от рака, и у него были метастазы по всему телу. Последний раз пациент был у нас за три дня до этого, тогда ему предлагали различные варианты паллиативной помощи, но он предпочел покинуть клинику вопреки совету врача. Трое суток спустя он корчился от боли на кровати и его рвало калом. Ульрике объяснила ему, как бы сама поступила при таком диагнозе, — и указала, что нынешней очень неприятной ситуации можно было бы избежать, если бы он остался в клинике. «Но вы захотели

