- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Монетизация лени: Матрица Фейдо - Джеро Судзуки
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Почему ты лучше других людей? Потому что у тебя есть твоя дорога. Иметь свою дорогу – это привилегия. Иметь привилегию – значит в чем-то быть лучше других. Научись быть высокомерным и люби высокомерных людей. Возможно, среди высокомерных людей, которые окружают тебя, есть те, кто могут составить тебе компанию в твоем путешествии. Высокомерие – это лекарство от бесформенного существования. Если правильно использовать твое высокомерие, то оно поможет построить каркас твоей субъективности.
Почему ты высокомерен? Напиши причины на листе бумаги. Возможно, это поможет тебе сформировать твой каркас субъективности и найти призвание.
Искусственная шизофрения. Метод «Мы».
Об этом методе мне рассказал знакомый бизнесмен, который с восторгом описывал эффект этой техники. Я никогда не использовал этот метод, поэтому не могу его рекомендовать всем. Насколько мне известно, изначально этим методом пользовались небольшие восточные народы в качестве одного из способов медитации. Этот метод называется «Мы». Суть метода в том, чтобы во время внутреннего монолога говорить с собой не с позиции единственного числа, а с позиции множественного числа. То есть местоимение «я» заменяется местоимением «мы», когда человек описывает себя.
Например, я сейчас сижу за столом перед монитором. Как я опишу себя? Я скажу: «Я сейчас сижу за столом». Но если бы я использовал этот метод, то должен был бы сказать: «Мы сидим за столом», несмотря на то, что в данный момент я нахожусь в комнате один. Чем-то этот метод напоминает создание тульпы, которая представляет собой воображаемого собеседника. Причем оба эти метода заимствованы из практик восточных народов. Но если создание тульпы является довольно популярным методом у жителей западных стран, то метод «Мы» встречается крайне редко.
По сообщениям людей, которые экспериментировали с методом «Мы», этот метод является эффективным инструментом организации своей жизни. При должной тренировке человек оказывается способными видеть одну и ту же ситуацию сразу с нескольких сторон, как будто сразу несколько человек описывают ситуацию со своей позиции. Это помогает найти взвешенное решение и действовать так, как человек не стал бы действовать в обычной ситуации. Причем эти изменения в поведении оказываются совершенно безболезненными и не воспринимаются как травмирующие.
В нашей культуре и нашем языке утверждено отношение к самому себе как к единому субъекту. Мы обозначаем этот субъект местоимением «я». Однако «я» не совсем корректно описывает то, чем мы на самом деле являемся. Я сегодняшний – это не тот же человек, которым «я» был вчера. Использование по отношению к себе местоимения «мы» позволяет сделать разговор с собой более интенсивным, потому что возникает сразу несколько вариантов развития ситуации, появляется возможность получить сразу несколько ответов на вопрос и выбрать тот, который больше подходит. При этом выбор варианта решения проблемы оказывается своего рода компромиссом и не воспринимается субъектом как нечто навязанное ему извне.
Например, задается вопрос: «Мы хотим сейчас посмотреть этот фильм?» Вариантами ответов будут: «Да, поэтому давай посмотрим», «Да, но нам нужно сделать еще что-то», «Нет, на самом деле мы не хотим смотреть этот фильм, мы просто хотим убить время», «Нет, мы не хотим смотреть фильм, давайте лучше сделаем что-то другое». Причем все эти варианты поступают от самого субъекта, то есть он является автором этих вариантов. Но при этом вариантов гораздо больше, чем при использовании местоимения «я». Таким образом, метод «Мы» предполагает моделирование социальных взаимодействий – человек помещает внутрь себя нескольких субъектов, которых он обычно находит только в обществе. Этот метод позволяет получить альтернативное мнение на способ решения проблемы, но при этом это альтернативное мнение будет исходить от самого субъекта.
Самое важное в этом то, что субъект будет эмоционально связан с этими мнениями. По уверению людей, которые использовали этот метод, эмоциональная связь упрощает те действие, которые раньше люди воспринимали как насилие над собой.
Например, человек приходит в магазин и задает вопрос: «Мы сейчас находимся в магазине, стоит ли нам купить мороженое?» И он получает ответы: «Да, мы хотим мороженое, потому что оно вкусное», «Да, давайте купим мороженое, потому что мы его заслужили», «Нет, не нужно нам покупать мороженое, потому что от него толстеют», «Давайте вместо мороженого купим яблоко», «Давайте вместо мороженого купим йогурт, потому что он полезнее». Если в результате выбор падет на вариант, в котором мороженое не будет куплено, то это действие не будет восприниматься человеком как отказ от удовольствия, то есть жертва. Вместо этого выбор будет восприниматься мозгом как результат компромисса – это комфортное следствие социального договора. При этом мозг будет воспринимать эту социальную ситуацию как ту, из которой победителем вышел он. Другими словами, этот метод позволяет мозгу думать, что человек является крайне эффективным субъектом социальной коммуникации и он получает награду за это в виде положительных эмоций и более легкого выбора тех решений, которые в обычном состоянии вызывают негативное переживание и воспринимаются как насилие над собой. Суть метода в том, что человек всегда выходит победителем в споре.
Чем чаще человек выходит победителем в социальной коммуникации, тем лучше он себя чувствует, тем больше позитивных эмоций испытывает, потому что победа в социальном пространстве указывает на высокое место в социальной иерархии. Метод «Мы» использует этот биологический механизм. Поэтому этот метод может помочь и при тревоге.
Польза метода «Мы»:
– Повышается интенсивность дискуссии с самим собой. Появляется больше вариантов решения задач.
– Внешний цензор превращается во внутреннего собеседника. Улучшается критическое мышление.
– Используется механизм, позволяющий субъекту чувствовать себя победителем в социальном пространстве.
– Если нужно сделать то, что делать не хочется, то использование этого метода позволяет убрать негативную эмоцию и совершить действие.
Опасность метода:
– Этот метод недостаточно исследован, поэтому использовать его нужно осторожно. Изменение привычного восприятия себя может иметь непредсказуемые последствия.
Искусственная шизофрения. Метод «Джек».
Этот метод похож на метод «Мы». Это тоже довольно странный метод, эффективность которого не очевидна. Однако есть все основания считать, что при должной тренировке он может быть довольно эффективным. Использовать его следует осторожно. И я совершенно точно

