- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Перевал Дятлова. Истории Сергея Соколова. Том 3 - Сергей Викторович Соколов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Хотя нельзя отрицать возможный интерес некоторых участников похода, потому что совершение этого похода в качестве участника давало туристам право быть руководителем зимнего похода 3 категории трудности.
Теперь настало время рассмотреть, что такое поход 3 категории трудности.
Требования к лыжным походам 1957 – 1960 года были введены Приказом Комитета по Физической Культуре и Спорту при Совете Министров СССР от 26 января 1957 года. В этом же документе приведены требования к походам по категориям трудности.
Итак, требования к лыжным походам 1957 – 1960 годов.
1 категории трудности – 8 дней, 180 км.
2 категории трудности – 12 дней, из них 4 дня по малонаселённой местности, 250 км, из них 50 км с преодолением естественных препятствий, 2 ночёвки в полевых условиях.
3 категории трудности – 16 дней, из них 8 дней по малонаселённой местности, 300 км, из них 100 км с преодолением естественных препятствий, 6 ночёвок в полевых условиях.
Для чего я привёл эти параметры? Многие читатели, да и исследователи, не знают точно этих требований и берут в учёт только километраж и количество ночёвок. На самом деле, вы видите, проложить маршрут 3 категории трудности достаточно сложно, и с кондачка это сделать не получится. Вот почему Масленников, являвшийся выпускающим для группы Дятлова, так подробно изучал и обсуждал с Дятловым и Колмогоровой этот маршрут. Как член маршрутно – квалификационной комиссии, он лично отвечал за правомерность квалификации указанного маршрута как маршрута высшей категории. Представители маршрутно – квалификационной комиссии Всесоюзной секции туризма Бардин и Шулешко, прибывшие в Свердловск в том числе и для проверки правильности оформления документов, нарушений не выявили.
Мне могут возразить, что не могла МКК Свердловска так тщательно проверять каждый маршрут каждого похода с учётом сведений о населённости района похода и рельефа. Что случится, если участки с преодолением естественных препятствий суммарно будут составлять не 100 км, а допустим 80? Кто об этом вообще узнает и кто проверит? Для обычного похода это может быть так, хотя в МКК сидели ответственные товарищи и они не шли на компромисс со своей совестью. Но это для обычного похода. Поход же группы Игоря Дятлова был необычным. По его итогам Игорь Дятлов планировал получить звание Мастера спорта СССР по туризму, а для этого документы похода должны были направляться в республиканский, а затем в союзный комитет. Подробно этот механизм будет рассмотрен далее. Здесь же замечу, что Масленников сам был мастером спорта, лично прошёл всю эту процедуру и прекрасно знал, что и как должно быть. Кстати, именно статус данного похода как базиса для получения мастера спорта мог стать причиной перехода Семёна Золотарёва из группы Сергея Согрина в группу Игоря Дятлова.
Разрядные нормы менялись очень часто, практически каждые три года. Поэтому в уголовном деле в показаниях должностных лиц есть разночтения. Это вызвано тем, что люди запоминали те нормы, которые были на момент времени, когда они сами сдавали эти нормы. То же самое касается требований к маршрутам разной категории трудности.
В 1959 году соревновательной системы разрядов, предполагающей участие в соревнованиях определённого класса, ещё не было. Так же как не было и звания кандидата в мастера спорта. Не было разрядов по отдельным видам туризма – горно – лыжному. Не было требований по последовательному присвоению разрядов. Действовала накопительная система спортивных достижений. То есть если в туристской книжке появлялся набор походов, необходимый для присвоения разряда, этот разряд присваивался сразу, независимо от наличия или отсутствия полного набора предыдущих.
Вот такие разрядные нормы были в 1957 – 1960 годах.
Теперь рассмотрим порядок организации похода в соответствии с требованиями руководящих документов.
Для чего я рассказываю эти организационные моменты так подробно? Я хочу, чтобы читатели владели достоверной информацией по всем этим вопросам. Тогда становится ясным, каким непростым делом является организация похода, сколько препятствий встречается на пути, и почему неплохие идеи того или иного похода иногда не могут быть реализованы.
Для оформления похода в маршрутно – квалификационную комиссию представляются следующие документы:
– документы о туристском опыте каждого участника похода;
– медицинские справки, полученные не ранее 1 месяца до похода;
– маршрут похода, подтверждённый картографическими материалами;
– перечень экспедиционного оборудования;
– перечень средств доврачебной помощи.
Все эти документы рассматриваются МКК и принимается решение о регистрации похода.
За подготовку и представление документов отвечает руководитель похода. Особо отмечается, что при прохождении маршрута по заповедникам или пограничным зонам руководитель похода обязан согласовать маршрут с соответствующими организациями и получить разрешение на прохождение группы по местностям с ограниченным доступом. При этом на МКК обязанность подобного согласования не возлагается. МКК обязана просто предупредить руководителя похода, что маршрут необходимо согласовать и получить разрешение, а руководитель похода уже должен это делать самостоятельно.
Сколько туристов должно входить в состав группы?
Организация походов, состав группы, требования к участникам группы и руководителю группы изложены в документе "Правила организации и проведения самодеятельных туристских походов и путешествий по территории СССР."
В этом документе говорится, что для походов 1 категории трудности в группе должно быть не менее 4 человек, а для походов 2 и 3 категории трудности не менее 6 человек. Это обеспечивает безопасность группы и достаточные самостоятельные действия по спасению в случае травм и происшествий.
Наряду с минимальным количеством, правилами устанавливается и максимальное количество участников группы. В группе должно быть не более 12 человек. Исключение составляют группы водного туризма – до 20 человек, и походы выходного дня – до 50 человек. Это ограничение вводится исходя из интересов управляемости группы.
Таким образом, любая группа, совершающая зимний поход 2 или 3 категории трудности, включая группы Согрина, Дятлова, Карелина, должна была иметь от 6 до 12 человек, иначе разрешение на поход ими не было бы получено. Оптимальным количеством в туристской среде считалось 8 – 10 человек. Но в проект похода всегда включалось какое-то количество запасных на случай болезни кого-либо или иной невозможности пойти в поход.
В этих же правилах изложены требования к туристскому опыту руководителя и участников.
Если в пешем походе допускается 30% новичков, то в лыжном и горном походе 3 категории трудности наличие новичков вообще не допускается. В группу разрешается включать туристов, совершивших ранее поход по данному виду туризма только на одну категорию ниже, то есть для группы Дятлова – только совершивших зимние походы 2 или 3 категории.
Есть и ещё одна

