Синдром сбитого летчика. Как не упасть с вершины карьерной лестницы - Арина Владимировна Гороховская
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Вторая причина – необоснованное снижение статуса.
– Почему раньше вы работали генеральным директором, а теперь снова хотите стать финансовым?
– Ну, э-э-э…
Если вы не можете логично объяснить, вас не возьмут. Именно в этом случае большинство кандидатов слышат знаковую фразу от HR: «Вы слишком квалифицированы для нашей позиции. Overqualified».
И еще одна, правда, довольно редкая причина – это когда ваша экспертиза устарела и рынок в ней больше не нуждается. Но в таком случае вас, скорее всего, даже на собеседование не пригласят.
Еще реже бывают фиктивные собеседования. С вас берут деньги фиктивные же карьерные консультанты, которые устраивают вам смотрины, договариваясь со своими коллегами, чтобы они вас посмотрели. После этого вам откажут, а консультанты разведут руками. Будьте бдительны при выборе наставников.
Или в компании один из нанимающих менеджеров уже присмотрел себе сотрудника, но его коллега об этом не знает и продолжает приводить на собеседование кандидатов.
Или кадровое агентство показало заказчикам отличного кандидата, который всем понравился, но заказчик просит еще кого-нибудь посмотреть. Тогда им приводят вас, заведомо зная, что вы слабее или дороже, и они остановят свой выбор на другом варианте.
Но еще раз повторю: шанс, что вы попадете именно в такую ситуацию, крайне невелик. Вероятнее всего, либо что-то с коммуникациями, либо с мотивацией.
Резюмирую:
1. Действуйте на рынке труда проактивно. Возьмите на себя полную ответственность за свою карьеру, контролируйте ситуацию и влияйте на нее.
2. Тщательно формулируйте будущую карьерную цель, ошибка при переходе может стать фатальной.
3. Не снижайте планку своих притязаний по статусу и доходу и будьте готовы обосновать собственную стоимость.
4. Ярко позиционируйте себя и развивайте личный бренд, это пригодится в будущем, и тогда ваша карьера будет продолжаться долго и счастливо.
5. Если вы в течение нескольких месяцев действуете в активной стратегии, но не можете найти работу, обратитесь к карьерному консультанту, чтобы получить объективную обратную связь от независимого эксперта. Возможно, вам пора закончить корпоративную карьеру и попробовать другие формы трудоустройства.
Глава четвертая
Собеседования
В своих сетях я почти не делюсь историями из личной жизни и предпочитаю только профессиональный контент.
Но в книге решила пооткровенничать, потому что эта очень интимная история – хороший, хотя и неожиданный мостик к вашим собеседованиям, на которые вы нет-нет, да и ходите.
Итак, рассказываю. Через некоторое время после развода, оказавшись в другом городе, я пошла в брачное агентство. Мне сказали добрые люди: «Сейчас культура своднических услуг на высоком уровне, не то, что было раньше, тебе надо попробовать». Сама бы я ни-ни, не подумайте. Так бы и дальше жила и ждала, как пел Игорь Корнелюк, что «любовь выскочит, как убийца в переулке»…
Но я люблю пробовать все новое, поэтому пошла.
После всех анкетирований девушка-администратор выдала мне 25 контактов:
– Вам нужно звонить этим мужчинам и приглашать их на свидание.
– Постойте, я сюда пришла, чтобы МЕНЯ приглашали на свидание!
– Арина, дорогая, – посмотрела она на меня как на умалишенную, – на 100 женщин, которые к нам обращаются, приходится 1 мужчина. Если будете ждать, на свидание так никогда и не сходите. Поэтому берите список в руки, и поехали.
Это первое откровение было трудно принять. Но поскольку у меня хорошая ориентация на результат, я, как тот колобок в мультике, готова была уже сесть на телефон и звонить. Тем более мне вручили план моих действий: начинаете вот так, если он то-то, то вы то-то и т. д.
Но тут я получила второе откровение, глядя на список. В нем были только младшие инженеры, мелкие предприниматели, чуть ли не водители такси:
– Постойте, зачем звонить вот этим мужчинам, если я претендую на топ-менеджеров и собственников бизнеса. Мне нравятся ученые, я бы хотела познакомиться, например, с галеристом… Вы же сами записали мои запросы в вашей анкете.
– Арина, дорогая, – проявляет чудеса толерантности девушка-администратор, – вы только что признались, что последний раз на свидание ходили лет 20 назад.
– Ну да, еще до свадьбы…
– Вот видите, навык потерян, вы совершенно не знаете, как там себя вести. Поэтому вам надо на ком-то потренироваться. Если вы начнете сразу с галеристов и ученых, то упустите их. А они у нас буквально на вес золота каждый. Так что тренируйтесь, пожалуйста, на кошках, ой, тьфу, на таксистах. Вы должны научиться приглашать, разговаривать, слушать, нравиться.
– Окей. Какой должен быть KPI?
– Надо сделать так, чтобы на второе свидание вас уже мужчина пригласил.
– Понятно.
И я начала тренироваться. И это было очень увлекательно. И я обязательно расскажу об этом где-то в другом месте, потому что свидание по скрипту, который приводит в итоге сами знаете куда, – это отличный мостик к обсуждению темы самопрезентации, продвижения и трудоустройства. Да-да, трудоустройства! В мире, на самом деле, не так уж много вариантов мотивирующих и вдохновляющих фраз.
Думаю, что моих личных откровений должно вам хватить, чтобы перестать ждать, когда вас пригласят на свидание собеседование, и ходить туда ради тренировки. Особенно если вы благополучно работаете восемь лет в одной компании и вам там тепло и уютно. Но это только до тех пор, пока кто-то не вознамерится вас убрать. Представляете, если такое произойдет, а вы не натренированы и не умеете нравиться работодателю?
Зачем я решила рассказать эту историю?
Я хотела, чтобы вы увидели мою смелость и вам стало стыдно, что вы до сих пор ждете, пока на рынке появится подходящая вакансия и вас пригласят на «свидание». Берите личную профессиональную жизнь в свои руки и действуйте!
Предлагаю перестать ждать вакансии, а самим искать возможность встретиться с потенциальным работодателем. Это первое.
И второе: рекомендую тренироваться, особенно если у вас собеседований не было так же давно, как у меня тогда свиданий.
После тренировочных свиданий моя женская самооценка взлетела до небес. Поэтому ходите на собеседования во все компании, которые находите. Просто чтобы взращивать самооценку.
На интервью есть некий алгоритм, который можно и нужно использовать. И этот алгоритм приводит к результату, о котором я расскажу дальше.
Есть некие механизмы – определенная последовательность действий, определенные фразы, ответы на вопросы или сами вопросы, которые коммуникативно дадут вам возможность продемонстрировать себя в лучшем свете и оставить о себе наилучшее воспоминание. На собеседовании, как и на свидании,
