- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Последние магнаты. Тайная история - William D. Cohan
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
До этого момента нью-йоркские газеты не освещали этот вопрос. Но в мае 1994 года газета New York Times опубликовала разгромную статью о Фербере и Lazard объемом в тридцать четыре сотни слов. В статье не было ничего особенно нового, но поскольку это была Times, Lazard посчитал нужным отреагировать на нее. Через два дня после появления статьи партнерам и вице-президентам фирмы была разослана служебная записка под именем Мишеля (но явно написанная юристами) с целью окончательно опровергнуть ее последствия. "Многие из вас, несомненно, с большим разочарованием прочитали статью Фербера", - писал Мишель. "Хотя статья вновь затрагивает старую тему, важно отметить несколько ключевых моментов, которые в ней неверно описаны или не отражены, несмотря на наши усилия по просвещению журналиста".
Мнение фирмы, изложенное в служебной записке Мишеля, гласило: "Нью-йоркские партнеры, одобрившие контракт 1990 года между Lazard и Merrill Lynch, считали его совершенно правильным, и он был рассмотрен юристом. Он предусматривал, что Марк Фербер будет предоставлять консультационные услуги, направленные на улучшение маркетинга Merrill Lynch в области муниципальных своп-сделок (в обмен на ежегодное вознаграждение), и что Lazard и Merrill Lynch будут совместно предлагать своп-сделки клиентам Lazard, занимающимся муниципальным андеррайтингом (в обмен на разделение комиссии, выплачиваемой муниципальным клиентом). Мы считали, что Фербер вел переговоры по этому контракту на расстоянии вытянутой руки и что он представлял собой справедливый обмен законными консультационными услугами на соответствующее вознаграждение". Мишель отрицал, что контракт держался в "секрете", и заявил, что Lazard настояла на включении в контракт пунктов о раскрытии информации, чтобы Фербер объяснил клиентам, что "Lazard имел отношения, основанные на свопах, в тех ситуациях, когда Merrill Lynch предлагал свопы клиентам Lazard, работающим в сфере финансового консультирования". Мишель написал, что Фербер проинформировал нью-йоркских партнеров "как письменно, так и устно", что он должным образом раскрывал информацию об отношениях "везде, где Merrill Lynch предлагал свопы клиентам Lazard". Что касается обвинений генерального инспектора Массачусетса в адрес Фербера, к которому фирма к тому времени уже не имела доступа, Мишель написал, что Lazard "подчеркнул" репортеру Times, что "мы глубоко обеспокоены" ими и что если Фербер действительно нарушил свои фидуциарные обязанности перед клиентами фирмы, как утверждается, то такое поведение "отвратительно", добавив: "Мы не могли быть более решительными в этом вопросе, и нас разочаровывает, что в статье, как она была напечатана, это не отражено". В заключение Мишель написал, что фирма будет ждать результатов двух расследований по этому вопросу. "В то же время мы намерены продолжать оказывать им посильную помощь", - заявил он.
Картезианская логика Мишеля была, как всегда, безупречна. Но факт оставался фактом: несмотря на точное объяснение, Lazard заключила необычное соглашение с одним из своих конкурентов в явный ущерб своим клиентам - кардинальный грех, если ваша репутация основана на предоставлении непредвзятых, независимых консультаций. "Редко можно увидеть, как две национальные фирмы объединяются для совместного ведения бизнеса", - сказал New York Times управляющий директор другой фирмы. "Вы можете увидеть региональную и национальную, но редко - две национальные". В октябре 1994 года SEC сообщила Lazard, Merrill и Ferber, что намерена выдвинуть против них обвинения "в поддержании секретного договора о разделении миллионов долларов комиссионных за облигации". В январе 1995 года, чтобы избежать судебного разбирательства в связи с их сделками с округом Колумбия, Lazard и Merrill согласились выплатить по 1,8 миллиона долларов. А к середине 1995 года Ричард Пуарье решил уволиться из Lazard на фоне продолжающихся расследований Комиссии по ценным бумагам и биржам и прокурора США о том, как он и Фербер выигрывали для фирмы бизнес.
Несмотря на то, что вражда между Стивом и Феликсом становилась все более публичной из-за статьи в Vanity Fair - теперь она усугублялась растущим беспокойством по поводу скандалов, связанных с муниципальными финансами, - Стив продолжал заключать сделки без остановки. Его творчество поражало тем, что вытекало в основном из его личных отношений, что не так уж сильно отличалось от того, как работал Андре. Сначала, в конце 1993 года, произошла громкая сделка по продаже McCaw Cellular компании AT&T за 13,9 миллиарда долларов (за 20 миллионов долларов), которая навсегда превратила индустрию беспроводной связи в этой стране из предпринимательской затеи в важную услугу с высокими ставками, хорошо капитализированную и необходимую. Стив, конечно же, представлял интересы своего друга Крейга Маккоу. Затем, в июле 1994 года, он представлял интересы своего друга Брайана Робертса в первой из нескольких дерзких и преобразующих сделок Comcast - успешном враждебном приобретении вместе со своим партнером Liberty Media сети магазинов для дома QVC, сделке, которая помешала слиянию QVC и CBS. Сделка с QVC оказалась невероятно выгодной для Comcast; в декабре 2004 года Liberty выкупила 57,5 % акций Comcast в QVC почти за 8 миллиардов долларов - долю, которую Comcast приобрела с помощью Раттнера за 1,9 миллиарда долларов. В сентябре 1994 года, как раз когда завершалась сделка AT&T-McCaw Cellular, семья Зиффов (в частности, друг Стива Дирк Зифф) из Нью-Йорка наняла Стива и Лазарда, чтобы незаметно продать Ziff Davis Publishing Company, ведущего в стране издателя компьютерных журналов. Вскоре Стив связался с Forstmann Little, и фирма быстро сделала предварительное предложение, купив 95 % акций компании за 1,4 миллиарда долларов. Благодаря тому, что Forstmann предложила продавцу скорость и уверенность, у других покупателей не было шансов заполучить бизнес. Но другие все равно были заинтересованы. Через десять месяцев после того, как Форстманн заключил сделку с Ziff Davis, японская корпорация SoftBank официально оформила свой интерес и купила компанию за

