Синдром сбитого летчика. Как не упасть с вершины карьерной лестницы - Арина Владимировна Гороховская

Какое же Марина почувствовала облегчение, когда осознала, что такое отношение коллег скорее подчеркивает, что ей не место в системном бизнесе и она прекрасно сможет справиться, работая самостоятельно. Остальное было делом хорошо разработанного плана, и через пару лет Марина уже создала собственную консалтинговую команду, где ей никто не мешал погружаться в достижение результата и не критиковал за то, что она не уделяет внимания неформальному общению с коллективом. То, что она считала своими недостатками, стало ее преимуществом в развитии собственного проекта. Хорошо, что она успела это осознать и использовать, прежде чем полностью разочаровалась в карьере.

И вот теперь, после того как вы хорошенько проанализировали свою карьеру, я рекомендую вам сделать два-три вывода по итогам этого анализа. В виде советов самим себе на будущее. Чтобы негативные сценарии никогда больше не повторились и все ограничивающие убеждения растворились.

А сейчас не будет лишним поднять уровень собственной самооценки, выполнив упражнение «Обратная связь».

Напишите письма 10–15 близким людям (коллеги, друзья, родственники, бывшие сослуживцы) примерно такого содержания:

«Михаил, привет!

Хочу попросить тебя как человека, который меня хорошо знает.

Сейчас я анализирую свой карьерный опыт и работаю над созданием новых достижений в своей жизни и работе. И мне рекомендовали попросить несколько человек дать мне обратную связь.

Поэтому буду тебе признателен, если напишешь по следующим параметрам:

1) назови 5 моих главных черт / особенностей характера / компетенций;

2) вспомни какой-нибудь случай из нашего совместного опыта, где я был, так сказать, на «высоте», какой-нибудь небольшой триумф, который запомнился тебе.

И ответь, пожалуйста, на вопросы:

– Что я делал в той ситуации?

– Что говорил?

– Почему тебе запомнилось именно это?

Пожалуйста, напиши мне ответное письмо до пятницы. Спасибо».

Проанализируйте полученные ответы. Выделите описание тех характеристик вашей личности, с которыми вы согласны. Проанализируйте те ответы, которые вас удивили, и те, с которыми вы не согласны. При возможности задайте уточняющие вопросы тем людям, ответы которых вас озадачили или расстроили.

Хочу предупредить, что, возможно, вы получите ответы не на все высланные письма. Обычно это означает, что человек по каким-то своим причинам не смог или не захотел вам ответить. Это вряд ли про ваши с ним отношения. Просто некоторые люди не умеют и не любят давать обратную связь. А может быть, просто отвлеклись и забыли вам ответить.

Чем больше таких писем вы напишите, тем больше ответов получите. Достаточно пяти мнений, из которых вы уже сложите более объективное представление о себе. Мои клиенты, которым я даю такое задание, потом очень сильно благодарят меня за него и говорят, что это существенным образом повысило им настроение и самооценку. Получите удовольствие и вы.

Итак, повторю самые частые негативные карьерные сценарии, которые имеют тенденцию прокручиваться и мешают двигаться комфортно и успешно, и их последствия для карьеры:

1. Непрофессиональный, слабый первый руководитель → нелюбовь к профессии, неумение находить мотиваторы в работе, отсутствие внутренних ориентиров в оценке результатов, тревожность за свое профессиональное будущее.

2. Излишне требовательный первый руководитель → постоянное внутреннее желание учиться, наращивать компетенции, отсутствие удовлетворения от результатов, синдром самозванца.

3. От вас решили избавиться и создали условия для увольнения, хотя ранее не предъявляли к вам никаких претензий → обида, растерянность, снижение самооценки → желание устроиться куда угодно и побыстрее, лишь бы подтвердить себе свою профессиональную востребованность → снова быстрое увольнение из-за дискомфорта или конфликтов.

4. Грубая, неконструктивная, несправедливая обратная связь от руководства → снижение уверенности в себе, обида, желание доказать, что это не так → настороженные отношения с новым руководством, постоянное напряжение от необходимости добиваться сверхрезультатов, излишняя настойчивость в отстаивании своего мнения.

5. Конфликты с коллегами → снижение уровня доверия в отношениях с деловым окружением → подозрительность на желание оказать поддержку или обида оттого, что помощь не отказывается, тотальный контроль, страх идти в открытую конфронтацию → снижение результативности в тех видах работы, где требуется командное сотрудничество.

После того как вы увидели и осознали свои главные достижения и сильные стороны, а также получили информацию о том, что конкретно вам мешает двигаться дальше более комфортно и результативно, у вас появятся ответы на важные вопросы:

1. Как отстаивать собственные границы?

2. Как я на самом деле хочу продолжить свою карьеру и каким должно быть следующее место работы?

3. Как принять свои особенности и сделать их частью харизмы?

4. От какой работы будет больше энергии, вдохновения и удовольствия?

5. Что говорить на собеседовании и как строить свое позиционирование на рынке?

Резюмирую:

1. Двигаясь вперед, не останавливаясь на рефлексию своего опыта, возрастные руководители могут совершать ошибки на собеседованиях, попадать в конфликтные ситуации по одному и тому же сценарию, бояться менять работу, сомневаться в своем профессионализме. Остановка для анализа даст возможность понять причины возникновения трудностей в карьере и сменить стратегию.

2. Осознание своих сильных и слабых сторон повысит вашу уверенность в себе, даст возможность отпустить негативные ситуации, позволит адекватно оценить себя в денежном эквиваленте на рынке труда и даст ясное понимание, что хочется делать дальше и как этого достичь.

3. Действуйте по схеме: воспоминание ярких эмоциональных моментов → осознание собственных достижений или ошибок → выводы и советы на будущее → корректировка поведения → получение лучших результатов.

4. В анализе важно остановиться на следующих моментах:

★ начало карьеры;

★ отношения с первым руководителем;

★ первый лидерский опыт;

★ интересные крутые проекты;

★ позитивная и негативная обратная связь от руководства и значимых коллег;

★ увольнения.

4. Вывод в стиле «Я крутой эксперт с полезным опытом для рынка. В следующий раз буду выбирать места работы с адекватной корпоративной культурой, где мои границы не будут нарушаться» изменит вашу карьерную идентичность и позволит наметить те компетенции, которые действительно требуют развития.

5. А если вы поняли, что вы тот человек, который не может не указать другим на их недостатки, возможно, вам стоит подумать над тем, чтобы завершить корпоративную карьеру и создать собственный консалтинговый проект, потому что в организационной системе такое качество не поощряется, зато является обязательной характеристикой отличного консультанта.

6. Оглянувшись назад, вы увидите себя глазами тех людей, от которых зависит ваше карьерное будущее, и это поможет вам не только найти нужных вам работодателей, но и выработать стратегию позиционирования на рынке.

Глава третья

Поиск работы

В этой главе я расскажу, как искать работу тем, кто уже сделал управленческую карьеру, достиг потолка в своей функции, но хочет