- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Конвергентная культура. Столкновение старых и новых медиа - Генри Дженкинс
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Заключение
В августе 2005 года бывший вице-президент от демократов Альберт Гор принял участие в запуске новой кабельной сети Current. Создатели сети декларировали в качестве основной ее цели привлечение активных молодых людей в качестве независимых городских журналистов. Предполагалось, что аудитория кабельной сети будет состоять не только из потребителей медиаконтента, но также из тех, кто занимается его производством, отбором и распространением. В ходе пресс-конференции, имевшей место в конце 2004 года, Гор делился своими планами:
«Мы рассчитываем привлечь молодых людей от 18 до 34 лет к демократическому диалогу, предоставляя им возможность излагать собственное видение событий, происходящих в их жизни, используя возможности современных медиа. Интернет стал пространством возможностей для молодых людей, где их мнение было услышано. Традиционное телевидение осталось в стороне… Наша цель – предоставить молодым людям возможность делать высказывания в рамках демократического телевидения». [1]
Создатели телесети предполагают, что минимум 25 % контента, выходящего в эфир, будет предложено телезрителями. Режиссеры-любители будут закачивать свои цифровые видео через веб-сайт, посетители сайта смогут оценивать каждое загруженное видео, и те, которые получат наибольшее количество голосов, появятся в эфире.
Демократизация телевидения? Политика соучастия
Еще до того, как сеть начала работать, обещание Current способствовать «демократизации телевидения» стало центральной точкой дискуссий, посвященных политике соучастия. Кара Мертес, исполнительный продюсер программы POV некоммерческой службы телевизионного вещания PBS, будучи символом борьбы за альтернативные виды телевидения, задается вопросом:
«Что имеют в виду, когда говорят о „демократизации медиа“? Имеется в виду использование медиа в демократических целях, то есть создание таких типов медиа, которые бы соответствовали демократическим принципам единства, эмпатии и гражданского дискурса? Или подразумевается развитие средств медиапроизводства, соответствующих логике публичного доступа?» [2]
Current планируется как демократичное медиа. Но в чем, собственно, состоит ее демократичность: в типе контента (распространение информации, которая требуется демократическому обществу для его полноценного функционирования); в типах воздействия, которое она оказывает (побуждение молодых людей к более активному участию в демократическом процессе); в утверждаемых ценностях (утверждение торжества рационального дискурса и глубокого чувства социальной ответственности) или в используемых средствах (организация доступа к средствам медиапроизводства и распространения)?
Идея пользовательской премодерации новостного контента отнюдь не нова. Одним из первых интернет-ресурсов, проводящих эксперименты с пользовательской премодерацией, был сайт Slashodot. Сайт аккумулировал на своих страницах огромное количество информации, имея в штате всего пять человек, большинство из которых работали по совместительству. Это стало возможно благодаря прогрессивной политике администраторов ресурса, позволявшей пользователям не только добавлять на сайт собственные новостные сюжеты, но и определять относительную ценность каждого материала. Slashdot специализируется на новостях в сферах высоких технологий и культуры. Это один из наиболее авторитетных ресурсов, публикующих новости по защите приватной информации в Интернете и движению за открытый исходный код, обсуждения условий доступа в публичных сетевых библиотеках и тому подобное. В месяц Slashdot посещает около 1,1 миллиона уникальных пользователей, а дневная аудитория ресурса составляет около 250 тысяч человек, что сопоставимо с аудиторией ведущих сайтов, посвященных новым технологиям. [3] Теперь впервые в истории модель Slashdot будет использована при создании телевизионного канала.
Многие идут дальше, полагая, что неумолимые законы рынка не обойти: потребность учитывать интересы рекламодателей и держателей акций гарантирует, что ни одна коммерческая телесеть не сможет позволить себе быть настолько демократичной, как расписывает это всвоем выступлении Гор. Любая по-настоящему демократическая форма телевещания может возникнуть только за пределами коммерческих медиа и, судя по всему, будет рассматривать корпоративную культуру в качестве главного объекта своей критики.
Эксперты утверждают, что даже если Current сохранит верность своим первоначальным идеалам, большинство идеологов концепции альтернативных медиа не изменят свое скептичное отношение к медиаканалам, возникшим с подачи ревнителей традиционных ценностей. Растущее число сетевых сервисов, таких как РаrticipatorycuIture.org и Ourmedia.org, позволило независимым медиапроизводителям завоевать популярность в Сети. При этом их никто не заставлял отчуждать эксклюзивные права на распространение своего материала, как это происходит в случае телесетей, владельцами которых являются богатейшие люди этой страны. Зачем кому-то транслировать свой контент через телевидение в обществе, где господствуют блоги, содержащие текстовый и видеоматериал?
Были и те, кого разочаровала ставка новой телесети на любителей-энтузиастов. По первоначальной задумке, канал должен был оплачивать работу независимых режиссеров, исполняющих роль независимых мобильных репортеров. Вскоре на смену этой концепции пришла бизнес-схема, согласно которой любители должны были бесплатно предлагать для рассмотрения медиапродукт, а оплачиваться будет только принятый. По мнению критиков, при первом варианте могла бы возникнуть инфраструктура поддержки независимых медиапроизводителей, во втором случае проект претендует всего лишь на статус популярного сетевого ресурса.
Телесеть оправдывалась тем, что находится в процессе становления и делает все возможное, чтобы достичь максимальной степени демократизации медиа в суровых рыночных условиях. Пресс-секретарь проекта отмечал: «Для некоторых людей лучшее всегда враг хорошего». [4] Согласно его мнению, возникновение Current, возможно, не приведет к радикальным изменениям на телевидении, но все-таки сможет сделать его другим. Гор твердо стоит на том, что появление медиаконтента, созданного самими телезрителями, чрезвычайно важно для разносторонних гражданских дискуссий:
«По-моему мнению, когда медиум будет ориентирован на низовых сторителлеров, остававшихся до сих пор не у дел, это окажет сильнейшее влияние как на предмет дискуссий, так и на способы их ведения». [5]
В то же время Британская телерадиовещательная компания (ВВС) предложила еще более радикальное видение того, как пользователи могут влиять на транслируемый медиаконтент. Первые признаки новой стратегии можно обнаружить в докладе, сделанном в октябре 2003 года директором ВВС New Media & Technology Эшли Хайфилдом. В нем рассказывается, как повсеместное внедрение широкополосных сетей и цифровых технологий окажет сильнейшее влияние на характер взаимодействия телесети и аудитории:

