- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Вьетнамская война в личных историях - Джеффри Уорд
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Генерал Роберт Гард, который какое-то время служил военным помощником министра обороны, вспоминал, что «инициатором подсчета убитых стал тот секретарь Макнамара, когда он посмотрел на оценки американских командиров потерь, которые они нанесли врагу, сказал: «Если бы эти оценки были точными, мы бы дважды уничтожили северовьетнамскую армию. И поэтому, я думаю, мы не должны заявлять, сколько мы убили в битве, если мы не видели настоящее тело. Итак, если количество убитых является мерилом успеха, то существует тенденция считать каждое тело вражеским солдатом. И если ваш успех измеряется количеством убитых, то есть тенденция хотеть накапливать мертвые тела и, возможно, использовать менее разборчивую огневую мощь, чем вы могли бы в противном случае, чтобы достичь результата, которого вы пытаетесь достичь. Практическим результатом будет убийство людей, не являющихся вражескими комбатантами, и тем самым отчуждение населения».
Полковник Джон Б. Кили, командовавший пехотным батальоном в дельте Меконга, вспоминал, как целый день он провел, «избивая кусты, которые вспыхнули и убили четырех вьетконговцев. Другой батальон делал то же самое и убил двух вьетконговцев. Мы отправили номер четыре и номер два в Бригаду для отчета о количестве убитых. Там числа были сложены рядом, чтобы получилось сорок два, вместо шести, которые мы на самом деле убили». «Двуличие стало настолько автоматическим, — вспоминал майор Уильям Лоури, — что нижестоящие штабы начали верить тому, что они пересылали в вышестоящие штабы. Это было на бумаге; поэтому, независимо от того, что могло произойти на самом деле, бумажные графики и диаграммы стали конечной реальностью».
Филип Капуто из Третьего отряда морской пехоты вспоминал, как ему дали очень конкретные инструкции. «Ваша задача - убивать вьетконговцев. И точка. Вы здесь не для того, чтобы захватить холм. Вы здесь не для того, чтобы захватить город. Вы здесь не для того, чтобы двигаться из точки А в точку Б и точку В. Вы здесь для того, чтобы убивать вьетконговцев. Как можно больше». Но потом, вспоминал он, «возник вопрос, как отличить вьетконговца от гражданского - помимо очевидного факта, что если парень стреляет в тебя, ты можешь быть уверен, что он вьетконговец. Временами нам давали очень запутанные правила ведения боевых действий. Если мы проводили операцию и видели, что кто-то бежит, то это каким-то образом являлось доказательством того, что он или даже она - враг. Предположительно. Думаю, идея заключалась в том, что если мы им нравимся, то они не будут бегать, и я помню, как один офицер сказал: «Правило таково: если он мертв и вьетнамец, то он вьетконговец»».
Капуто был в одном из первых американских боевых отрядов во Вьетнаме. Он пережил патрулирование вокруг Дананга, а затем несколько недель работал в отделе регистрации могил, следя за тем, чтобы тела его товарищей-морпехов были правильно идентифицированы, прежде чем их отправят домой к их семьям. Однажды он обнаружил, что несет ответственность и за смерть врага. «В нашем батальоне гостил генерал из Сайгона. Какой-то высокопоставленный офицер — полковник или подполковник — хотел показать генералу, что мы убиваем врага. Так что генералу пришлось показать тела. Так что мне поручили незавидную задачу забрать их — не лично, а проследить, чтобы они были доставлены со свалки тел в штаб и выставлены на всеобщее обозрение. Все они были разорваны, а тележка, которую буксировал джип, была залита кровью. Там были внутренности и кости — это была просто чертова каша, знаете ли. Нам пришлось промыть эту штуку и показать тела генералу. Дело с мертвыми через некоторое время дошло до Капуто, и он попросил вернуться в бой.
ДАЖЕ СМЕРТЬ СТАНОВИТСЯ ОБЫЧНОЙ
В течение многих лет ходили слухи о том, что северовьетнамские суда втихую переправляют оружие в изолированные места на центральном побережье Южного Вьетнама, но никто не был уверен, правда ли это и где это может происходить. Затем, незадолго до высадки первых морских пехотинцев США в 1965 году, пилот американского вертолета медицинской эвакуации заметил неопознанный траулер, замаскированный деревьями и кустами, который стоял на якоре в отдаленной бухте на скалистом побережье под названием Вунг Ро Бэй. Южновьетнамские «Скайрейдеры» были отправлены на то, чтобы потопить судно. На берегу было обнаружено сто тонн китайского и советского оружия - винтовки, гранаты, взрывчатка, минометные снаряды и миллион патронов к стрелковому оружию.
В дельту Меконга незаметно доставлялось еще больше припасов, в том числе оружие, благодаря которому коммунисты одержали победу при Ап-Баке. Чтобы лишить северовьетнамцев дальнейшего доступа к побережью Южно-Китайского моря, Седьмой флот США начал широкомасштабную морскую патрульную кампанию под названием «Операция Market Time», в то время как вторая военно-морская операция Game Warden использовала патрульные катера для перекрытия реки Сайгон и нескольких устья рек дельты Меконга.
Ханой был вынужден изменить свои планы пополнения запасов. Он построил новый морской порт, защищенный от нападения как американцев, так и южновьетнамцев, в Сиануквиле, на побережье Камбоджи. Нородом Сианук, правитель Камбоджи, официально был нейтрален в войне, но после того, как американцы вступили в конфликт, он разорвал дипломатические отношения с Вашингтоном и — хотя он публично утверждал, что этого не делал — тайно согласился разрешить доставку оружия и припасов через его страну вдоль того, что стало называться тропой Сианук.
Но большинству людей, необходимых для борьбы на Юге, приходилось путешествовать по суше, через Лаос и Камбоджу, суверенные государства, которые Ханой считал частью большого поля битвы. Американцы назвали его «тропой Хо Ши Мина». Северовьетнамцы назвали его Маршрутом 559 в честь тысяч мужчин и женщин из 559-й транспортной группы, которые сначала проложили плетеную паутину пешеходных троп через скалистые горы, покрытые джунглями с тройным пологом и почти непроходимым дождевым лесом, а затем превратили его в двенадцать тысяч человек. запутанные мили дорог в джунглях, по которым люди и техника текли на юг.
Когда Вьетминь сражался с французами, они полагались на десятки тысяч босых носильщиков, а затем на легионы велосипедов, специально приспособленных для перевозки тяжелых грузов. Но теперь, чтобы компенсировать растущее американское присутствие, северовьетнамцы обратились к более механизированному транспорту — эстафете шестиколесных грузовиков российского или китайского производства, передвигающихся под покровом темноты.
Направляясь на юг, северовьетнамские войска спускаются по лестнице на склоне скалы прямо над

