- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Жизненный цикл Евроазиатской цивилизации – России. Том 3 - Александр Владимирович Семенков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В 1763 году была проведена реорганизация Сенат, в соответствии с которой он был разделен на шесть изолированных друг от друга департаментов по шесть членов в каждом. Четыре из этих департаментов находились в Петербурге, а два – в Москве (вместо сенатской конторы).
В ведении каждого департамента должна находиться строго определенная отрасль управления. Важнейшие вопросы управления («государственные и политические дела») были сосредоточены в первом департаменте, возглавляемом самим генерал-прокурором. Этот департамент охранял права дворянского сословия, обнародовал законы, заведовал Тайной экспедицией и Канцелярией конфискаций, финансами и финансовым контролем, промышленностью, торговлей, государственными и церковными имуществами и соответствующими им учреждениями. В ведении второго департамента находились вопросы суда, межевания, рассмотрение прошений на имя императрицы и т.п. В третьем департаменте были сосредоточены самые разнообразные дела, в частности: заведование путями сообщения и медициной, попечительством о науках, образовании и искусствах; управление окраинами, имеющими некоторые права автономии (Прибалтика и Украина). Четвертый департамент заведовал военно-сухопутными и военно-морскими делами. Московские департаменты соответствовали петербургским. Пятый – первому, т.е. охранял права дворянского сословия, обнародовал законы, заведовал Тайной экспедицией, и т.д. Шестой – второму, т.е. ведал вопросами суда, межевания и т.д. Все департаменты, кроме первого, возглавлялись обер-прокурорами, подчиненными генерал-прокурору. Дела в департаментах должны были решаться единогласно, а в случае разногласий – на общих собраниях департаментов Петербурга и Москвы.
Реорганизация Сената возвысила роль и значимость генерал-прокурора, который превратился в важнейшего чиновника государства, первого и единственного министра, в ведении которого находились важнейшие и разнообразные дела управления. С генерал-прокурором на практике чаще всего предпочитали сноситься президенты коллегий и губернаторы. Он пользовался правом ежедневного доклада императрице о решенных в Сенате делах. В случае разногласий во мнениях сенаторов по какому-либо делу на общем собрании департаментов генерал-прокурор докладывал о том императрице и испрашивал ее личного решения.
В декабре 1796 года утверждено новое положение о Сенате, в котором установлено точное распределение функций и полномочий всех департаментов Сената. Для ускорения документооборота в январе 1797 года была установлена процедура принятия решений на общем собрании департаментов Сената, которая предусматривала не единогласное голосование, как было установлено Петром I, a по большинству голосов. В случае равенства голосов дело вносилось на рассмотрение императора. Чтобы протокол заседания Сената имел силу окончательного решения, достаточно было подписи трех сенаторов, но в случае болезни сенаторов протокол для подписания приносился к ним на дом.
97.3. Органы исполнительной власти
Созданная в первой четверти XVIII века коллегиальная система управления к 1760-м годам переживала известный упадок. В коллегиях усилилась тенденция к единоначалию. Преимущество коллегий – организация делопроизводства и осуществление внутреннего надзора потеряли свою значимость. Коллегии обросли множеством структурных подразделений: экспедиций, департаментов, контор, канцелярий и превратились в учреждения, замедляющие и без того неповоротливый механизм государственного управления.
Общее число коллегий в период с 1725 по 1775 год то сокращалось, то возрастало, что являлось результатом неустойчивости внутренней политики.
Под предлогом экономии средств и устранения параллелизма в функциях управления правительство объединило некоторые коллегии. Большинство пришедших в упадок коллегий было упразднено. Так, в 1725–1730 годы Камер-коллегия действовала совместно со Штатс-конторой. Подчинение русской промышленности задачам внешней торговли вызвало слияние в 1731 году Берг-, Мануфактур- и Коммерц-коллегий и их контор в единую Коммерц-коллегию. Екатерина II восстановила ряд коллегий (Мануфактур-коллегию, Берг-коллегию), ранее ликвидированных.
Сокращение личного состава государственного аппарата после смерти Петра I отразилось и на коллегиях. Происходило сокращение личного состава аппарата исполнительной власти: число советников и асессоров в каждой коллегии было сокращено вдвое. Коллегия теперь состояла из президента, вице-президента, двух советников и двух асессоров. Поток поступавших на рассмотрение коллегии дел вынуждал разделить коллегию на два присутствия. При трехчленном составе каждого присутствия голос президента играл нередко решающую роль.
Павел I решительно уходил от идей Петра I и Екатерины II по децентрализации управления. Он был поклонником идеи централизации государственного управления. В период правления императора Павла I были восстановлены коллегии, и предпринята попытка преобразования органов центрального управления на принципах единоначалия. Однако Павел преобразовать всю коллегиальную систему по своему плану не успел. Но ряд значительных шагов в этом отношении им были предприняты, в частности, появились должности с явно министерским характером. Так, кроме генерал-прокурора, фактически осуществлявшего функции министра внутренних дел, юстиции и частично финансов, появились должности министра уделов (1797), государственного казначея (1789), министра коммерции (1800) и канцлера (1800), сосредоточившего в своих руках дела по иностранной политике. Павел I по его личному пристрастию выполнял обязанности военного министра.
Предпринимаемые усилия по переходу от принципа коллегиального управления к единоличному были непоследовательны и в целом малоуспешны. Не доставало еще одного шага, чтобы завершить строительство новой министерской системы управления на развалинах старых Петровских коллегий – соответствующие министерства не были созданы.
Во главе коллегий над президентами были поставлены главные директоры, не входившие в состав коллегий, и имевшие право личного доклада у императора. Остальные коллегии, где не было своего главного директора, направляли свои документы по большей части прямо к генерал-прокурору. При этом властные полномочия коллегий, как и во времена Екатерины II, были предельно сужены.
При преемниках Петра Iуничтожается выборность судей, и судебная власть передается губернаторам и воеводам (1727); также упраздняются главный и городовые магистраты. Губернаторы и воеводы делаются единственными носителями власти. В городах и уездах сохраняются, в виде лежащей на населении повинности, несколько выборных должностей, поставленных в полное подчинение воеводам.
97.4. Органы местного управления. Губернская реформа
Губернская реформа 1775 года. Были приняты меры по укреплению социальной позиции дворянства в центре и на местах. Впервые в российском законодательстве появился документ, определивший деятельность местных органов государственного управления и суда. Губернская система местных органов просуществовала до реформ 1860-х годов. Введенное Екатериной II административное деление страны сохранялось до 1917 года.
В результате реформы местных органов власти и управления, проведенной правительством Екатерины II в 1775–1780 годы, в соответствии с «Учреждением об управлении губерний» Россия была разделена вместо прежних 20 на 50 губерний, а каждая из них на уезды, примерно по 10 в каждой из них.
Раньше административное деление проводилось случайно, и на губернии с очень разной численностью населения приходился примерно одинаковый штат чиновников. Теперь же устанавливалось, что губернии должны быть приблизительно одинаковы по числу жителей – от 300 до 400 тыс. человек.
Для уезда численность населения была определена в 20–30 тысяч. Поскольку новое административное деление

