- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Германия на заре фашизма - Андреас Дорпален
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Это было вредно во многих отношениях. Перегруженный сверх всякой меры, канцлер не имел времени, чтобы оценить перспективы своих политических решений, их эффективность и значимость. Не мог он проверить, сидя в своем кабинете, и то, как они влияют на ситуацию в стране. Для большинства немцев спартанское самоотречение от всех мирских благ, которое он требовал от людей, было всего лишь неловкой попыткой залатать рассыпающуюся конструкцию немецкой экономики. Вынужденные терпеть страдания и лишения, они ошибочно принимали осторожность канцлера за нерешительность, а стремление всегда придерживаться фактов за недостаток участия. Создавалось впечатление, что Брюнинг почти ничего не делает для улучшения экономической ситуации в стране, а глубочайшего духовного кризиса не замечает вообще. Не занимался этим и Гинденбург, хотя подобные проблемы были его первейшей задачей. «Нация устала и деморализована, – писал Ганс Церер в одной из передовых статей «Тат». – Она недовольна парламентом. Она ждет великого призыва. Канцлер занимает высшую позицию, видную всем и слышную всем. Когда он говорит, его голос слышат шестьдесят пять миллионов человек. Если он будет говорить на языке этих людей, если он освободит их от напряжения, будет установлен прекрасный контакт между лидером и его последователями. Парламент, чиновничество, руководители бизнеса и партийные деятели будут сметены одним лишь мановением руки. Массы придут в движение, и мы будем избавлены от неопределенности нашего пути. Но для того чтобы это сделать, канцлеру придется приложить усилия. А канцлер не силен».
Эти слова были написаны человеком, не испытывающим восхищения перед Брюнингом. И все же Церер чувствовал личную трагедию канцлера. Ему нужна была поддержка страны, чтобы убедить боязливого, неуверенного в себе Гинденбурга в необходимости нейтрализовать маневры колеблющегося, непостоянного Шлейхера. Он не мог обойтись без этой поддержки, чтобы не принимать во внимание требования экономических кругов и узкие интересы партий. Но для того чтобы его услышали, канцлеру нужен был сильный голос Гитлера и его умение «завести» толпу, а этого как раз у него и не было. Когда он говорил о страданиях и жертвах нации, то обычно добивался от нее очередных жертв, неизменно храня внешнее спокойствие и кажущуюся незаинтересованность.
Положение Брюнинга той осенью напоминало положение его неудачливого предшественника Бетман – Гольвега, в котором тот оказался пятнадцать лет назад, только вместо колеблющегося Вильгельма II был Гинденбург, а вместо его бывшего соратника Людендорфа – Шлейхер. (Шлейхеру недоставало властной агрессивности Людендорфа, но эту нехватку он с лихвой восполнял вежливой обходительностью.) А позиция Гренера немного напоминала военную роль Гинденбурга. Годом раньше Гренер после нескольких лет вдовства женился и в возрасте шестидесяти четырех лет стал отцом. Наслаждаясь семейным счастьем, министр рейхсвера дал Шлейхеру зеленую улицу в ведении дел армии. «Новая семейная идиллия настолько увеличила мою лень и безразличие ко всем политическим катаклизмам, – признался он другу, – что я отдаю Шлейхеру все, что попадает ко мне на стол». С точки зрения Брюнинга, более серьезным представлялся тот факт, что Гинденбург не одобрял повторный брак Гренера. Последовавшее отчуждение ослабило полезность Гренера, как союзника Брюнинга, и канцлер теперь уже не был уверен, что поддержка Гренера, так же как и раньше, важна для него в его взаимоотношениях с Гинденбургом.
Так что перспективы перед Брюнингом открывались весьма и весьма безрадостные. И в дополнение ко всему в октябре ему предстояло выступление в рейхстаге.
Брюнинг вполне обоснованно полагал, что открытые действия со стороны нацистов, коммунистов и Немецкой национальной партии в рейхстаге вновь обречены на поражение. Только он не знал, насколько невнушительным будет большинство. Он обеспечил себе поддержку колеблющейся экономической партии, пообещав уделить особое внимание нуждам малого бизнеса, но не смог заручиться поддержкой немецкой народной партии.
Возглавляемая протеже Штреземана Эдуардом Дингельдом, более известным своим обаянием, чем политическими талантами, эта партия зашла в тупик. Сам Дингельд предпочел бы поддержать Брюнинга, но большинство членов партии настояли на принятии стороны «национальной оппозиции». В Харцбурге к Зекту присоединилось несколько коллег, которые представляли промышленный элемент партии, ядро антибрюнинговской фронды. С другой стороны, Дингельд участвовал в открытии мемориала Штреземана в день встречи в Харцбурге. Вместе с тем оставалось еще партийное меньшинство, настроенное поддержать канцлера независимо от действий большинства. В общем, немецкая народная партия пришла к октябрьской сессии рейхстага, так и не решив, каким курсом следовать.
Для Брюнинга поддержка немецкой народной партии значила больше, чем простое численное увеличение большинства. Учитывая промышленную принадлежность, эта партия была рупором тех групп, поддержку которых Гинденбург в последние недели особенно старался обеспечить. Их поддержка, как политическая, так и экономическая, была жизненно важна и для канцлера. Возможно, именно по этой причине он не удовлетворился чтением в рейхстаге подготовленного заявления. Зачитав официальное обращение, он отбросил свою обычную бесстрастную манеру и принялся вдохновенно защищать свою политику. Но даже это не помогло ему завоевать поддержку народной партии. Когда очередь дошла до Дингельда, он объявил, что он и его друзья не считают нужным поддержать канцлера. В итоге из 29 присутствовавших членов 21 голос был отдан против правительства, 5 человек поддержали Брюнинга, а 3 предпочли воздержаться.
Предложение о вотуме недоверия было отвергнуто 295 голосами против 270. Отрыв был небольшим, и победа казалась тем более неубедительной, что перевес в 25 голосов обеспечили представители экономической партии. Однако эта партия поддерживала Брюнинга не безоговорочно и могла бы вообще не пойти на это, если бы нацисты и немецкие националисты согласились на совместный курс. Оратор партии разъяснил, что ее голоса выражают доверие скорее Гинденбургу, чем Брюнингу. «Так же как и все остальные партии, у нас имеются… серьезнейшие опасения относительно нового кабинета Брюнинга. Мы полагаем, что президенту фон Гинденбургу известны основные трудности и опасения и он в нужный момент настоит на обязательной смене системы, даже против воли тех, кто против такой перемены. Мы последуем за президентом фон Гинденбургом, как верные и преданные его сторонники, и, несмотря на наше недовольство, будем терпеть назначенный им кабинет».
Так Брюнингу удалось пережить сессию рейхстага. Затем последовал перерыв в работе парламента до февраля. Тон дебатов показал, насколько неохотно поддержали канцлера на этот раз даже умеренные буржуазные партии. Этот факт не остался незамеченным и президентом.
Первым, кто «поправил» свои паруса, был Шлейхер. Он возобновил беседы с Гитлером. Они велись в условиях строжайшей секретности, но утечка информации все же произошла, и берлинская газета сообщила, что в результате обсуждения были устранены острые разногласия во мнениях, которые доселе существовали между нацистами и Шлейхером. Помимо этого сообщалось, что генерал осознал необходимость участия нацистской партии в делах правительства. Шлейхер отрицал, что переговоры затронули столь широкую область, – если верить ему, обсуждались лишь отношения нацистов и рейхсвера. И все же в «(Берлинской биржевой газете» – неофициальном печатном органе министерства рейхсвера – спустя несколько дней было отмечено, что «после открытых переговоров между Адольфом Гитлером и министерством рейхсвера можно надеяться, что отношения между другими правительственными агентствами и сильнейшей в Германии правой партией будут пересмотрены».
Переговоры Шлейхера с нацистами велись с ведома Брюнинга и, возможно, с его одобрения. Но только цели у Шлейхера и у Брюнинга были разные. Отношение Брюнинга к нацистам в эти месяцы все еще требует прояснения. Поскольку Гинденбург не позволял принять сильные меры против нацистской партии, вероятнее всего, канцлер, как и Шлейхер, надеялся удержать ее в узде, идя на мелкие уступки. Однако он считал нацистов неподходящими для участия в правительстве хотя бы потому, что Англия и Франция никогда не согласятся на облегчение бремени репараций правительству, находящемуся под влиянием нацистов. Тем не менее Шлейхер хотел дать им некоторые портфели, чтобы заручиться их поддержкой, причем шел на это с готовностью, потому что Гитлер и Рем – начальник штаба штурмовиков – сумели убедить его в том, что всегда будут действовать законно. Вера Шлейхера в законность нацистского движения имела тем большее значение, что его советы стали для президента еще весомее, чем прежде. «Во времена политического напряжения, – утверждал один из его помощников со ссылкой на зиму 1931/32 года, – не проходило и дня, когда к нам не приходил бы Оскар фон Гинденбург или Шлейхер не объявлялся по телефону». А Брюнингу, наоборот, становилось все сложнее убеждать маршала в правильности своей политики.

