- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Танец гнева. Как управлять негативной энергией - Харриет Лернер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
3. Когда злитесь, говорите за себя. В общении с подчиненными или руководством не втягивайте третьих лиц: «Говорят, с вами тяжело работать» или «На ваше поведение уже жаловались несколько человек». Безымянная и безликая критика только подпитывает тревогу, и прибегать к ней не только нечестно, но и бесполезно. Если у вас с кем-то проблемы, говорите за себя: «я думаю…», «я чувствую…», «я хочу…», «я переживаю…» А другие люди пусть говорят за себя сами.
4. Избегайте секретов. Если считаете своей обязанностью сообщить кому-то (скажем, Эстер) о критике или сплетнях в его/ее адрес: «Эстер, ты должна знать: Том всем рассказывает, будто бы ты отпугиваешь покупателей», учтите, что этот человек наверняка захочет пойти напрямую к критикующему и лично во всем разобраться. Так что, если собираетесь взять с него или с нее обещание не выдавать вас, – «Только ничего не говори Тому, а то он поймет, что это я тебе рассказала» – уж лучше вообще ничего не говорить.
5. Не становитесь третьим в чьем-то треугольнике. Если кто-то жалуется вам на другого человека, выслушайте его с пониманием, но не принимайте ничью сторону. Нам это редко приходит в голову, но на самом деле это не так уж трудно. Просто помните, что главная причина, почему не стоит спешить соглашаться с чьей-то позицией, состоит в том, что другие скорее разберутся со своими проблемами и разногласиями, если вы будете сохранять спокойствие, отстраненность и эмоциональную связь.
Такая позиция – эмпатия при нейтралитете – в конечном счете и есть самая лучшая поддержка, ведь она стимулирует в других творческий подход к решению проблем. Предположим, вы курируете Эстер, а Том жалуется, что она груба с клиентами. Для начала можно посоветовать Тому разобраться с ней самостоятельно. Если он ответит: «Но я уже дважды ей говорил – она не слушает» – можно его поддразнить и в шутку предложить попробовать еще раз. Или можно при следующей встрече с Эстер сказать ей (мягко): «Ой, кажется, у Тома к тебе какая-то претензия. Может, вам двоим встретиться и во всем разобраться?» Если вам удастся сохранить спокойствие, не реагировать и не критиковать, да еще и заверить обе стороны, что они обязательно уладят свои разногласия, – не исключено, что Эстер и Том хорошо поладят.
Треугольники начинаются дома
Только вы закончили уборку в доме, как зазвонил телефон. Звонит мама, и она явно на взводе. «Ты только послушай, что творит твой брат Джо! Он опять пьет – вот-вот вылетит с работы. Ох, повзрослеет ли он когда-нибудь? Найдет ли себя?» Или: «Я так расстроилась, что твой отец решил не оплачивать обучение твоих сестер в колледже. И раньше-то был скрягой, а как на Дебби женился – еще хуже стал!» Как вы поступите?
Позиция 1
Встанете на сторону матери и разделите ее гнев и критику. Или, может быть, вы внимательно и с сочувствием выслушаете ее еще минут десять, а потом будете обсуждать с ней эмоциональные проблемы Джо или скупость отца.
Позиция 2
Вы встаете на сторону другого человека: «Что ж, мамочка, если бы ты не вытягивала Джо из всех его передряг, он был бы ответственнее» или «По-моему, ты просто не понимаешь, в каком папа сейчас положении».
Позиция 3
Вы даете совет, изо всех сил стараясь соблюдать нейтралитет. Можете попытаться объяснить каждому, почему другой так себя ведет, или попробовать помочь матери мыслить более «объективно» и «рационально».
Позиция 4
Вы замыкаетесь в себе и очень злитесь на мать за то, что поставила вас в такое положение. Про себя вы решаете, что отныне будете стараться по возможности ее избегать, потому что общаться с ней совершенно невозможно. Может быть, вы уже подумываете о том, чтобы уехать на Аляску.
Узнаете ли вы себя в одном из этих описаний? Рассмотрим каждое из них подробнее.
Позиция 1: В этом случае у вас более тесная связь с матерью ценой отношений с отцом или братом, которые находятся снаружи треугольника. Вместе с матерью вы занимаете обвиняющую позицию по отношению к другим членам семьи.
Позиция 2: Здесь ваша мать будет чувствовать себя в треугольнике чужаком и может перенаправить свой гнев на вас за то, что не поддерживаете ее или не понимаете, что она права насчет отца и брата. Вы занимаете позицию обвинения по отношению к ней, а по отношению к другим – позицию спасателя.
Позиция 3: Вы пытаетесь помочь обеим сторонам, быть психологом-терапевтом в собственной семье – а это невозможно. Ваша мать будет либо игнорировать ваши советы, либо перечислять, почему они не работают. В этом треугольнике вы занимаете позицию «все починить» и «всех помирить».
Позиция 4: Здесь вы пытаетесь снизить уровень собственного стресса, избегая общения с матерью – не добиваясь в долгосрочной перспективе ничего, кроме повышения ярости и накала в другой ситуации. Вы в позиции обвинения и дистанции по отношению к своей матери.
Ни одна из приведенных выше позиций сама по себе не является сложной и проблемной, если имеет гибкий и временный характер. Однако, как показывает пример семейства Кеслер, положение в семейном треугольнике может стать постоянным. Будучи дочерьми, мы нередко участвуем в треугольниках вместе со своими матерями и другими родственниками: отцом (если родители официально в разводе, но эмоционально – пока нет, это может быть особенно сложно), братом или сестрой.
До тех пор, пока мы участвуем в таких треугольниках, наши отношения с матерью находятся под сильным влиянием ее отношений с третьей стороной. Все трое участников так или иначе ощущают на себе воздействие чужих отношений и их проблем. Когда обстановка внутри треугольников накаляется, наружу вырывается волна гнева и стресса – но наиболее острые проблемы так и остаются нерешенными и неразъясненными. Помните и о том, что вы можете отказаться от «участия» в этом треугольнике. Для его формирования необходимо активное участие всех трех сторон, при этом каждая сторона может в любой момент выйти – если, конечно, справится с уровнем тревоги, присущей этому процессу.
Если вы сможете проработать важный треугольник в семье своих родителей, это не только поможет вам справиться с гневом, но и окажет влияние на все ваши отношения.

