- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
MITI и японское чудо: рост промышленной политики, 1925-1975 гг. - MITI
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Киши должен был действовать осторожно. Он был одним из самых известных бюрократов-реформаторов, а деловые круги по-прежнему были настроены на то, чтобы держать MCI под своим контролем. Его метод заключался в отказе от поддержки правительства, если министром MCI не будет назначен представитель бизнеса. В январе 1940 г., после очередной смены кабинета, деловые круги заменили технократического адмирала Годо настоящим бизнесменом Фудзихарой Гиндзиро, а через семь месяцев, когда маньчжуры начали реально захватывать второе правительство Коноэ (Тодзио - министр армии, Хосино - президент КПБ, Мацуока - министр иностранных дел), деловые круги попросили и получили Кобаяси Итидзо* (1873-1957).
Кобаяси был основателем электрической железной дороги Хансин (экспресс Осака - Кобе), оперной труппы "Такарадзука", токийских театров "Такарадзука" и "Ничигеки", кинокомпании "Тохо*" и многих других предприятий. После войны он работал в кабинете Сидэхара в качестве специалиста по планированию экономической реконструкции. Его столкновение с заместителем министра Киси стало крупнейшим противостоянием внутри министерства до 1963 г., когда политики назначили Имаи Дзэнъэя заместителем министра вместо Сахаси Сигеру, выбранного бюрократами МИТИ. Кобаяси не был компромиссным кандидатом от бизнеса, как Икэда Сэйхин или адмирал Годо (то есть приемлемым для обеих сторон); это был известный предприниматель, который не скрывал, что ему не нравится ни государственный контроль, ни бюрократы-реформаторы, ни Киси. Икеда рекомендовал его назначение, чтобы сохранить мир с деловыми кругами, но с самого начала было ясно, что MCI недостаточно велик, чтобы удержать и Кобаяси, и Киси. Один из них должен был уйти.
До прихода Кобаяси Киси удалось отменить многие кадровые назначения Мурасэ, хотя он и сохранил свою новую структуру. В декабре 1939 г. Киси сделал важнейший кадровый ход: назначил своего маньчжурского коллегу и "младшего", Сиину Эцусабуро*, директором важнейшего Бюро общих дел.
Затем Шиина привлек к работе в бюро самых ярких, амбициозных и ориентированных на контроль умов, которых он смог найти в министерстве. Все они впоследствии стали руководителями промышленной политики в эпоху высоких темпов роста, а большинство из них - заместителями министра MITI. Среди тех, кто работал начальниками секций или чиновниками в Бюро общих дел при Сиине, были Ямамото Такаюки (начальник секции расширения производства, впоследствии первый заместитель министра МИТИ), Хираи Томисабуро (начальник секции координации материалов, заместитель министра МИТИ с 1953 по 1955 г.), Уэно Косити (начальник секции в Бюро общих дел после того, как Сиина стал заместителем министра в 1941 г., и заместитель министра МИТИ с 1957 по 1960 г.), Тамаки Кэйдзо* (также начальник отдела Бюро по общим вопросам в 1941 г. и заместитель министра МИТИ в 195253 гг.), Ёсида Тэйдзиро (начальник отдела, когда Сиина был начальником бюро и послевоенным заместителем директора Угольного агентства), Исихара Такэо (заместитель начальника отдела в 1940 г. и заместитель министра МИТИ в 1955-1957 гг.) и Токунага Хисацугу (сотрудник Бюро по общим вопросам при Сиине и заместитель министра МИТИ в 1960-1961 гг.)
Так было положено начало линии Киси-Шиина. После войны, когда Киси находился в тюрьме, а Сиина был очищен, ее продолжили Тоёда Масатака (первый руководитель Бюро предприятий в 1942 г. и преемник Сиины на посту заместителя министра в 1945 г.) и Мацуда Таро (начальник отдела в 1940 г. в вертикальных бюро, а в 1949 г. - последний заместитель министра МКИ). Мацуда Таро был ответственным за создание МИТИ.
В июле 1940 г. в Японии было неспокойно. Война в Китае затягивалась, конца не было видно, союзники начали бойкотировать японские товары, а Германия и Италия предлагали союз (пакт "Оси" был подписан 27 сентября 1940 г.). Чтобы справиться со сложившейся ситуацией, трон вновь обратился к принцу Коноэ, как и ранее, когда другие не смогли восстановить стабильность после мятежа в армии. Самым важным действием Коноэ в области промышленной политики стала разработка "Новой экономической структуры". Это было радикальное предложение по национализации промышленности, управлению заводами бюрократами и быстрому расширению производства. Рю Синтаро (190067), член "мозгового треста" принца Коноэ - Исследовательской ассоциации Сёва*, представил первые наброски этой бюрократической схемы, ставшей квинтэссенцией реформ. Его книга.
Среди друзей и читателей Рю были и сотрудники КСП, которые придали его идеям конкретную форму в докладе КСП от 13 сентября 1940 г. под названием "Общий план создания новой экономической структуры". Его непосредственными авторами были "звездные" бюрократы-реформаторы из Планового совета при кабинете министров - полковники Акинага Цукидзо, Минобэ Ёдзи (который недавно вернулся из Маньчжурии в КСП, а не в МКИ) и Сакомидзу Хисацунэ. Они призвали к полунационализации частных предприятий, создание органов управления промышленностью, в которых реализовывался популярный в то время нацистский "принцип руководства", "реформа Торгового кодекса с целью отделения собственности на капитал предприятий от функций управления и установления государственного характера управления промышленностью", а также жесткое ограничение прибыли.
Деловое сообщество не стало мириться с этим, а ответило наступлением лидеров бизнеса. С одной стороны, бизнесмены обвинили Рю Синтаро в том, что он является коммунистом, что в то время называлось "красным", а также о том, что "мозговой трест" Коноэ и плановый совет кабинета министров также были пронизаны красными, что было равносильно утверждению о том, что армия сама продвигает большевистскую политику. Представители деловых кругов также утверждали, что разделение функций управления и собственности, снижение процентов и прибылей только усугубят и без того острую нехватку капитала. Некоторые семь частных экономических организаций, возглавляемых Промышленным клубом, направили в кабинет министров письменные заявления протеста. Деловые круги готовы мириться с саморегулированием в целях расширения производства и содействия военным действиям, но они не хотят участвовать в экономической стороне "нового порядка". Правительство и деловые круги зашли в тупик.
В период с 12 сентября по 22 октября 1940 г. министр МКИ Кобаяси находился за пределами страны во главе делегации, в состав которой входили председатель торговой компании "Мицуи" Мукаи Тадахару и другие представители деловых кругов, и отправился в Батавию (Нидерландская Ост-Индия) для переговоров о поставках нефти в Японию. Японцы были приглашены крупнейшими нефтяными компаниями с полного ведома их правительств в попытке умиротворить Японию и предотвратить нападение на Н.Э.И., которое в

