- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Старт. История успеха SpaceX. Илон Маск и команда - Эрик Бергер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Компания SpaceX столкнулась с той же проблемой и десять лет спустя при попытках вернуть первые ступени Falcon 9 из полета на посадочную площадку. Процесс предполагал повторное зажигание двигателей, но не на старте, а в условиях турбулентности при входе в плотные слои атмосферы. Одним из извлеченных уроков была необходимость обеспечить достаточное количество смеси TEA-TEB для многократных повторных запусков двигателей Merlin после взлета. Проблема ее нехватки наиболее демонстративно проявилась во время первого полета ракеты Falcon Heavy в 2018 году, когда жидкости для зажигания оказалось недостаточно, чтобы запустить при возвращении два двигателя центрального блока первой ступени. В результате блок промахнулся примерно на 100 метров при посадке на плавучую платформу и рухнул в океан со скоростью около 480 км/ч. Платформа получила небольшие повреждения, а ракетный блок теперь покоится на дне.
После тестирования системы зажигания двигателя Merlin команда, работавшая в Макгрегоре, была готова запустить его на полную мощность, правда, этот процесс также состоял из нескольких этапов. Сначала двигатель генерирует лишь небольшое количество пламени, потом запускается на частичной мощности, затем на короткое время – на полной мощности, после чего проводится испытание на полной мощности в течение периода времени, который, согласно расчетам, необходим для взлета ракеты. Полноценные испытания двигателя Merlin, предназначенного для использования во время второго полета Falcon 1, провели в последние дни стажировки Данна, что стало идеальным завершением его жаркого лета в Центральном Техасе.
После подготовки команда инженеров и техников удалилась от стенда на несколько сотен метров, в ближайшее поле. Оттуда они могли любоваться зрелищем, находясь в безопасности на случай, если что-то пойдет не так.
Наконец-то двигатель заработал, и из него вырвалась смесь огня, дыма и копоти. «То был настоящий монстр, – говорит Данн о двигателе Merlin, испытанном в 2006 году. – Я даже не представлял, каким громким и мощным он может быть. Это было прекрасно. Я был абсолютно ошеломлен».
То лето оказалось очень насыщенным. Данн многому научился у своих более опытных товарищей. Некоторые из «ветеранов» были лишь немногим старше 24-летнего Данна, однако они успели поучаствовать в первом пуске ракеты с Кваджа. Холлман и другой инженер-разработчик из отдела двигательных установок, Кевин Миллер, нашли время для того, чтобы объяснить Данну устройство двигателя Merlin. Эдди Томас тоже поделился с ним своими секретами мастерства между выкуриваемыми сигаретами.
Они также слегка поворчали по поводу перемен и превращения SpaceX из дерзкого стартапа в респектабельную компанию. В том году компания выиграла контракт НАСА на сумму 278 миллионов долларов и получила нового генерального директора в лице Джима Мазера. Вместе с деньгами и новым руководством в жизнь компании вошли новые правила и процедуры. Все действия с ракетой полагалось тщательно документировать, и гораздо меньше решений теперь принималось на лету. Так было и во время подготовки к первому полету, но теперь компания еще сильнее эволюционировала в сторону формализации деятельности.
В процессе работы тем летом Данн и его коллеги обсуждали не только предстоящий полет, но и первый пуск, который состоялся несколько месяцев назад, в марте. Более опытные сотрудники передавали свои знания новичкам. Больше всего Данну нравились рассказы о раннем периоде жизни SpaceX, когда в компании работало всего несколько десятков специалистов, все знали друг друга и по пятницам по очереди бегали за мороженым. Те времена давно миновали, и он снова пожалел, что навсегда упустил годы становления компании.
Период близкого взаимодействия действительно остался в прошлом. Маск и SpaceX готовились к выходу на орбиту. Сотрудников было уже не несколько десятков, а больше сотни. И летом 2006 года компания повзрослела, и Данн – вместе с ней. Он всегда был умным и трудолюбивым парнем. Теперь он нашел цель, которая давала ему основания трудиться в полную силу, и самый важный период в истории компании Данн все-таки не пропустил. Он присоединился к ней как раз вовремя. Парню из Теннесси предстояло не только наблюдать триумф SpaceX, но и сыграть в нем решающую роль.
После летней стажировки Данн вернулся в Стэнфорд и в марте 2007 года следил за вторым пуском издалека. После того как ракета почти добралась до орбиты, все с нетерпением ждали третьего полета. В июле 2007 года Данна наняли в SpaceX на полную ставку, и в скором времени он вернулся в Макгрегор. Там в конце лета и осенью 2007 года инженеры компании под палящим солнцем тестировали новый двигатель Merlin с регенеративным охлаждением. Он получил название Merlin 1C. Во время первых двух пусков использовался двигатель Merlin 1A. Был еще Merlin 1B с абляционной защитой, который развивал на 10 % большую тягу, чем обычный. Однако Мюллер отказался от этого проекта после того, как работа над версией с регенеративным охлаждением пошла на удивление гладко. Маск оказался прав: им следовало использовать такую конструкцию с самого начала.
Во время испытаний в Техасе двигатель Merlin 1C проявил себя отлично, каждый раз работая по несколько минут. Им больше не нужно было выбрасывать камеры сгорания после длительных тестовых пусков. Двигатель с регенеративным охлаждением можно было запускать снова и снова. И ракетчики продолжали работать всю зиму, проверяя, на что он способен. После того как были завершены испытания, эквивалентные более чем десяти полноценным пускам ракеты, SpaceX заявила о том, что двигатель Merlin 1C будет готов к полету в феврале 2008 года. И в скором времени его отправили на стартовую площадку.
На этот раз инженеры были уверены в том, что ракете удастся выйти на орбиту. И Зак Данн планировал отправиться с ними на Квадж, чтобы внести свой вклад в успех предприятия.
Глава 8
Третий полет
Май 2008 – август 2008 года
В конце весны 2008 года Заку Данну не терпелось взяться за дело. К тому моменту прошло больше года с тех пор, как SpaceX осуществила второй пуск, который почти увенчался успехом. Компания столкнулась с растущим финансовым давлением, посему стремилась как можно скорее выкатить свою третью ракету с завода на стартовую площадку и отправить ее на орбиту. Однако никто не жаждал этого больше, чем Данн. Выпросив у Тома Мюллера разрешение пройти стажировку, он справился со всеми поставленными перед ним техническими задачами. Несмотря на то

