- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Война как искусство. Беседы с мастером: как применить стратегии в реальной жизни - Сунь-цзы
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В.Б.: Да-да-да, это я понял. Спасибо. Это круто! И последние два раздела больших. Их я не очень понял. Надо разобраться сейчас. Я озаглавил «Ви́дение победы». «…Видящий победу, когда [кто – либо], сражаясь, одержит победу и в Поднебесной скажут “хорош”, это не будет лучший из лучших. Но не превосходящий в знаниях толпу не является лучшим из лучших. Победивший в сражении, о ком в Поднебесной скажут “хорош”, не станет [от того] лучшим из лучших. Поэтому [когда] поднимают тонкий волосок, это не является большой силой; когда видят солнце и луну, это не является ясным зрением; когда слышат раскаты грома, это не является тонким слухом. Про кого в древности [говорили], что он хорошо сражается, тот побеждал, когда было легко победить. Поэтому, когда хорошо сражавшийся побеждал, у него не оказывалось ни славы мудрости, ни подвигов мужества. Поэтому когда он сражался и побеждал, то не ошибался. Не ошибался – означает, что его действия непременно вели к победе; он побеждал того, кто уже потерпел поражение. Поэтому тот, кто хорош в сражении, стоит на почве невозможности своего поражения и не упускает возможности поражения врага…» И дальше он тут резюмирует, я вот это не очень понял. «…По этой причине побеждающее войско сначала побеждает, а потом ищет сражения; войско, обреченное на поражение, сначала сражается, а потом ищет победы». За этим стоит какой-то очень глубокий концепт, но я его улавливаю очень неточно.
А.С.: Начнем с самой первой фразы. «…Видящий победу… но не превосходящий в знаниях толпу не является лучшим из лучших». Что такое толпа? Это собрание обычных людей. Вспомни фильм «Драка»[65]: «Да, вы хороши. Вы хороши, но вы можете побить пока только обычных людей. Почему? Потому что у обычных людей есть обычные навыки, у обычных людей есть обычные знания». И поэтому, если полководец видит так, как видят все, он полагается на удачу, а не на творческую мудрость.
В.Б.: А-а-а, это опять же [то, что даосы называют] «[путь] по течению [от источника] – [путь] всех обычных», шунь вэй фань 順為凡.
А.С.: Да. Это опять к хитрости, это опять к мудрости, это опять к оригинальности и нестандартности решения. «Когда [кто – либо], сражаясь, одержит победу и в Поднебесной скажут: “хорош”, это не будет лучший из лучших». То есть он думает как все, ему повезло, и он победил. Но так сложились обстоятельства. «Поэтому, [когда] поднимают тонкий волосок, это не является большой силой». То есть когда победа очевидна и ты побеждаешь, это не говорит о том, что ты хороший полководец. «…Когда видят солнце и луну, это не является ясным зрением», потому что Солнце и Луну видят все. Даже люди с плохим зрением скажут: вот яркое – это солнце, а тусклое – это луна. Может, они не видят там ни морей, ни кратеров, может, даже фазы луны они не очень различают, эти люди с плохим зрением. Но все равно они не перепутают солнце и луну. Это значит обычное мышление. Это обычные люди. «Вы готовы победить обычных людей»[66]. «…Когда слышат раскаты грома, это не является тонким слухом». Только глухой не услышит раскаты грома. Понимаешь? А любой нормальный человек услышит раскат грома и скажет, что это раскаты грома, потому что тогда еще истребители не переходили звуковой барьер. Это на сегодняшний день домохозяйка не отличит звук грома от звука перехода звукового барьера, а в то время гром – это и есть гром. Все. Нет вариантов, поэтому он берет ту часть, которая является безапелляционной. «Про кого в древности [говорили], что он хорошо сражается, тот побеждал, когда было легко победить. Поэтому, когда хорошо сражавшийся побеждал, у него не оказывалось ни славы мудрости, ни подвигов мужества». Он опять пишет об очевидности победы. Если детям надо надавать подзатыльников, это сделают, но никто за это не будет хвалить. Ты надавал подзатыльников детишкам в первом классе или в детском саду? И что с того, что ты их победил?
В.Б.: Да, я понял. Он говорит о победе при изначальном превосходстве.
А.С.: И дальше вот как раз глубокие слова «Поэтому тот, кто хорош в сражении, стоит на почве невозможности своего поражения и не упускает возможности поражения врага…» А вот это опять «на плечах» – то, что я говорю, или «встретить его там, где нужно». То есть готовность, readiness. Вот этот момент. Тогда он хорош в сражении, когда он держит пальцы на пульсе боя и стоит на почве невозможности своего поражения, то есть он не то, что «ой, на нас напали, будем защищаться». Нет. На нас напали. А как на нас напали? А кто? А откуда, а в каком количестве? А с каким оружием? А мы сейчас просто подожжем повозки и с горы пустим на них. У него нет идеи, что надо обороняться. Его оборона заключается именно во взаимодействии в точке контакта с врагом, с противником. И поэтому у него есть вот эта невозможность поражения, то есть невозможность поражения – это изменение с изменениями. Да, опять начинается Чжоу И 周易 (И-цзин 易經)[67]. [Который говорит о том, что] ты должен изменяться, и тогда ты не упустишь возможности поражения врага.
В.Б.: А, поэтому сначала – уже побеждают.
А.С.: То есть ты не переходишь в оборону, да, конечно.
В.Б.: То есть я уже тебя победил, потому что я удерживаю эти условия и только потом применяю, то есть пользуюсь ими уже в сражении.
А.С.: Да. Вот так.
В.Б.: А вот «войско, обреченное на поражение», оно ввязалось в бой и там пытается что-то сделать, а уже поздно.
А.С.: И именно следующая фраза, об этом и говорит: «По этой причине побеждающее войско сначала побеждает, а потом ищет сражения».
В.Б.: Да, об этом мы и говорим.
А.С.: Оно побеждает – то есть оно встретилось. Оно встретилось, оно побеждает в Девяти Небесах. Дух, Мысль, Чувства. Вот там побеждает, да? И если вдруг противник может тебе достойно противостоять, тогда начинается сражение. А если нет, то ты его уже победил. Понимаешь? Именно

