- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Война как искусство. Беседы с мастером: как применить стратегии в реальной жизни - Сунь-цзы
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Поэтому здесь эта формулировка соответствует и ведению сражений, больших войн, но Ван Цзунъюэ говорит как раз именно о том, что аналогичный принцип нужно использовать во взаимодействии с противником, когда идет поединок один на один.
В.Б.: То есть мы его выстраиваем, по сути дела.
А.С.: Да. Просто понимаешь, есть момент какой: внешний, вайцзя – это когда ты будешь стремиться опередить, быть быстрее, комбинаторнее, выносливее и т. д. А нэйцзя – это ты должен прилипнуть, следовать, уводить и распознавать. Распознавая, ты его знаешь. А он тебя не знает. Поэтому «он двинулся, а ты двинулся прежде него», как говорится в трактате Тайцзицюань лунь 太極拳論 у Ван Цзунъюэ. Так что тут это очень похоже, и, я думаю, это красивая концовка для третьей главы.
В.Б.: Да, спасибо, шифу!
Глава IV
В.Б.: Глава четвертая, «Форма».
А.С.: «Форма» здесь прямо иероглиф син 形?
В.Б.: Да, тот самый, который в начале.
А.С.: А я просто вижу здесь два иероглифа.
В.Б.: Да, поэтому я тут перевожу как «форма построения в армии». Первая – это армия. Там просто не переведено. Это старая книжка…
Так вот. Сунь-цзы сказал: «В прошлом тот, кто хорош в сражении, прежде всего делал себя непобедимым и ждал, когда врага можно будет победить. Непобедимость – в себе, а возможность победы – во враге». Это первый тезис, который хотелось бы обсудить.
А.С.: Это вообще можно выносить как стратагему.
В.Б.: Вот, давайте отметим[63]. «…Поэтому тот, кто хорош в сражении, может сделать себя непобедимым, не может заставить врага непременно дать себя победить. Поэтому сказано: победу можно знать, но нельзя сделать…» Это красивая фраза. Пока остановимся на этом, потому что дальше уже развитие идет.
А.С.: Здесь речь идет о непобедимости. Что такое непобедимость? Это не в смысле «железная рубашка», «непробиваемая броня» и т. д. Все это побеждается. Непобедимость сродни нашему замораживанию. Это то, как мы обездвиживаем противника. То есть что мы делаем? Создаем многомерную силу, которая позволяет (куда бы ни двинулся соперник) встретить его с любого направления. Что не дает ему возможности развить свои замыслы: агрессию, силу…
И поэтому, как бы силен он ни был, любая сила нуждается в опоре. Да, как товарищ Архимед говорил: «Дайте мне точку опоры, и я сдвину землю». Потому что существует «правило рычага», он про него говорил. То же самое и здесь. Вспомни, как мы делаем у себя [в Илицюань]. Если мы распознаем крайнее нижнее положение вращения, то мы можем, создавая первичное, вроде бы несильное закрытие, сделать так, что противник не сможет раздвинуть руки, пока мы его держим на нейтральной линии. Мы это делаем как упражнение.
В.Б.: Верно.
А.С.: И поэтому, несмотря на то, что перед тобой стоит очень сильный соперник с большой физической силой, он все равно не сможет совершить этого действия. То есть «непобедимость» – это не «сила», «мощь», «оборона», «крепость» и т. д. Все крепости берутся, вся броня прожигается, все подразделения или построения «свиньей», «уступом», «каре» или еще как-то – все разрушается, все уничтожается. Все оборонительные сооружения преодолеваются. Единственная непобедимость заключается в том, чтобы не дать противнику развить свои агрессивные атакующие действия. Именно поэтому Сунь-цзы здесь и говорит: «Кто хорош в сражении, прежде всего делал себя непобедимым». То есть тот, кто хорош в сражении, – знает, как нападать, знает, как хитрить, знает, где найти опору, знает, как усилиться, знает оружие, которое работает на дистанции, он знает оружие, которое работает в ближнем бою, он знает, что такое натиск, знает, что такое диверсионные проникновения… – он знает все. Поэтому его непобедимость заключается в том, что он не дает проявиться ничему у противника. И тогда усилия противника тщетны. И тогда враг будет допускать ошибки. Он будет терять мотивацию. Его дух будет проседать, и тогда появляется возможность победы. Например, в русской армии существует такая забавная фраза, я, честно говоря, не знаю, откуда она, вроде чуть ли не от Суворова идет: «Атака должна осуществляться на плечах противника». Но это же [наши] «липкие руки»[64]. То есть мы, защищаясь, приклеились к противнику, и он возвращает руку, чтобы защититься. Но мы именно на этой руке вкатываемся в его сферу защиты и разрушаем его защиту, разрушаем его структуру, разрушаем устойчивость и побеждаем. То есть началом атаки здесь явилось что? Правильная защита. Не ломовая защита, не жесткий блок, не мягкий блок, не пресечение, не контратака. А именно способность вместе с ним вернуться в его лагерь. Там, где у него и обозы, где у него находится оружие, боекомплекты, где чинят его колесницы, где затачивают его мечи. Мы вошли туда. И мы разрушили то, что может дать ему силу. Мы не саму силу разрушаем. Мы разрушаем то, что может дать ему силу. Вот и получается, что непобедимость – в себе, то есть в том, как организовать себя, чтобы не дать противнику проявить его силу. Не чтобы сдержать силу, не чтобы не дать ему себя победить, а чтобы не дать ему применить силу. Поэтому возможность победы – во враге. Не в тебе. Как бы ты много оружия, войск, сил ни накопил, но триста спартанцев побеждают двухсоттысячную армию Дария.
В.Б.: Явно не своей силой, да?
А.С.: Да, поэтому он еще уточняет, что речь идет о «том, кто хорош в сражении», т. к. в первой сентенции он говорит: «Тот, кто хорош в сражении, прежде всего делал себя непобедимым». И во второй он начинает [со слов]: «Поэтому тот, кто хорош в сражении, может сделать себя непобедимым». «Делал» – «может сделать». То есть он рассматривает [сначала], как это было в прошлом,

