Дао женской карьеры - Марианна Рафиковна Симонян

class="p1">Менторы Wonder Women регулярно делятся инсайтами о способах развития необходимых soft skills, а также анонсируют запуски карьерных тренингов, образовательных курсов и бизнес-форумов.

Наше комьюнити — “место получения знаний и поддержки — не только моральной, но и информационной” — говорит основатель FAVOT Марианна Симонян.

Как попасть в Wonder Women?

Стать частью нашего сообщества легко.

Главное — иметь желание развиваться в своей профессиональной сфере и двигаться вперед, не боясь перемен.

Задача комьюнити — помочь девушкам построить устойчивый карьерный трек.

И сделать первый шаг на пути к этой цели совсем несложно.

Присоединяйтесь к телеграм-каналу, и совсем скоро вы поймете, кто карьера в STEM — это перспективно и увлекательно.

Wonder Women ждет в своих рядах новых участниц.

Вы заинтересованы в профессиональном развитии, поиске коллег и единомышленников или развиваете свой стартап?

Присоединяйтесь к нашему комьюнити, и вместе мы воплотим вашу силу в единстве с технологиями.

Марианна Симонян:

— о карьерном пути, менторстве и воплощении женской силы через технологии

https://favot.media/marianna-simonyan-o-karernom-puti-wonder-women-i-stem-116224/

Источник: фото из личного архива.

Марианна Симонян — не только создательница нашего медиа FAVOT, но и женский ментор, основательница Telegram-сообщества для поддержки женщин в бизнесе и сфере STEM «WonderWomen».

В этом интервью Марианна расскажет о своём профессиональном пути, роли женского менторства в своей жизни и о том, почему STEM и женщины — это симбиоз, важный для развития всего человечества.

Марианна, вы являетесь ментором для девушек и членом международного женского сообщества PRO Женщин.

Расскажите об этом чуть больше — в чём состоит ваша роль в сообществе?

Марианна:

В сообществе PRO Женщин я не только ментор, но и член московской лидерской группы.

Дело в том, что само сообщество раскидано по всей России, и в рамках лидерской группы мы прорабатываем конкретную локальную повестку — в данном случае, московскую.

Группа объединяет более тысячи человек, и как лидер я продумываю, куда стоит двигаться московскому сообществу и какие мероприятия проводить.

Например, этим летом я планирую организовать серию networking-встреч, чтобы многочисленные участницы московского сообщества лучше друг друга узнали.

С чего начиналась эта история?

Как вы стали членом PRO Женщин?

Марианна:

На самом деле, довольно неожиданно для себя.

Я узнала о сообществе два года назад.

Продумывая свои профессиональные и карьерные планы, я общалась с женщинами, которые курировали процесс в Москве, и однажды они предложили прийти к ним ментором.

Когда я полноценно вовлеклась в деятельность PRO Женщин, то взялась за организацию своих лидерских сообществ, но начиналось всё с менторства.

Оно играет огромную роль в моей жизни: помимо PRO Женщин, я также являюсь ментором в международном сообществе Woman in Tech Network.

А ещё я ментор для студентов ВШЭ — как правило, оттуда тоже приходят девушки.

В общем, я определённо женский ментор.

Всё дело в том, что мне очень импонирует формат именно женского лидерства — достижения целей без потери в себе женской сути.

Вы также были агентом журнала Cosmopolitan.

Расскажите, как вы прошли путь от девушки из стереотипного глянца к создательнице сообщества для поддержки женщин в STEM?

Не взаимоисключающие ли это сферы?

Марианна:

Да, я была Cosmopolitan-агентом, и это ещё раз подчеркивает выраженность темы женского лидерства в моей жизни.

Однажды журнал запустил крупный проект — «Cosmo Girl Power».

В его рамках Cosmopolitan собирал амбициозных девушек со всей страны, проводил кастинги и собеседования в разных городах.

Я представляла Москву и в ходе отбора прошла несколько циклов: сессии с коучами, психологом, редакцией…

В итоге я стала cosmo-агентом — это значит, что меня признали одной из самых амбициозных девушек Москвы.

И да, это был глянец.

Развивая карьеру, я занималась очень разными вещами: была и cosmo-агентом, и блогером, и журналистом в глянце…

И всё-таки в моём карьерном пути очень большое место занимают IT и стартапы.

Я была и остаюсь глубоко погружена в эту сферу.

Здесь соединяются две близкие мне темы: с одной стороны, стартапы и технологии, с другой — женщины.

Именно так появилось сообщество Wonder Women, которое, я надеюсь, станет для женщин местом получения знаний и поддержки — не только моральной, но и информационной.

Я верю, что в сегодняшних условиях STEM и женщины — это симбиоз, который очень важен для развития человечества.

Женщины играют и будут играть очень большую роль для достижения технологических целей всего мира.

Именно женщины способны привлечь те идеи, мысли и предложения, которые создадут действительно новый виток развития научно-технологической сферы.

К сожалению, в России об этом пока говорят мало.

Источник: фото из личного архива.

Вы говорили, что однажды поняли, насколько вам не хватает женского менторства.

В связи с чем это произошло?

Марианна:

С одной стороны, я с детства мечтала иметь возможность строить карьеру, заниматься чем-то интересным и присутствовать в сферах, где человек может себя проявлять.

С другой стороны, в моей среде женщины были более «домашними» и занимались семьёй.

Мои первые шаги в карьере были очень тяжёлыми — несмотря на то что у меня было хорошее образование, навыков для правильного прохождения интервью не хватало (а в то время на рынке об этом почти не говорили, не то что сейчас).

Первое время я двигалась вслепую, в стрессе.

В сложные моменты я обращалась к литературе и известным людям, и интуитивно искала именно женщин.

Я смотрела много интервью, читала, пыталась проникнуть в суть тех слов, которые эти женщины говорили, и искала какие-то инструменты помощи для себя.

Так я находила тех, кого считала своими менторами.

Мысль создать собственное сообщество была очень естественной — следствием всего пути, который я прошла.

Чем, на Ваш взгляд, женское менторство отличается от менторства вообще, вне гендера?

Марианна:

Для меня между мужским и женским взглядами на карьеру всегда была большая разница.

Мне никогда не была близка история прямых достижений, но было важно скрасить процесс, получить наслаждение, добиться именно того результата, который будет близок моей душе.

Я хотела строить карьеру, которая будет неотделимой частью жизни и не будет вызывать у меня никаких негативных чувств.

Мне кажется, этим и отличается женская карьера от мужской.

Я также считаю, что мужчины и женщины отличаются биологически: мы по-разному думаем, по-разному принимаем решения.

Конечно, в зависимости от цели, которую мы преследуем, ментором для женщины может быть и мужчина, но лично мне всегда было комфортно именно в женской среде.

Мне нравится учиться у мужчин, но формат менторства — для женщин.

С ментором-женщиной можно и проникнуть