Фабрика рака. Промышленные химикаты, корпоративный обман и скрытая смерть американских рабочих - Джим Моррис

на квинтэссенцию невежества, пренебрежения и ухищрений, которыми характеризовалась политика правительства в отношении гигиены в промышленности", - написал журналист Пол Бродо в статье для New Yorker в 1973 году. "Маццокки считал, что люди из администрации Никсона надеялись, что если они слегка пошлепают Pittsburgh Corning по запястью за несколько несерьезных нарушений, то все дело забудется... . В декабре 1971 года стало очевидно, что дело Тайлера не пройдет бесследно. И то, что оно не закончилось, как и многие другие скандалы, связанные с гигиеной труда, было в значительной степени результатом усилий Маццокки, который был полон решимости сделать это дело поводом для возмущения". Тем временем Грант, медицинский директор PPG, в ответ написал служебную записку для своих документов, в которой пытался снять с себя ответственность за катастрофу в Тайлере и прояснить "недоразумение" между ним и Джонсоном. Грант утверждал, что у него был "давний интерес к здоровью работников Тайлера", и обвинял в четырехлетней задержке медицинских осмотров работников компанию BOSH и нехватку персонала в Восточно-Техасской грудной больнице. На самом деле Грант был менее благосклонен, чем он себя выставлял, делясь результатами обследований не с рабочими, а с управляющим завода Чарльзом Ван Хорном, которого вряд ли можно назвать беспристрастным медицинским авторитетом. Как вспоминает эпидемиолог NIOSH Лемен, Ван Хорн бесцеремонно объяснил рабочим, у которых была диагностирована кальцификация плевры - классический признак воздействия асбеста, - что это состояние было вызвано употреблением слишком большого количества молока.

Свой первый визит в Тайлер Водка совершил в начале 1972 года, прибыв туда поздно вечером 6 января. Хотя до закрытия завода Pittsburgh Corning оставались считанные недели, он был полон решимости добиться от компании принятия основных мер, которыми она пренебрегала: убедиться, что у рабочих есть респираторы, что они не подвергают свои семьи воздействию асбеста, забирая грязную рабочую одежду домой, и что за ними ведется медицинское наблюдение. На следующее утро Водка встретился с Грантом (который без иронии назвал себя президентом Американского колледжа профилактической медицины), Леменом, местным президентом OCAW Германом Яндлом и доктором Джорджем Херстом из Восточно-Техасской грудной больницы. После встречи Водке устроили экскурсию по заводу, о котором он так много слышал. Он увидел то, что позже опишет как "гору необработанного асбестового волокна в центре завода, пыль вокруг, пыль повсюду". Водка, Лемен и Яндл поехали на открытое поле рядом с шоссе штата 155 и автострадой 20, где сквозь кучи асбеста пробивались сорняки. Водка сделал фотографии. Оттуда они отправились в питомник Эйкнера, который за годы работы закупил бесчисленное количество мешков из рогожи у компании Pittsburgh Corning, и до сих пор, по оценкам Лемена, от пятнадцатисот до двух тысяч мешков сложены в сарае. Посетители увидели, как латиноамериканская работница стряхнула пыль с одного из мешков и использовала его в качестве накидки на колени, пока прививала растения в прохладный день. Лемен отвез мешок на анализ в лабораторию NIOSH в Цинциннати; в нем были обнаружены "чрезвычайно высокие концентрации" асбестовых волокон, говорится в отчете отдела экологических расследований агентства.

Через неделю после поездки Водки в Тайлер OSHA - видимо, ошарашенное шумихой, поднятой Маццокки из-за штрафа в 210 долларов, - снова отправило инспектора на завод Corning в Питтсбурге. Инспектор не обнаружил никаких признаков прогресса с ноября и наложил на компанию штраф в размере 6 990 долларов за "неспособность устранить неполадки". 3 февраля Pittsburgh Corning прекратила производство в Тайлере; пять дней спустя президент OCAW А. Ф. Гроспирон отправил телеграммы в OSHA и Агентство по охране окружающей среды, безуспешно умоляя их не прекращать расследование поведения компании внутри и вне завода, на котором за восемнадцать лет работы трудилось около 1500 человек. На самом деле, ущерб уже был нанесен. В отчете за сентябрь 1973 года три следователя NIOSH предсказали, что "самые серьезные последствия воздействия асбеста, полученного на этом предприятии... могут проявиться через много лет", учитывая, что латентный период для рака легких и мезотелиомы составляет от двадцати до тридцати лет. Имелись доказательства того, что такие раковые заболевания могут возникнуть "после случайного воздействия", - писали исследователи, добавляя, что "исследования смертности намекают на увеличение частоты рака на других участках, например, в желудочно-кишечном тракте". Спустя десятилетия Херст и еще три исследователя обнаружили значительное превышение числа случаев мезотелиомы и рака легких, трахеи и бронхов среди 1130 бывших работников компании Pittsburgh Corning. Даже продолжительность воздействия менее шести месяцев приводила к повышенному риску смерти от рака дыхательных путей. Как и предсказывали исследователи NIOSH, было отмечено увеличение числа случаев рака желудочно-кишечного тракта, в основном толстой кишки. Никто не знает, что случилось с работниками детских садов, которые имели дело с пыльными мешками из рогожи, или с людьми, которые жили рядом с асбестовыми свалками или сталкивались с ними.

Компании Pittsburgh Corning и UNARCO заплатили, в очень скромном смысле, за свои проступки в Тайлере, внеся $8,1 млн и $1 млн, , соответственно, в урегулирование иска на сумму $20 млн, поданного 445 бывшими рабочими в 1978 году. Поставщик асбеста компания Cape Industries Limited внесла 5,2 миллиона долларов, а правительство США - 5,7 миллиона долларов (последнее - за сокрытие информации о здоровье рабочих). В письме 1974 года в Journal of Occupational Medicine Джонсон, врач NIOSH, который первым обратился к Водке по поводу завода в Тайлере, осудил роль Службы здравоохранения в этой катастрофе. Полевые исследования асбеста, начатые BOSH в конце 1960-х годов, проводились под неоправданной завесой секретности, писал Джонсон. Правительственным исследователям "не выдавали респираторы даже на самых пыльных асбестовых заводах, потому что рабочие могли знать, что дышат токсичной пылью". В большинстве случаев результаты исследований предоставлялись по предварительному соглашению только компаниям. По мнению Джонсона, эта инициатива "содержит больше элементов злодеяния, чем исследование Таскиги "Нелеченый сифилис у негров-мужчин"". Но мало кто в его профессии, вероятно, надеясь избежать "позора медицинского/промышленного комплекса", хотел обсуждать это. У Водки выводы Тайлера были более оптимистичными. Местное отделение OCAW, представлявшее интересы работников "Питтсбург Корнинг", проголосовало за увеличение числа государственных проверок завода, зная, что такие проверки, скорее всего, ускорят его закрытие и оставят его закрытым навсегда. Позиция местной организации означала то, что Маццокки назвал "моральным императивом" профсоюза - ставить здоровье своих членов выше институциональной необходимости собирать взносы - и представляла собой разительный контраст с тем, что произошло на заводе Goodyear в Ниагара-Фолс полвека спустя.

ГЛАВА 6

.

VINYL

22 ЯНВАРЯ 1974 года компания B.F. Goodrich уведомила NIOSH о том, что у четырех рабочих завода по производству поливинилхлорида в Луисвилле развилась ангиосаркома