- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Пиар да Винчи, или Как сделать новость из ничего - Мария Лапук
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Все-таки неправильно измерять пиар маркетинговыми инструментами. Это попытка мерить качественные показатели количеством. Обычно ничего хорошего из этого не получается. Это все равно что спросить, какая женщина более красива — справа или слева? Обычно это зависит от вкуса. Нужно измерять качественные показатели качественными критериями.
Глава 9. Дистрибуция контента
Дистрибуция — такая же неотъемлемая часть контента, как и его создание.
Без контента не бывает дистрибуции.
Дистрибуция всегда зависит от целевых аудиторий. Мы должны понимать, для кого мы делаем контент, поскольку это влияет на то, как и что рассказываем. После определения целевой аудитории мы делаем выводы о том, какой именно контент нужно делать и куда конкретно его положить.
На разных этапах жизни продукта люди по-разному должны получать контент. Все продукты и услуги, все, что люди покупают, можно глобально разделить на две категории:
• те, которые удовлетворяют первичную (сформированную осознанную или еще не осознанную) потребность. К этой категории относится 20 % всех бизнесов;
• те, которые по-новому удовлетворяют потребность. К этой категории относится 80 % всех бизнесов.
Пример из первой категории — это сервис Dropbox. До его изобретения, если вы забыли флешку дома, нужно было возвращаться за ней, поскольку альтернативного способа хранения информации не существовало. Пример из второй категории — это агрегаторы такси: по сути, ничего нового не изобрели, но появился новый продукт, который иначе удовлетворяет первичную потребность (больше не нужно на улице ловить машину или звонить в службу такси, достаточно сделать вызов через приложение).
Этапы дистрибуции
Без сформированной потребности продвигать любые продукты — бесполезная трата сил, времени и денег. Дело в том, что люди не понимают, в какой момент они должны вспомнить про товар и его использовать. Поэтому первый этап работы пиарщика — формирование потребности.
Вслед за ним идет информационный этап. Потребитель должен запомнить название проекта. Главное на этом этапе дистрибуции — исключительно интенсивность коммуникаций.
Продукта должно быть много в разных каналах коммуникации, чтобы потребитель мог встречаться с брендом как можно чаще в разных точках.
Зачем это нужно? Мы так устроены, что, пока не узнаем название, мы не запомним сам продукт и не заинтересуемся им. Это работает примерно так: пока мы не знаем, что человека зовут Маша, мы не запомним, что она хороший пиарщик.
Иначе говоря, мы всегда думаем от объекта.
И если на первом этапе необходимо выпускать в свет как можно больше статей, роликов и других продуктов, то на втором этапе контента становится меньше, но он должен оказаться более разнообразным.
Затем идет этап наполнения объекта смыслом. После этого мы переходим к четвертому этапу — рекомендациям. На нем контент должен провоцировать людей делиться информацией о вас (и тогда вирусный контент работает лучше всего).
Таким образом, дистрибуция и сам контент как формы должны накладываться на эту систему координат. Представьте, что существует условный бегунок, который бегает в зависимости от задач между пиаром и рекламой. Границы, конечно, очень условны: если в нулевых было понятно, где одно, а где другое, то сейчас, даже если смотреть на продукт профессиональным взором, не всегда бывает понятно, какой именно отдел за что отвечал.
Каналы дистрибуции
Перед пиарщиком всегда стоит выбор, где размещать контент. Единого рецепта на этот счет, разумеется, нет. Умение делать такой выбор можно назвать особым талантом.
В любом случае каналы дистрибуции накладывают отпечаток на сам контент. Каналы, условно, обладают своей репутацией: статьи в «Коммерсанте» и в оппозиционном медиа будут иметь разный оттенок. Конечно, это не настолько важно, как сам контент, но и этот факт нужно учитывать при дистрибутировании контента.
Какие бывают каналы дистрибуции?
Традиционные медиа могут быть печатными (газеты, журналы) или аудиовизуальными (телевидение, сайты, радио). В последнее время существует перекос в сторону онлайн-каналов.
Социальные сети. Главная особенность соцсетей — вести диалог, оставлять сообщения в режиме реального времени.
Новые медиа. «Дзен», телеграм-каналы и т. д. В них, в отличие от социальных сетей, ограничена возможность диалога. Считается, что личность и мнение автора новых медиа важнее, чем возможность общения.
Если раньше важнее были каналы дистрибуции, то теперь важнее сам контент. Каналов настолько много, что этот выбор стал второстепенным. По большому счету потребители через несколько часов уже не помнят, откуда именно пришла информация: запомнить источник в этом потоке просто невозможно.
Сегодня важно не где дистрибутироваться, а как это сделать.
Сейчас большая часть повестки приходится на онлайн. За последнее время укрепился рынок new media, вырос запрос на их использование со стороны бизнеса — по нашим внутренним данным, на 90 %. Сюда относится работа с Telegram, «Дзеном», «ВКонтакте» и другими площадками, даже если речь идет о коммуникациях традиционного бизнеса.
Как пиарщик работает с дистрибуцией
Так же, как и с созданием контента, с дистрибуцией работает только путь проб и ошибок. Пиарщик бесконечно строит гипотезы, тестирует их и претворяет в жизнь удачные.
По сути, что такое работа пиарщика? Это когда у тебя есть шесть неизвестных, из которых нужно получить конкретный результат. Все как на уроках математики в школе: в конце учебника есть ответ, его можно посмотреть, но как именно прийти к такому результату, на первый взгляд непонятно. И каждый раз нужно подставлять разные числа, чтобы получить конкретный результат. Чтобы, например, получить 10, можно сложить 5 и 5, а можно 10 и 0 или 9 и 1.
Чтобы стать пиарщиком, недостаточно просто получить диплом. Здесь, как и в любом ремесле, сначала много лет учишься у мастера, набираешься опыта и только потом открываешь свою компанию и берешь подмастерьев.
То есть в дистрибуции, как и в контенте, не существует системы и четких алгоритмов. Сделать действия А, Б, В и получить четкий результат — такое не работает. Сегодня можно сделать А, Б, В и получить один результат, а завтра сделать то же самое — и получить обратное.
Специалисты по пиару помнят об этом и живут с осознанием такой особенности своей профессии. Более того, чтобы получить нужный результат, иногда нужно идти против правил и рисковать. Представьте, что вы учитесь в школе и точно знаете: на ноль делить нельзя. Но потом приходите в математический институт и с удивлением обнаруживаете, что для достижения результата в определенных случаях на ноль делить не только можно, но и нужно.
В

