- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Частная жизнь корейской знати. Запреты, положение женщин, быт и идеалы эпохи Чосон - Елена Хохлова
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Поступивший на службу чиновник должен был организовать для коллег как минимум два увеселительных вечера с кисэн и музыкантами, где устраивались пьяные игры с целью над ним же и поиздеваться[79]. Молодого чиновника заставляли напиваться, строить из себя шута, ловить голыми руками рыбу в пруду, пауков в чуланах, кричать филином и тому подобное, измазывали его грязью и нечистотами. Применялась и физическая сила. Бывали случаи, когда наносились серьезные — а то и смертельные — увечья. Жалобы на самодурство чиновников доходили до правителей, следовали наказания[80], указы, запрещающие проводить синчхамне, но традиция сохранялась.
Кроме этого, молодой чиновник должен был нанести визит всем сослуживцам и вручить свою визитную карточку. При этом бумагу нужно было использовать достаточно плотную, иначе визитку отвергали. Изготовление визиток было сопряжено с немалыми расходами. Визитки передавали слугам, поэтому, чтобы старший коллега точно получил карточку, требовалось финансово заинтересовать его слугу.
Если новоиспеченный чиновник выдерживал все издевательства, то устраивался еще один пир, на котором «новичка» наконец принимали в коллектив. Этот день фиксировали в документальной живописи кехведо (
): каждый участник собрания получал своего рода «фотографию» на память — свиток с изображением события и именами участников. Дополнительно старшие коллеги выдавали письменное подтверждение, что чиновник прошел все испытания и признан членом коллектива.В случае если молодой сотрудник препирался или просто не выдерживал издевательств, следовала травля. Например, молодой Ли И не смог выдержать издевательств коллег и в итоге оставил службу, а позже рьяно выступал за отмену традиции синчхамне. Считалось, что испытания молодому чиновнику необходимо пройти для воспитания правильных привычек, уважения к старшим и поддержания сплоченности в коллективе. Если чиновник переходил в новое ведомство, ему снова приходилось развлекать сослуживцев, устраивать для них увеселительные вечера и всячески угождать.
На пятой створке ширмы Хон Исан едет по сельской местности в паланкине в сопровождении военных, чиновников, слуг, музыкантов — в общей сложности его сопровождают сорок человек (рис. 20, слева). Уже по количеству свиты можно сделать вывод, что герой серьезно продвинулся по служебной лестнице. Надпись в правом верхнем углу сообщает, что Хон Исан вступил в должность второго ранга и направляется в статусе ревизора в город Сондо. В «Своде законов государства Чосон» было записано, что претендовать на высшие должности может только чиновник, прослуживший определенное время в провинциях, то есть подобное назначение было обязательным условием дальнейшего карьерного роста.
Рис. 20. Ким Хондо. Жизнь Модан Хон Исана (пятая справа створка). 1781 г.
Слева полностью, справа фрагмент (прорисовка). National Museum of Korea
Ревизор Хон Исан едет в паланкине санмагё (
) — это одно из самых роскошных средств передвижения, в столице в таких паланкинах разрешалось перемещаться только представителям правящего дома, а за ее пределами — исключительно чиновникам выше второго ранга (рис. 20, справа). Тем не менее не все соблюдали правила: в провинции, где контроль был не таким строгим, состоятельные люди использовали подобные паланкины для своих нужд, особенно любили в них перемещаться женщины из богатых семей. В санмагё запрягали двух лошадей, которых вели слуги. Правда, такие паланкины появились лишь в эпоху позднего Чосон, что еще раз подтверждает, что Ким Хондо переместил Хон Исана в современные для него реалии XVIII века.Возглавляют шествие лучники — охранники, за ними верхом едут чиновники с красными футлярами (рис. 21, слева), внутри которых хранятся полученные при дворе приказы о назначении; военные несут флаги; группа музыкантов задает ритм шествию (рис. 21, справа). В левом верхнем углу изображены женщины с детьми и буддийский монах, собравшиеся посмотреть на выезд высокопоставленного чиновника.
Рис. 21. Ким Хондо. Жизнь Модан Хон Исана (пятая справа створка). 1781 г.
Фрагменты (прорисовка). National Museum of Korea
Задачей ревизора было проверять, как местные чиновники исполняют свои обязанности, как живет народ, и докладывать обо всем правителю. По закону на чиновников в провинциях возлагались следующие обязанности: содействовать занятию сельским хозяйством, помогать крестьянам производить больше зерновых, следить за тем, чтобы увеличивалось количество домохозяйств, открывать школы, хорошо управлять военными, справедливо распределять физический труд, следить, чтобы подаваемые иски честно разбирались и их становилось меньше, а в стране царила справедливость.
Самоуправства среди местных чиновников было много, особенно в удаленных провинциях. Так, чиновник Министерства наказаний Ли Хи (
1522–1600) писал, что администрация в удаленной от центра провинции Хамгёндо «к народу относилась как к соломе, взимала непосильные налоги, назначала жестокие наказания, а народ считал чиновников врагами и называл ворами, которые обкрадывают их при свете дня»[81]. Официальная зарплата чиновников была скромной: четыре раза в год в зависимости от занимаемой должности они получали несколько отрезов шелка и мешков зерновых. Маленькое жалованье, кроме прочих факторов, становилось причиной взяточничества и коррупции. Также не воспрещалось и не преследовалось получение подарков чиновниками.Ревизоры оценивали работу местных служащих по шкале «отлично», «удовлетворительно», «неудовлетворительно», и их доклады правителю могли повлиять на повышение или увольнение. По этой причине местные чиновники всячески старались угодить ревизорам: устраивали роскошные пиры, преподносили дорогие подарки, что ложилось тяжелым бременем на плечи простого люда. Чтобы избежать случаев подкупа, перед тем как назначить ревизора, проверяли, нет ли у него родственников в тех краях, куда его отправляли. Не все ревизоры добросовестно исполняли порученные им обязанности, например, в 1793 году ван Чончжо снял с должности инспектора в провинции Хванхэдо Ли Чосына за то, что он должным образом не проследил, как распределялись зерновые голодающему населению[82].
Чиновники не любили назначения в провинции из-за удаленности от центра и предпочитали служить в столице. Исключение составляла богатая провинция Пхёнандо. На свитке, приписываемом кисти Ким Хондо, запечатлен роскошный пир в честь назначения нового губернатора провинции, устроенный в Пхеньяне на реке Тэдонган (см. по ссылке в примечаниях свиток «Пир губернатора провинции Пхёнандо»[83]). Свиток написан, чтобы показать, как жители процветающей земли радуются и приветствуют нового губернатора.
На шестой створке Хон Исан едет

