- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Куропаткин. Судьба оболганного генерала - Андрей Гургенович Шаваев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Поддержав Куропаткина по существу, Эверт высказался более масштабно, с оглядкой на состояние общества в стране, заявив, что, зная качество германских войск и в условиях недостаточного материального, прежде всего артиллерийского обеспечения, поставленная Ставкой наступательная задача не может быть выполнена даже при трехкратном превосходстве в живой силе, а очередная неудача на русско-германском фронте произведет тяжелое впечатление как на войска, так и на всю Россию.
В противовес активному наступательному плану Ставки Куропаткин и Эверт настаивали на ведении стратегической обороны до тех пор, пока не будет достигнуто как минимум техническое равенство с противником – в артиллерии, вооружении, запасе снарядов и патронов, инженерном обеспечении театра военных действий.
Единение главнокомандующих войсками Северного и Западного фронтов не было делом случая или просто иногда встречающимся неспровоцированным совпадением принципиальных позиций. Во время Русско-японской войны Куропаткин и Эверт работали бок о бок непрерыно тринадцать месяцев: Эверт занимал должность генерал-квартирмейстера Полевого штаба главнокомандующего с 28 октября 1904 года по 9 марта 1905 года. С 9 марта после отстранения Куропаткина от должности главнокомандующего и назначения на 1-ю Маньчжурскую армию генерал Эверт последовал вслед за ним – начальником штаба 1-й Маньчжурской армии, где оставался до 2 декабря 1905 года. Разумеется, у обоих генералов еще в Маньчжурии сформировалась идентичная точка зрения на оперативное искусство и базовые оценочные критерии для принятия решений о характере ведении боевых действий – наступательных либо оборонительных.
После выступления Куропаткина и Эверта в какой-то момент на совещании в Ставке возникла совсем нехарактерная для военной среды, с ее само собой разумеющимся чинопочитанием и безусловным подчинением нижестоящих командиров вышестоящим штабам, ситуация – два из трех присутствующих главкома фронтов и их начальники штаба, сговорившись заранее или нет, решительно подвергли обструкции план, предложенный штабом Главковерха и предварительно согласованный с императором.
Поступок отчаянно смелый, мужественный; поступок боевых офицеров, отдающих полный отчет его вероятным последствиям; поступок, ставящий под угрозу всю дальнейшую военную карьеру, а следовательно, и благополучие; поступок полководцев, несущих всю полноту ответственности за вверенные им жизни подчиненных; поступок военачальников, знающих горечь поражения и истинную цену достигнутых побед; поступок генералов, сумевших извлечь уроки из недавнего, проведенного согласно планам и директиве штаба Ставки, провального Нарочского наступления.
Да, начальник штаба генерал Алексеев близко знавшими его людьми характеризовался как человек тактичный, вежливый, внимательный, но мягкий и нерешительный. Да, он ранее длительный период находился в подчинении у Куропаткина. Но он же и во многом способствовал возвращению Куропаткина из политического небытия, военного забвения, замолвив слово перед государем в сентябре 1915 года, когда после отставки великого князя Николая Николаевича Куропаткин получил назначение на гренадерский корпус. Благодаря именно Алексееву и никому другому, Куропаткину 30 января 1916 года доверят командование 5-й армией, а вскоре и Северным фронтом.
И тем не менее авторитета начальника штаба Ставки Куропаткин не пощадил, парировав его позицию публично, в присутствии императора и главнокомандующих фронтами, а также генералов рангом ниже – начальников штабов фронтов.
После совещания в Ставке Верховного Главнокомандующего. Апрель 1916 г. А.Н. Куропаткин первый слева от императора Николая II
В этой конфликтной, близкой к скандальной ситуации, возникшей на Военном совете, высшим арбитром мог и должен был стать сам Верховный Главнокомандующий.
Варианты у Николая II имелись: первый – не мудрствуя лукаво, как это принято в армии, ПРИКАЗАТЬ фрондирующим генералам принять план штаба Ставки к неуклонному исполнению; второй – при повторном отказе, невзирая на прошлые заслуги и кадровый голод в высшем командном эшелоне, отправить строптивцев в лампасах в тыл или в отставку и назначить на освободившиеся места более покладистых и не столь ершистых командующих; третий – принять не лишенные здравого смысла возражения Куропаткина и Эверта, взять разумную паузу и поручить штабу Ставки совместно со штабами фронтов разработать новый, более отвечающий оперативной обстановке, состоянию своих войск и положению противника стратегический план. Тем более, что в условиях войны на истощение, позиционная оборона – наиболее выигрышная стратегия.
Царь решений принимать не стал; отмолчался; ЗАВИБРИРОВАЛ; начал балансировать между принятыми союзническими обязательствами, действительным положением на фронте и взрывоопасной обстановкой внутри страны; как всегда, уклонился от обозначения, а тем более – продавливания, своей позиции.
Несомненно, немалую роль в колебаниях царя, ухода от ответственности сыграли и итоги только-только проваленной по всем критериям Нарочской операции – гнать пушечное мясо на очередную бойню в одном и том же месте и столь скоро, в очередной раз перевозбуждать общественное мнение самодержец разумно поостерегся.
Положение спас вновь назначенный главнокомандующий войсками Юго-Западного фронта генерал от кавалерии Алексей Алексеевич Брусилов, неожиданно для присутствующих заявивший о готовности его фронта к наступлению и личной убежденности в успехе.
После выступления Брусилова Куропаткин и Эверт несколько смягчили ранее обозначенную позицию, заявив, что наступление их фронтов возможно, но без каких-либо гарантий успеха.
Выступление Брусилова застало врасплох его предшественника на посту главнокомандующего Юго-Западным фронтом. После завершения Военного совета Николай Иудович Иванов лично обратился к императору с просьбой не отдавать войск «на убой Брусилову». Выслушав Иванова, император, не сказав в своем привычном стиле ни да, ни нет, беспристрастно посоветовал престарелому генералу обратиться к начальнику штаба Ставки Алексееву.
По воспоминаниям Брусилова, на обеде, последовавшем по окончании Военного совета, Куропаткин обратился к нему со следующими словами:
«Вы только что назначены главнокомандующим, и вам притом выпадает счастье в наступление не переходить, а следовательно, и не рисковать вашей боевой репутацией, которая теперь стоит высоко. Что вам за охота подвергаться крупным неприятностям, может быть, смене с должности и потере того военного ореола, который вам удалось заслужить до настоящего времени? Я бы на вашем месте всеми силами открещивался от каких бы то ни было наступательных операций, которые при настоящем положении дела могут вам лишь сломать шею, а личной пользы не принесут».
Выслушав бравурный, наполненный неоправданным оптимизмом ответ генерала от кавалерии Брусилова, смысл которого сводился к тому, что он, как инициатор наступления на юго-западном направлении, о своей личной пользе не мечтает и решительно для себя ничего не ищет, но считает долгом совести и чести действовать на пользу России, Куропаткин лишь пожал плечами и с сожалением посмотрел на Брусилова.
По итогам неприятного прежде всего для генерала Алексеева совещания в Ставке его участникам все же удалось принять консолидированное, компромиссное, во многом мучительное решение о нанесении основного наступательного удара на Западном фронте генерала Эверта

