- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Куропаткин. Судьба оболганного генерала - Андрей Гургенович Шаваев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Для противника такая, с позволения сказать, тактика использования живой силы удивления не вызывала. Командующий Восточным фронтом докладывал своему верховному командованию:
«…русские будут наступать с обычными бдя них решительностью и пренебрежением к потерям».
Отечественные военные историки позднее с горечью напишут:
«Плохо вооруженная, руководимая бездарными генералами, обкрадываемая продажными интендантами армия терпела поражение за поражением».
Через неделю после начала операции оттепель усилилась настолько, что дороги стали совершенно непроходимыми, на реках тронулся лед. Командующие армиями докладывали в Ставку, что на такой местности любое продвижение вперед становится невозможным.
Напрашивались меры немедленного реагирования на провал наступательной операции. 15 марта 1916 года начштаба Ставки Алексеев по прямому проводу связался с главнокомандующими Северного и Западного фронтов: Куропаткин и Эверт решительно высказались за немедленную приостановку боевых действий.
16 марта 1916 года, менее чем через две недели после начала наступления, хотя оно выдохлось значительно ранее ввиду крайней истощенности, истрепанности, а в отдельных соединениях и невменяемости войск, огромных потерь и тяжелейших погодных условий, штабом Ставки принято очевидное, но запоздалое решение о временном приостановлении выполнения Нарочской операции «в намеченных ранее размерах до улучшения местных условий».
В директивах штаба Ставки от 16 и 17 марта 1916 года предписывалось:
1) прекратить общее наступление войск, но держать противника под угрозой такового;
2) по усмотрению главнокомандующих войсками фронтов продолжать частные операции – например, расширение плацдармов на левом берегу реки Двины, упрочение положения между озерами Нарочь и Вишневское;
3) энергично заняться пополнением и организацией частей, их подготовкой.
Всего за время операции Западного и Северного фронтов русскими войсками захвачено около 1200 пленных, полтора десятка пулеметов, несколько сот винтовок и около 10 квадратных километров территории, занимаемой противником. При этом неприятелю уступили в шесть раз больше – порядка 60 квадратных километров.
Потери германских войск составили около 40 тысяч человек.
Начальник штаба Ставки генерал Алексеев счел необходимым направить предназначенную для командно-штабного состава армий Западного и Северного фронтов записку, в которой поспешное завершение Нарочской операции объяснял малой обдуманностью действий войск, плохой их подготовкой, несогласованностью действий между пехотой и артиллерией и плохой работой по управлению армиями. Самокритично, нелицеприятно для командиров и штабов всех степеней и уровней, но жестко и абсолютно правильно. Прежде всего в отношении штаба Ставки и себя лично.
Итоги Нарочской операции стали для русского Верховного командования тяжелейшим психологическим ударом, ввергли состав штаба Ставки в шок, а персонально Верховного Главнокомандующего – в длительный ступор и прострацию. Никогда не страдавший наличием и проявлением не только выдающихся, но и элементарных волевых качеств, умением держать удар, Николай II на продолжительный период полностью самоустранился отучастия в принятии решений, переложив все бремя разработки военно-стратегического замысла и действий по его реализации на начальника штаба Ставки-генерала Алексеева.
Право и бремя собственное мнение иметь
Обстановка на фронтах и нажим союзников диктовали необходимость срочно соединять в единое целое ВОЛЮ к победе и коллективный УМ, думать, что же все-таки делать дальше, как удержать германский и австро-венгерский фронты, внутриполитическую обстановку в стране и одновременно выполнить обязательства перед Францией и Англией.
Исходя из общего замысла держав Антанты, закрепленных решениями конференций в Шантильи, 1 апреля 1916 года в Ставке Верховного Главнокомандующего в Могилеве прошло заседание Военного совета с участием самого императора, начальника штаба Верховного Главнокомандующего М.В. Алексеева, генерал-квартирмейстера штаба Ставки М.С. Пустовойтенко, вновь назначенного военного министра Д.С. Шуваева, главнокомандующих и начальников штабов фронтов: Северного – А.Н. Куропаткина и Н.Н. Сиверса, Западного – А.Е. Эверта и М.ф. Квецинского, Юго-Западного – А.А. Брусилова и В.Н. Клембовского, а также бывшего главнокомандующего войсками Юго-Западного фронта – генерала Н.И. Иванова, начальника Морского Генерального штаба А.И. Русина, генерала-инспектора артиллерии – великого князя Сергея Михайловича.
Отметим, на заседании в Ставке Куропаткин занял почетное место по правую руку от Николая II: распределение мест за рабочим столом на подобного рода мероприятиях с участием монарших особ, независимо оттого, в парадном они мундире или в подчеркнуто аскетичной, полевой форме, случайным не бывает и свидетельствует, помимо всего прочего, об определенном иерархическом положении чиновника и отношении к нему непосредственно императора. Не будем забывать о том, что Куропаткин являлся старшим из присутствующих, произведенным в чин генерал-адъютанта, произошло это четырнадцать лет назад, в 1902 году, в бытность Алексея Николаевича военным министром.
Распределение мест за совещательным столом в царской Ставке свидетельствует и о другом: через десять лет забвения генерал Куропаткин вернулся в элиту высших военачальников русской армии; востребован в переломный период войны; как и двенадцать лет назад, он вновь рядом с императором, ДОПУЩЕННЫЙ К СТОЛУ; он среди равных себе по старшинству генералов привлечен к обсуждению стратегических военных вопросов.
Реабилитация состоялась де-юре и де-факто и закреплена документально.
Повестка дня Военного совета – обсуждение и утверждение стратегических операций русской армии на период летней кампании 1916 года.
Вел заседание генерал М.В. Алексеев.
Главнокомандующий царь Николай II, удрученный итогами недавней катастрофы на фронте, своего присутствия не обозначал, пустив Военный совет на самотек, отдав его проведение и выработку окончательных решений всецело в руки начальника штаба Ставки.
Генерал Алексеев уверенно доложил о решениях союзнических конференций и оперативную обстановку на фронтах, отметив при этом, что предстоящая кампания будет носить преимущественно наступательный характер. Главный удар планируется нанести силами войск Западного фронта в направлении Вильно. Северному фронту предписывалось содействовать наступлению Западного фронта. Юго-Западный фронт должен перейти в наступление после развития успеха Западного и Северного фронтов.
После оптимистического доклада начальника штаба Ставки главнокомандующие Северным и Западным фронтами генералы Куропаткин и Эверт единодушно высказали категорические возражения по всем позициям плана, представленного Алексеевым, особенно в части его концептуальной наступательной стратегической составляющей.
Их контраргументы сводились к следующему: слепо держаться точки зрения союзников нецелесообразно, тем более приносить в очередную жертву русские армии ради облегчения положения войск коалиции на Западном фронте, ибо французы, англичане и итальянцы бездействовали все лето 1915 года, когда австро-германцы наносили русской армии поражение за поражением; войскам по-прежнему не хватает артиллерии, что уже делает наступательные операции бессмысленными, в подтверждение данного тезиса Куропаткин и Эверт привели безутешные итоги Нарочской операции; отсутствует подготовка театра военных действий в инженерном отношении, а именно – сносных дорог в районе предполагаемого наступления.
Опираясь на свежие данные войсковой разведки, Куропаткин безапелляционно заявил, что в настоящих условиях прорвать фронт на западном и северном направлениях совершенно невозможно даже ценой невероятных усилий и неисчислимых жертв, ибо укрепленные

