- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя - Илья Андреевич Пискулин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Я прожил самый типовой рабочий день, придя в офис, как обычно. Единственное, ушел чуть пораньше, чтобы поспать. Приехал я не к началу турнира, и в этом была моя серьезная хитрость. Изначально по сценарию приветственную речь должны были говорить все четверо родоначальников проекта. Мой товарищ убедил меня не делать этого, чтобы не перегореть, а приехать прямо к выходу на ринг. Приветственное слово я же предложил сказать Сергею, и он согласился приехать заранее. Не знаю, можно ли стыдиться этой хитрости. Как по мне – нет. Я многое продумал и делал все, чтобы победить. Для меня это было важно. Мне хотелось победы.
Если честно, хотелось даже не победы именно над Сергеем, скорее просто хотелось доказать людям и себе, что я могу. В зале собралось больше пятисот человек, и большая часть пришла, чтобы посмотреть, как я отлечу в нокаут.
Со всей страны приехали представители Опоры России, в которую входил Сергей, а победителя главного боя должен был награждать руководитель регионального отделения. Я очень сомневаюсь, что он планировал награждать меня.
Съев двойную кашу в кофейне, я поехал на поединок. По пути я говорил себе: «Я приму всю боль, которая мне уготована». Именно эти слова каждый раз звучат в моей голове, когда мне предстоит какой-то предпринимательский вызов, и я не знаю, чем он закончится. В зал я входил в капюшоне и не смотрел ни на кого. Я приехал минут за тридцать до выхода и не стал смотреть бои. У меня было время, чтобы размяться и выйти.
Когда зазвучала моя музыка, я понял, что пора.
Нас очень долго представляли публике. Мы пожали руки. Обнялись. Семь долгих месяцев подходили к завершению. Мы разошлись по углам, прозвучал гонг.
Сергей нанес удар первым. Ударил он так сильно, как меня не били за всю подготовку. Помню, как удивился и сказал себе, что надо терпеть и ждать момент. Он почувствовал, что попал и практически накинулся на меня. Секунд через сорок, отступая, я покачал головой, чтобы спровоцировать его, как бы показывая, что не чувствую ударов. Тогда он приложился по мне еще сильнее. В какой-то момент он промазал, и я заметил, как он тяжело вздохнул. Это был сигнал, и я пошел в атаку комбинацией из семи или восьми ударов. Каково же было мое удивление, когда кулаками почувствовал его голову и корпус. Я попадал. Тактика работала. Бил я слабо, но такова была задумка – не вкладываться, чтобы работать в темпе весь бой.
Последние две минуты первого раунда прошли ровно. Каждый работал в своей манере. Он меня лупил разовыми «двоечками», а я бил многоударные комбинации, которые проходили. В итоге я забрал концовку. В углу мне кричали, что я выигрываю. Я ничего не понимал и даже не думал о победе.
Второй раунд я начал с клинчей, из которых выходил с апперкотами, которые Сергей пропускал. Где-то в середине раунда я побежал на него, и он нанес удар навстречу. Меня повело, но я поймал ноги, которые подкосились, и не подал виду. Я был близок к нокауту. Осознал я это только часа через два после завершения поединка.
Третий раунд прошел в бойне. Мы били друг друга безостановочно.
Перед поединком мне сказали, чтобы, когда закончится бой, я поднял руку и показал, что не устал, но когда я услышал гонг, мне было все равно. Я рухнул на настил и лежал. Мне не хотелось делать вид. Я устал так, как не уставал никогда.
Рефери позвал нас к центру ринга, и ведущий объявил: «Единогласным решением судей победу одержал Илья Пискулин».
Это была невероятная победа. Самое главное в ней было то, что я ее добился с помощью многих людей, но добился, возложив ответственность за собственный результат на себя. Для меня это было очень ново.
В самом начале подготовки я формировал себе настоящий тренерский штаб и считал, что один тренер даст мне одно, а другой – другое. По факту же я приходил на тренировки, но они мне ничего не давали. Я обижался, сердился, рассуждал о том, как непрофессионален этот мир.
Результативность всех моих тренировок повысилась многократно, как только стало понятно, что взять все от всех я должен сам. Бесполезные занятия и тренеры исчезли в принципе. Я всюду искал пользу и ни на кого не перекладывал ответственность.
Часто бывает так, что мы посещаем чей-то семинар, а когда через какое-то время нас спрашивают о впечатлениях, отвечаем, что ничего особо в жизни не изменилось. Поначалу у меня в тренировках было так же. Я тренировался со всеми, но ждал чуда, будто что-то изменится само. Как только пришло понимание, что для того чтобы начали происходить чудеса, я должен сам стать чудотворцем, все перевернулось. И не только в подготовке к бою.
Вам эта страница моей жизни может показаться глупостью, но именно после нее я стал другим. Я не вправе это скрыть, потому что это правда. Что-то изменилось и не в спортивном плане, а вообще во всем. Это та самая история, когда кого-то менял бег, кого-то – трагедия, некоторых – восхождение на гору, а меня изменили семь месяцев подготовки и огромный стресс от необходимости выйти на ринг с соперником, которого я боялся.
Глава 58
Формируйте видение, бренд, стратегию, ценности и все то, что должно быть у федеральной компании. В этом вам поможет насмотренность
2018 г.
Готовясь к бою, я взял паузу в новогодние каникулы и отправился кататься на сноуборде. Мне нужно было подумать о работе. Мы выполнили годовой план «Брусники», имели небольшие контракты, и, в целом, можно было утверждать, что выжили. Правда, вопросы, из-за которых я когда-то закрыл агентство, вновь подступали. Непонятно было, что делать дальше, как эволюционировать, становиться больше и сильнее. То и дело появлялись идеи о том, чтобы попробовать работу в новых нишах, потому что в маркетинге были сложности. Я не видел перспектив.
За пределами города мы системно проигрывали битвы за платежеспособных клиентов, потому что они выбирали федеральных игроков. Мы работали качественно, но их интересовал другой уровень всего. Чтобы эволюционировать, нам нужно было нанимать сильных людей, но тут начинались проблемы.
Мы вкладывали деньги в поиск сотрудников и рассчитывали взять на работу изначально сильных специалистов, которые имеют большой опыт работы по нужным нам направлениям. Получая резюме, мы

