- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Обретая суперсилу. Как я поверил, что всё возможно. Автобиография - Дж. Майкл Стражински
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мы начали съемки 10 августа 1992 года, и Ричард сразу же начал вносить свои изменения в грим и внешний облик инопланетян, стараясь придать им упрощенный мультяшный вид вместо научно обоснованной версии их внешности, которую задумал я. Все изменения вносились в самую последнюю минуту, а когда я выражал свое удивление и несогласие, Ричард отвечал, что все вышло случайно, что грим плохо выглядел в кадре, и обещал все исправить в следующих кадрах. Он знал, что если он начал снимать уже после внесения всех изменений, то в дальнейшем уже ничего нельзя будет исправить, так как кадры выглядели бы разными во время монтажа и не совпадали бы.
Джон Яковелли, наш исполнительный дизайнер и главный художник-постановщик, создал великолепные декорации за очень короткий срок благодаря работе плотников, художников и других членов команды, которые верили в наш проект. Они работали ночами, спали здесь же, на рабочих местах, в обнимку с кистями и молотками, а потом снова возвращались к работе, чтобы увидеть, как Ричард сводил на нет все их усилия своими туманами и тенями, которые он добавлял в каждом кадре. Что еще хуже, вместо обычного сценического освещения, которое оживляло лица актеров и добавляло выразительности глазам, Ричард стал использовать яркие ксеноновые светильники, установленные прямо над площадкой. Яркий и слепящий свет был направлен строго вниз, и актеры выглядели как пленные на допросе, к тому же он совсем не льстил внешности. Остальные же части площадки были такими темными, что с трудом можно было понять, где ты вообще находишься.
– Не волнуйтесь, мы потом добавим туда света, – говорил мне Ричард, и я ему верил. Я не понимал, что подсветка кадра для придания четкости деталям заднего плана заставит лица актеров буквально светиться.
Съемки закончились 4 сентября 1992 года, и Ричард приступил к монтажу, а я никак не мог отделаться от чувства, что утратил контроль над творческим видением проекта. Через две недели Даг, Джон и я собрались, чтобы посмотреть режиссерскую версию пилотного фильма.
Я никогда раньше не был в монтажной, поэтому антураж выглядел немного пугающе. Ричард рассказал нам о своем подходе к монтажу, а потом кивнул редактору-монтажеру, и мы начали смотреть.
То, что я увидел, было ужасно.
Темп был очень медленным, все снятое было не о персонажах в кадре, а о положении камер и освещении.
Последовательность сцен и их взаимосвязь были нарушены в угоду медленным панорамным планам, которые ничего не добавляли в развитие сюжета, а, наоборот, делали его непонятным. Актеры, которые выглядели живыми и яркими во время репетиций, казались безликими и похожими друг на друга. Боевые сцены выглядели неуклюже, персонажи действовали заторможено… Все отснятое выглядело унылым и тягостным. Трехминутная сцена, в которой гнетущая темнота лишь изредка прерывается вспышками жесткого и искажающего очертания лиц света сама по себе неплоха, но растяните ее на два часа, и вы получите тяжелый и отталкивающий фильм.
Когда я выразил свою обеспокоенность по поводу увиденного, Ричард только пожал плечами и сказал, что смонтированную версию уже нельзя изменить, потому что он не делал дублей. Он показал нам все, что у него было.
СЪЕМКИ ЗАКОНЧИЛИСЬ 4 СЕНТЯБРЯ 1992 ГОДА, И РИЧАРД ПРИСТУПИЛ К МОНТАЖУ, А Я НИКАК НЕ МОГ ОТДЕЛАТЬСЯ ОТ ЧУВСТВА, ЧТО УТРАТИЛ КОНТРОЛЬ НАД ТВОРЧЕСКИМ ВИДЕНИЕМ ПРОЕКТА.
– Если думаете, что можете сделать лучше, то вперед, – сказал он, после чего уселся на стул и принялся внимательно изучать газету.
Я сел рядом с редактором-монтажером. Это был первый раз в жизни, когда я сел на кресло руководителя.
Монтажер вопросительно посмотрел на меня: «Что будем делать?»
Я не знал, что делать. Я даже не знал, какие вообще у меня есть варианты. Я даже не знал, как сказать, чего я хочу от него. Я чувствовал себя полным идиотом, краснел и приходил в ярость от собственного невежества.
– Открути назад, в самое начало, – и мы начали все заново.
Все мои попытки внести какие-либо изменения делали фильм только хуже. Если бы я был более опытным и знающим, то сказал бы: «Сделай мне копию, я посмотрю ее дома, сделаю пометки, а завтра мы ею займемся». Но я даже не понимал, что так вообще можно сделать. Я считал, что все нужно было делать немедленно и на месте.
В конце концов я сумел внести несколько незначительных поправок, которые ничего кардинально не меняли.
Ричард посмотрел на меня поверх газеты.
– Ну что, готово?
– Думаю, да, – ответил я.
Через несколько дней мы отослали смонтированную копию в Warner Bros. за исключением кадров с использованием компьютерной графики и других спецэффектов, которые должны были быть вставлены немного позже.
Ответ был более чем прохладным.
Я был уверен, что похоронил все шансы и сериал «В-5» никогда не будет снят. Я проклинал себя за то, что не обратил внимания на те вопросы и опасения, которые возникали у меня еще на съемках. Более того, Warner Bros. стала потихоньку менять правила игры. Когда мы получили разрешение на съемки пилота, нам сказали, что мы должны уложиться в сроки и в рамки бюджета и тогда получим разрешение на запуск сериала, нам не нужно будет дожидаться анализа результатов фокус-групп или рейтингов. Мы выполнили свои обязательства, но теперь студия собралась провести исследование потенциальной аудитории. Мы пожаловались на несправедливое к нам отношение, ссылаясь на то, что другие сериалы одобрялись даже без съемок пилотных серий.
Я БЫЛ УВЕРЕН, ЧТО ПОХОРОНИЛ ВСЕ ШАНСЫ И СЕРИАЛ «В-5» НИКОГДА НЕ БУДЕТ СНЯТ. Я ПРОКЛИНАЛ СЕБЯ ЗА ТО, ЧТО НЕ ОБРАТИЛ ВНИМАНИЯ НА ТЕ ВОПРОСЫ И ОПАСЕНИЯ, КОТОРЫЕ ВОЗНИКАЛИ У МЕНЯ ЕЩЕ НА СЪЕМКАХ.
Студия отказалась обсуждать эту тему, но уверила нас, что в случае положительной реакции участников фокус-групп мы получим разрешение на съемки сериала.
Несмотря на все недостатки, которые, видимо, были более очевидны для меня, чем для всех остальных, пилот получил высокие оценки фокус-группы. «Мы прошли проверку! – радостно сообщили мы Warner Bros. – Мы им понравились! Дайте нам разрешение на съемки сериала!»
– Мы решили для начала транслировать только пилот, – последовал ответ. – Мы сначала посмотрим реальные рейтинги, а потом примем окончательное решение.
Все это абсолютно противоречило всем законам бизнеса на телевидении. Вы снимаете пилотную версию, телевизионная сеть просматривает ее и, если она всех устраивает, дает разрешение на съемку сериала, а пилот становится первой серией. Нам пришлось бы ждать выпуска нашего пилота в эфир долгие месяцы только в ожидании свободного слота в программе вещания, даже не зная, получится ли снять продолжение. Это значило, что даже при высоком рейтинге и при условии, что мы немедленно начнем писать сценарии к

