- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Куропаткин. Судьба оболганного генерала - Андрей Гургенович Шаваев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Хуже, чем теперь кампания велась, вести ее нельзя…
Мы стоим теперь в самом критическом положении. Армия находится в гораздо худшем положении, чем мы думаем, тут уж не отступление, а… бегство. Так дальше дело вести нельзя. Надо послать другого человека, но когда именно, не берусь сказать».
Понятно, что все впечатление от работы главнокомандующего Куропаткина у участников совещания оказалось СМАЗАНО срывом генерального наступления под Мукденом, его сдачей японцам, как и еще свежей в памяти капитуляцией Порт-Артура, непомерно и истеричным надрывом ПРЕССЫ раздутой до масштабов общенациональной катастрофы. Два поражения подряд в течение одного месяца способствовали превалированию эмоционального фактора в оценке военно-политической обстановки на Дальнем Востоке.
Но в то же время на совещании высшего руководства империи можно и нужно было прямо, как это принято в военной среде, говорить об успешном в целом окончании первого, самого сложного ЭТАПА войны – оборонительного, завершившегося сосредоточением основных сухопутных сил на заранее подготовленном и оборудованном в инженерном отношении плацдарме. Проведя нелицеприятный анализ выявленных недочетов и ошибок, надо было просто дать время военачальникам во главе с Куропаткиным на реализацию второго этапа – наступательного, предусматривающего полную очистку Китая и Кореи от обессиленных и выдохшихся японских войск.
Увы…
Почему сняли Куропаткина – понятно.
Нажитые за долгие годы министерского правления влиятельные недруги не упустили случая ПОКВИТАТЬСЯ: великий князь Николай Николаевич не забыл унижения, когда на вожделенную Маньчжурскую армию царственный родственник предпочел не своего дядю, а военного министра; злорадствующий Драгомиров, обучавший будущего царя Николая, еще в бытность того юным цесаревичем, военном уделу, давно, завистливо ненавидел Алексея Николаевича после публичного конфликта в стенах Академии генерального штаба в 1887 году и где-то в глубине души надеялся занять место командующего в войне с Японией; только что назначенный наместником на Кавказ граф И.И. Воронцов-Дашков не испытывал к Куропаткину ни малейших симпатий, как и вся сдувшаяся в одночасье «безобразовская клика», членом которой их сиятельство изволил состоять с момента ее образования; главный начальник Морского ведомства великий князь Алексей Александрович, облыжно повесив на Куропаткина все грехи за неудачи в Корее и Маньчжурии, очевидно, стремился снять с себя ответственность за поражения на Тихом океане руководимого им русского флота, полностью и безоговорочно проигравшего японцам морской театр военных действий на Дальнем Востоке и поставившего тем самым в тяжелейшее положение сухопутную армию.
Император Николай II застенчиво НЕ ЗАСТУПИЛСЯ, заметив, что
«лучшим выходом из положения было бы выбрать доверенное лицо», через которое, посредством командирования в Маньчжурскую армию, узнать об истинном положении дел на фронте, настроении в войсках, а затем, со временем, назначить это лицо главнокомандующим.
Из дневника Николая II от 28 февраля 1905 года:
«Начали говеть в походной церкви. Ерни и его жена поехали в город. Завтракал д. Алексей. Затем у меня происходило военное совещание по вопросу о Куропаткине. Приняли участие: 3. Алексей, Николаша, Драгомиров, гр. Воронцов, Фредерикс, Гессе, Сухомлинов, Рооп и Комаров. Погулял, таяло».
Вот так, между завтраком и прогулкой по таявшему снегу, без мучительных волнений, эмоций и малейшей тени сомнения, не придавая особого значения всему происшедшему, российский монарх буднично СДАЛ верноподданного престолу и ему лично Алексея Николаевича Куропаткина.
Вновь командарм – «Сыпингайское сидение»
В итоге «доверенное лицо» для командирования за 7 тысяч верст в Санкт-Петербурге и окрестностях найти не удалось.
Или нашли, но не смогли договориться о бонусах и преференциях.
3 марта 1905 года царь высочайшим повелением смещает генерал-адъютанта Куропаткина с должности главнокомандующего и назначает вместо него командующего 1-й Маньчжурской армией генерала от инфантерии Линевича.
Куропаткин стойко держит удар, бодро телеграфирует царю о готовности принять корпус, лишь бы остаться на войне, и 8 марта 1905 года получает указание вступить в командование 1-й Маньчжурской армией.
Рокировка без скандалов: лишь поменялись местами главнокомандующий и командующий самой мощной из трех армий.
22 марта 1905 года главнокомандующий генерал от инфантерии Линевич докладывает Николаю II:
«Несмотря на многочисленные затруднения, по моему глубокому убеждению, Россия в настоящее время ни под каким предлогом не должна просить мира у Японии…
Россия, по моему мнению, не только может, но и должна во что бы то ни стало продолжать войну, чтобы победить Японию, так как средств у России еще много, а прося мира у Японии, мы должны готовиться заплатить контрибуцию в 1, а может быть, и в 2 миллиарда рублей».
С марта по май 1905 года, в первые три месяца стояния на Сыпингайской линии, планы русской армии носили строго оборонительный характер, а после Цусимы даже не было абсолютной уверенности в том, что войскам удастся отстоять и эту позицию. Линевич заставляет подчиненные штабы всех уровней – армий, корпусов, дивизий – заниматься составлением многочисленных планов защиты Сыпингая, не помышляя о наступлении.
20 мая 1905 года он докладывает императору: «После потери флота мы нынче переживаем столь тяжелое время, что должны переходить в наступление только тогда, когда успех будет за нами вполне обеспечен, и притом полный успех».
Под полным успехом понимается достижение подавляющего количественного превосходства над противником в живой силе и вооружении.
Оценивая силы японцев в 390 тысяч штыков, Линевич просит о спешном направлении резервов в количестве 80 тысяч человек, присылке еще двух армейских корпусов, назначении в Маньчжурию ежедневно шести воинских эшелонов. Энергично требуя из Санкт-Петербурга быстрого и непрерывного отправления подкреплений и заботясь об устройстве тыла армий и дорог к Харбину, ставя задачи командующим армиями по разработке планов военных действий и проведению боевой подготовки личного состава, Линевич осознанно не решается перейти в наступление, пока не будет достигнуто полуторного превосходства в живой силе.
Для оценки возможностей противника и точного определения баланса сил непрерывно и динамично, не покладая рук в период временного затишья на фронте работает разведка.
Разведка
С целью получения данных о противнике совершенствуются технологии проведения секретных операций русской военной разведки.
Концептуально военная разведка по Японии состояла из трех составных элементов:
• ДАЛЬНЯЯ разведка.
• разведка ФЛАНГОВ.
• БЛИЖНЯЯ разведка.
ДАЛЬНЯЯ разведка предназначалась для сбора сведений о противнике в Японии, Корее и Китае. Дополнительно Главным штабом Военного министерства задействовались официальные и негласные возможности военных агентов в Берлине, Лондоне, Париже, Брюсселе, Вене, Риме и Вашингтоне.
Общие задачи дальней разведки состояли в сборе данных о политическом, экономическом и финансовом положении Японии, мобилизации и призыве всех контингентов запаса и новобранцев, формировании новых резервных

