- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Куропаткин. Судьба оболганного генерала - Андрей Гургенович Шаваев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
По итогам сражения потери русской армии составили 1781 человек убитыми, 9335 человек ранеными и обмороженными, 1065 человек пропавшими без вести. Потери японцев оценены в 9 тысяч человек.
В принципе, сражение при Сандепу надо оценивать как ограниченное по времени и расстоянию по фронту и глубине, проведенное силами двух корпусов, одной дивизии и одного кавалерийского отряда, то есть примерно половиной одной из трех подчиненных Куропаткину армий. Две другие русские армии участия в боях не принимали.
То есть имела место незначительная операция тактического уровня, которую никто бы толком и не заметил, если бы не истерика, поднятая Гриппенбергом, и последующий раздутый при его участии скандал с вовлечением в него широкого круга армейской, и не только, общественности, сопровождаемый горячительной полемикой сторонников и противников двух генералов – Гриппенберга и Куропаткина.
Налицо череда игнорирования существенных обстоятельств, приведших к итоговой фатальной ошибке назначения Гриппенберга на армию: финн, как и многие финны, всеми фибрами души не принявший нововведения генерал-губернатора Финляндии Н.И. Бобрикова относительно отмены самостоятельности финляндской армии и призыва финнов на общих основаниях в русскую армию; личная неприязнь к Куропаткину, который введению ограничивающих автономные права финнов новшеств, будучи военным министром, усердно способствовал; возраст – подчиненный оказался старше своего начальника на целых 10 лет, к тому же намного раньше Куропаткина становился генерал-майором и генерал-лейтенантом; длительное отсутствие опыта войны и нехватка времени для элементарной «боевой акклиматизации» – прибыл из тихого, размеренного, полусонного Вильно на сжатый, как пружина, изготовившийся к действию фронт в конце ноября 1904 года, а уже через месяц пришлось командовать войсками в непростой наступательной операции.
Основные причины доселе невиданного в русской армии скандала находятся больше в области межличностной психологии и издержек управления войсками, вернее – специфики управляемости и дисциплинированности отдельного командующего армией (Гриппенберга) и отдельного командира корпуса (Штакель-берга), оказавшихся НЕДИСЦИПЛИНИРОВАННЫМИ и НЕУПРАВЛЯЕМЫМИ.
Нет ничего страшнее отчаянных.
Но личностям с такими психопатическими особенностями нечего делать не только на фронте, но в армии вообще, где неисполнение приказа, к каком бы высоком ранге и звании, пусть даже генеральском, ни находился проявивший неповиновение военнослужащий, уже само по себе считается ПРЕСТУПЛЕНИЕМ.
Куропаткин, как главнокомандующий, действовал последовательно и абсолютно правильно, не потерпев демонстративного неподчинения, уверенно принял управление на себя и показал всем, в чьих ТВЕРДЫХ руках армия. Любой командующий, обладающий минимальным чувством собственного достоинства, на его месте поступил бы точно так же, не преминув жестко поставить на место опрометчиво зарвавшегося, самовлюбленного и самонадеянного подчиненного.
Принципиальная позиция главнокомандующего у царя понимания и поддержки не нашла. Позднее Куропаткин в дневнике напишет:
«При отъезде Гриппенберга мое ходатайство относительно него не уважили. Он уехал как триумфатор, в особом экстренном поезде, задерживая эшелоны, делая истории в Иркутске.
Авторитет мой был подорван. Каульбарсы и Бильдерлинги изменили тон».
Проигранное сражение – Мукден
После январского наступления русских войск у Сандепу стратегическое положение трех Маньчжурских армий значительно ухудшилось по причине более чем солидного усиления противника, получившего внеплановое подкрепление за счет высвободившейся после сдачи Порт-Артура 3-й армии генерала Ноги и вновь сформированной 5-й армии генерала Кавамура. Теперь войска маршала Оямы включали не три, как ранее, а ПЯТЬ армий, где насчитывалось 270 тысяч штыков и сабель, 1386 орудий и 200 пулеметов.
1-я, 2-я и 4-я японские армии развернулись на фронте до 110 километров, имея уступом за левым флангом 3-ю армию, а за правым – 5-ю армию.
Русские армии имели 300 тысяч штыков и сабель, 1386 артиллерийских орудий, 56 пулеметов и располагались южнее Мукдена на подготовленных оборонительных позициях протяженностью 155 километров и глубиной около 80 километров оперативным построением войск в один эшелон с выделением резервов.
Обе стороны, как русская, так и японская, основательно готовились к наступлению.
Куропаткин планировал действовать точно так же, как и месяцем ранее: нанести главный удар в направлении на набивший оскомину Сандепу силами 2-й армии численностью 102 тысяч человек, которую под свое командование, после бесславно ретировавшегося дважды георгиевского кавалера Гриппенберга принял генерал от кавалерии А.В. Каульбарс. В случае успеха 2-й армии далее в наступление предписано перейти 3-й армии генерала от кавалерии А.А. Бильдерлинга и 1-й армии генерала от инфантерии Н.П. Линевича.
Замысел японского командования также не отличался новизной: самозабвенный последователь школы Мольтке-старшего маршал Ояма в очередной раз проявил склонность к излюбленным охватывающим маневрам: планировалось нанести главный удар на левом фланге силами 3-й армии, а вспомогательный – на правом фланге силами 5-й армии, далее во взаимодействии с 1 – й, 2-й и 4-й армиями окружить и уничтожить русские войска в районе Мукдена.
Решающим оказался вопрос времени: кто первым решится начать сражение? Благодаря хорошо поставленной разведке и оперативной интуиции маршал Ояма генерала Куропаткина УПРЕДИЛ.
6 февраля 1905 года передовые части 5-й японской армии генерала Кавамуры нанесли отвлекающий удар на восточном участке фронта и через пять дней смогли оттеснить русские войска к перевалу Далин.
10 февраля 1905 года в наступление перешли основные соединения 5-й армии, а затем и 1-й армии генерала Куроки, наносившие удар в обход левого фланга русской 1-й армии генерала Линевича. Ведя упорные оборонительные бои, русские войска вынуждены отойти севернее исходной позиции.
В сложившихся условиях Куропаткин и его штаб отказались от наступления на Сандепу, посчитав, что японцы на левом фланге фронта наносят главный и, следовательно, наиболее опасный удар.
12 февраля Куропаткин направляет в помощь отступающей 1-й Маньчжурской армии Линевича резервы главнокомандующего.
И вдруг неожиданно для русского главного командования 14 февраля 1905 года на правом фланге обороны переходит в наступление японская 3-я армия, 17 февраля 1905 года вслед за ней по широкому фронту вперед устремилась 2-я японская армия генерала Оку.
Поняв, что он все-таки как кур в ощип попался на уловку маршала Оямы, трагически осознав, что главный удар, причем удар крупными силами, неприятель наносит не на восточном, а на западном, равнинном, раскатистом участке фронта, Куропаткин СУДОРОЖНО перебрасывает часть резервов с левого фланга на правый.
Поздно!
Кто удивил, тот победил. В этой битве УДИВИЛ последователь кавалера российского ордена Святого Георгия II степени фельдмаршала Хельмута фон Мольтке маршал Японии Ивао Ояма.
Сконцентрировать наскоро выкроенный за счет армии Линевича оперативный резерв на вдруг открывшемся наиболее угрожаемом направлении за короткое время не удается – сказываются слишком большая дистанция между флангами русской армии и отсутствие в глубине

