- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Жизнь и свобода. Автобиография экс-президента Армении и Карабаха - Роберт Кочарян
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ильхам Алиев
С Ильхамом Алиевым я познакомился во время переговоров с Алиевым-старшим на границе с Нахичеванью – он приезжал туда вместе с отцом. Первая же моя встреча с ним как с президентом Азербайджана состоялась в Женеве в декабре 2003 года. Мы оба участвовали в международном саммите по информационным технологиям. Встречу нам устроили швейцарцы по просьбе сопредседателей Минской группы. Как только я увидел Ильхама, у меня в памяти сразу всплыл разговор с Гейдаром Алиевым там, на границе с Нахичеванью, в октябре 2000 года.
Мы обсуждали детали урегулирования, и Алиев, пытаясь показать невыполнимость моих требований, в качестве одного из аргументов сказал, что если он пойдет на такие уступки, то оппозиция в Азербайджане его просто съест.
– Гейдар Алиевич, какая оппозиция? С вашим авторитетом вы все там контролируете! – ответил ему я.
– Да что вы говорите! Вы нашу оппозицию не знаете, с ними невозможно иметь дело! Очень несговорчивые, трудные люди. По Карабаху вообще никаких компромиссов не признают! Они меня даже вовсю обвиняют в том, что будто я готовлю сына на свое место! – в сердцах воскликнул он.
Я усмехнулся:
– Гейдар Алиевич, а чем он им не нравится? Образование у Ильхама блестящее, владеет несколькими языками, семья с таким именем и традициями – дальше некуда. Чем они сами-то лучше него?
Алиев, видимо, не ожидал такого поворота, посмотрел на меня изучающе, пытаясь понять, насколько я серьезен, и, не найдя ничего подозрительного, сказал:
– Иногда я тоже так думаю.
Тут мы оба дружно рассмеялись.
Я не сомневался, что Гейдар Алиев позаботится о преемственности власти. Однако его смерть в 2003 году стала для меня неожиданностью: несмотря на возраст, он был в хорошей форме. Относился я к нему всегда с уважением и видел в нем серьезного партнера по переговорам.
Ильхам Алиев на первой встрече произвел на меня положительное впечатление. Поначалу он держался несколько скованно – сказывалось отсутствие опыта, но располагал к себе манерой речи и хорошим чувством юмора. Встречались мы довольно часто – сопредседатели по-прежнему использовали любую возможность для организации наших переговоров. На них мы с Ильхамом никогда не пикировались между собой, спокойно обосновывали свои позиции, не делали шагов, которые могли бы затруднить наше общение. Но с приходом к власти Ильхама Алиева сразу прекратились взаимные посещения Еревана и Баку должностными лицами в рамках мероприятий СНГ. Все контакты сосредоточились только на уровне министров иностранных дел: Осканяна и Мамедьярова.
Изменилась и риторика азербайджанцев во время выступлений на различных международных форумах – теперь она стала заметно агрессивнее. Алиев-младший, в отличие от отца, не ощущал персональной исторической ответственности за решение проблемы Карабаха. Не видел я у него и готовности брать на себя риски, связанные с компромиссами по существенным вопросам урегулирования, поэтому не ожидал прорыва в переговорном процессе. Но тогда в Ильхаме не было и агрессии, которая стала проявляться гораздо позже, уже после моей отставки. Алиев, присудивший звание героя Азербайджана преступнику, зарубившему топором спящего армянского офицера на семинаре НАТО в Будапеште, уже ничем не напоминал того человека, с кем я общался в 2003–2007 годах.
Первая встреча Осканяна с новым министром иностранных дел Азербайджана Мамедьяровым состоялась в Праге в 2004 году. На ней Осканян предложил сдвинуть переговорный процесс с мертвой точки и начать работу над новым соглашением «на основе “духа, но не буквы” Ки-Уэстского документа». Этот этап переговоров получил название «Пражский процесс», в рамках которого прошло около двадцати встреч только между министрами. Результатом этого переговорного цикла стали так называемые Мадридскиe принципы, предложенные сопредседателями на встрече министров Армении и Азербайджана на полях министерского саммита ОБСЕ в ноябре 2007 года.
Глава 16
Политические противостояния – политические союзы
Снова выборы
Время летело так быстро, что я и не заметил, как мы подошли к президентским выборам 2003 года. В том, стоит ли мне выдвигаться на второй срок, я особо не сомневался. Считал, что выборы будут несложными: наши достижения в экономике очевидны, нам есть что показать избирателям и есть с чем идти на выборы.
Кандидатов набралось много, девять человек, но с самого начала было ясно, что борьба пойдет между троими: мной – как действующим президентом, Степаном Демирчяном и Арташесом Гегамяном – как основными оппозиционными деятелями.
Степан Демирчян – сын Карена Демирчяна, возглавивший Народную партию Армении после гибели отца, – походил на него только внешне. По лидерским качествам он сильно уступал Карену и не сумел стать консолидирующей фигурой внутри Народной партии. В НПА входило множество бывших номенклатурных работников и советских директоров, которые в то время еще сохраняли некоторое влияние. Их управленческие навыки и налаженные связи работали на партию и представляли собой определенный потенциал. Однако смена харизматичного лидера на несопоставимо более слабого стала для партии тяжелым испытанием. Часть активных деятелей ее покинула, а большинство из тех, кто остался в ее составе, не признавало Степана лидером. Депутатский корпус НПА стал аморфным и «бесхозным».
Арташес Гегамян, лидер партии «Национальное единение», человек весьма энергичный, выступал с крайне радикальных позиций. Его критика всегда носила острый характер и часто переходила этические границы. На этом радикализме он пытался представить себя лидером оппозиции и перетянуть часть электората НПА. Его предвыборная тактика заключалась в том, чтобы изобразить ситуацию в Армении в самых черных тонах. Не вдаваясь в конкретику, он выбрал своим лозунгом «Все плохо!», и его рекламные ролики были под стать этому лозунгу. В основном он использовал для них документальные кадры начала 1990-х, показывающие последствия войны и энергетического кризиса, но комментарии к видеоряду навязывали мысль: виновником этой чудовищной разрухи является действующая власть. Манипуляция была налицо – в то время я жил в Карабахе и не мог нести ответственность за происходившее в Армении.
Подготовку к выборам мы начали всего за три месяца до них. Мне не хотелось снижать взятый темп работы, и я тянул сколько мог, так как приближающиеся выборы не вызывали беспокойства. Я по-прежнему не имел собственной партии

