История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя - Илья Андреевич Пискулин

Мне не оставалось ничего, кроме как принять это. Я прикинул в голове все потери, включая человеческие. Согласился со сценарием, при котором кто-то перестанет считать меня товарищем, а кто-то назовет самыми плохими словами. Я проговорил себе это заранее и принялся звонить.

Каждому я описывал ситуацию такой, какая она есть, и честно признавался во всем, чтобы никто не ждал денег в ближайшие периоды. Меня ругали, но от ругани становилось легче. Я понимал, что дальше будет только лучше, потому что этими звонками признания переставал закапываться в собственном вранье. Больше им не нужно было звонить по утрам и спрашивать «что там?», а мне не приходилось ничего придумывать. Все всё узнали.

Звонки правды – это тяжело, потому что они полностью уничтожают иллюзию кредитора о скором возвращении долга. Ими вы разрушаете их ощущение собственной состоятельности, а также планы, которые они строили, рассчитывая на возврат.

Через пару недель после первой волны звонков мы почти со всеми перешли в конструктивное русло. Со многими уже не общались как друзья, так как они считали меня обманщиком. Тем не менее хотя бы наметили график возврата средств и убрали эмоции.

Позже сухое общение стало более человеческим, а с кем-то и вовсе восстановился приятельский тон. Самое главное было – брать трубку. Если я отвечал, то кредиторы были спокойны, потому что молчание лишало их надежды. Диалог означал, что я жив и работаю над возвратом.

Многих я тогда разочаровал и многих потерял. Людям, которые не оказывались в подобных ситуациях, сложно было меня понять. Все, кого в жизни долги обошли стороной, считали меня должным исполнить все взятые на себя обязательства в срок, перезаняв где-то. Они очень круто рассуждали, как я не прав и как должен поступать.

На практике же все иначе. Спасение редко проходит красиво, и не стесняйтесь того, что вы действуете так, как нужно, а не так, как другие от вас ждут.

Если вы спасаетесь, то имидж вторичен. Главное – выжить. Выживете – потом отмоетесь и объяснитесь. Знайте, что если вы выживете и восстановитесь, то вам потом простят многое, как и многое со временем поймут.

«Правда делает нас свободными», – часто пишут на просторах интернета. Это истина. В тот самый момент, когда партнеры узнали правду, я скинул груз с плеч и знал, что, несмотря на всю тяжесть бытия, несмотря на ужасные разговоры, меня ждал путь только вверх. Падать было больше некуда.

В целом, если у вас долги – признайтесь в этом. Речь не только о финансовых долгах. Иногда вы не можете исполнить не только денежные обязательства, но и трудовые. Как итог, не берете трубки, придумываете небылицы, а отсутствие результата скрашиваете увлекательной историей, закапывая себя все глубже.

Мой вам совет, чем сложнее ситуация – тем скорее позвоните вашему партнеру и расскажите все, как есть. Выработайте путь решения конфликта, и если партнер вас пошлет – примите этот удар. Вы его заслужили. Он все равно неминуем, и чем дольше вы тянете, тем сильнее будет наказание, просто случится оно позже. Позже – всегда хуже, потому что все время до часа расплаты жизнь проходит в предвкушении. Жить в предвкушении плохого – все равно что болеть. Вы не можете строить положительные планы на будущее.

Если вы страшитесь удара, то просто представьте его, и тогда урон станет для вас чем-то плановым. Мы часто не можем осознать, что потеряем что-то или понесем за что-то наказание. Просто не хотим в это верить и всячески сопротивляемся неизбежному исходу, а потом очень расстраиваемся. На самом же деле при его наступлении не происходит ничего удивительного.

Представьте, что будет дальше, сгруппируйтесь и упадите максимально безболезненно. Часто это единственное, что вам остается. Подумайте, что можете сохранить, но не пытайтесь сохранять все, потому что именно так все и теряют. В кризисе, как при болезни, – готовьтесь к худшему, но надейтесь на лучшее.

Сопротивляться многим заслуженным ударам судьбы – это как истерикой избегать прививки в школе. Истери не истери – все равно привьют.

Посмотрите на ситуацию реально, проживите ее в голове. Станет легче, потому что вы увидите финальную точку падения и поймете, что после нее начнете подниматься наверх. Не стройте иллюзорных планов, что все будет хорошо. Ваше «завтра» – результат вчерашних ошибок, и «сегодня» ничего не изменить. Поэтому все не будет хорошо, но знать, когда закончится плохое и начнется хорошее, лучше, чем каждый день врать себе о светлом будущем, которое никак не наступает.

Мы расстраиваемся лишь тогда, когда происходит что-то неожиданное. Во время кризиса этого очень много. Если удар плановый, то он заставляет переживать, но не ранит своей внезапностью, не приводит в шок и не выбивает из колеи. Чтобы было именно так – откройте глаза и увидьте ситуацию такой, какая она есть. Так вы где-то вдалеке рассмотрите дно и, даже приближаясь к нему, больно цепляясь за самые разные препятствия, в глубине души будете даже немного радоваться, потому что будете знать, как скоро это закончится и вы снова направитесь наверх.

Прожив все эти тяжелые времена, я могу с уверенностью сказать, что выход из любого кризиса начинается с его признания. Прежде всего, перед собой, конечно. Потом – перед близкими и партнерами. Проблема большинства заключается в том, что они не могут сказать себе о том, кем являются.

Они открывают социальные сети, фотоальбомы, шарятся в собственной памяти и мусолят то, кем были когда-то. Им кажется, что совсем недавно они жили прекрасной жизнью, и не могут поверить в то, что все изменилось. Эти фрустрации у многих идут годами. Шли они и у меня. Сейчас я знаю, что воспоминания не позволяют принять реальность. Не стоит жить между прошлым и ненаступившим будущим. Живите в настоящем.

Глава 46

Делайте все, что можете, как бы абсурдно и забавно это ни было. Не жалейте себя

2017 г.

Чтобы спасти «МишЛен» и переехать в «Тюмень Сити Молл», нам нужно было как-то привлечь гостей. Денег на рекламную кампанию не было. Позвонить кому-то по старой памяти и попросить о размещении с постоплатой я не мог. Слухи в Тюмени распространялись крайне быстро, и все уже знали, что доверять нам не стоит.

Я понимал, что вопрос привлечения гостей – моя зона ответственности. Все взоры партнеров и команды были обращены ко мне. Я должен был что-то придумать.

Если вы