- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Танки и люди. Дневник главного конструктора - Александр Морозов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Танкам сейчас приходится очень туго, но они остаются основной ударной силой. Все образцы за границей базируются на увеличении веса, мощности, скорости, дальности огня, надежности, ремонтопригодности. Все это влияет на стоимость. В целом, новые образцы превосходят танк Т-64А примерно в 1,5 раза.
На танке Т-72 есть резервы развития веса. На Т-64А этого нет, особенно по ходовой части, мощности двигателя и боекомплекту. Принципиально все останется по-старому (схема, оружие и прочее). Автоматизация должна остаться в умеренном объеме. Вооружение должно обеспечить стрельбу дальностью до 3 км и возможность стрельбы по вертолетам. Боекомплект увеличить до 50 .. 60 шт. Основная система вооружения – пушечная. Надо улучшить систему управления огнем. Главная задача защиты танков – повысить живучесть на поле боя, надо шире использовать маскировку. Машина будет пробиваться, но работоспособность терять не должна. Надо обеспечить высокую ремонтопригодность. Скорость движения должна быть более 40 км/час, а удельная мощность – не менее 30 л.с./т
ТТХ должны учесть боекомплект повышенной пробиваемости, защиту от выстрела пушки Д-81 на дистанции 500 м. Существующая защита обеспечивает непробиваемость при угле обстрела ± 30 градусов на 2000 м. Удельная мощность 27 ? 33 л.с./т. Калибр пушки остается 125 мм. Борьба за вес – это борьба за танк. Подбой надо уменьшить по объему. Безгильзовое заряжание уменьшает объем в 1,8 раза. В МЗ танка Т-72 помещается 40 снарядов. Вес танка должен быть 43 .. 45т. За вес бороться жестоко. Внутренний объем танков: Т-64А – 10,5 м3; «Леопард» – 18 м3; «225» – 12,5 м3. Главный вопрос– двигатель. Его минимальная мощность должна быть 1200 л.с.
Институт считает нужным участие всех КБ на конкурсной основе с изготовлением деревянного макета (приблизительно 1975 г.).
Пугачев:
– По дизельному двигателю, мощностью более 1000 л.с., мы отстаем от Запада. По ГТД – мы идем впереди. Для харьковского 6ТД (1000 л.с.) пока нет машины. Челябинский 2В-16–1 – не перспективный. ГТД требует в 4 раза больше воздуха. Малый расход топлива решается габаритами и сложностью конструкции. Приемистость танка достигается за счет увеличения расхода топлива, тоже и по торможению двигателем и по тяговым характеристикам. Сейчас за экономичностью ГТД гнаться не целесообразно. Путевой расход ГТД на 80% больше дизеля. Стоимость ГТД выше стоимости поршневого в 5–7 раз. Главное проблема в материалах.
Рязанцев:
– ХКБД ведет работу по 6ТД и по новому 4-х тактному двигателю. В будущем от 6ТД можно получить как максимум 1150 л.с.
Ларин:
– Для выполнения всех требований по защите танка надо 24 тонны от ее веса. БТК-1 дает 9?10%% стойкости. ЭШП – меньше, порядка 4 ? 7 %%. При переходе с литья на катанные броневые листы новой марки, можно ожидать увеличения стойкости башни до 20%. Уровень защиты «лба» составляет 600–650 мм
Попов:
– Заказчик не дает нам четких требований. От этого полное уныние по «Перспективе».
Рудоцкий (?) Николай Васильевич (ЧТЗ, зам. Исакова):
– Нового военные ничего не предлагают. Порывчатый подход: «прибавить», «убавить». Темы по реактивным снарядам «бледные» вообще. Вызывает тревогу борьба танков с вертолетами. Усиление «лба» – дело спорное. Это вызовет повышение убойности РС. Надо создавать средства активной защиты танков. Тула в этом направлении работает мало. Защиты от вертолетов у танка практически нет. Это надо решать другими машинами. Защита от мин очень трудная. Надо иметь хороший трал. Средняя скорость движения танков более 45 км/ч не нужна, экипаж, при такой скорости, работать не может. Давая что-то новое и лучшее, надо чем-то поступиться. Есть ли у нас новые разработки «отрывающие» машину от сегодняшнего уровня? Мы делаем МТО на 1200 л.с. Ходовая часть – пока мало обнадеживающая, по вооружению не работаем вообще.
Пугачев:
– Весь успех только в наших предложениях. Разработок в металле нет. Уменьшилась боевая живучесть машин. Надо вырабатывать общую концепцию развития танков путем обсуждения. Сейчас преждевременно выходить с Постановлением Правительства.
Онищенко:
– Я не согласен с Пугачевым. ТТХ надо согласовать с Заказчиком, но это задача Главных конструкторов. Постановление Правительства по изд. «225», «226» и «280» не снималось и его надо выполнять. Рабочая группа по выработке ТТХ для «Перспективы» не нужна. С предложениями к Министру выходить сейчас преждевременно.
21.03.74.
Совещание у т. Воронина Л.А. (продолжение).
Воронин:
– ТТТ для «Перспективы» надо согласовать с Заказчиком. С ГТД попали в сложное положение. «Перспективой» должны заниматься Попов и Морозов, включая ГТД и поршневой двигатель. Работать совместно на базе одной конструкции, схемы. ЧТЗ будет помогать разработать узлы. Все внимание на защиту, обеспечение обзорности и управление огнем. Иначе отстанем от Запада. Всем Главным конструкторам подготовиться к докладу Министру с предложениями на «Перспективу».
Макаренко:
– Я разделяю мнение Морозова. Нам не надо ходовой части с ресурсом на 10 тыс. км. Нам нужны танки военного, а не мирного времени. Надо иметь ходовую часть малого веса. Защита, по весу, должна быть с большим процентом к общему весу. Узлы должны быть подчинены требованиям танка и в первую очередь это касается двигателя. Все должно быть подчинено общей компоновке. Можно принять имеющиеся ТТТ за основу и начинать работать. На поиски перспективных схем надо бросить все силы. Затем выбрать одно основное направление. На это надо дать около полугода.
Давтян:
– Двигатели надо делать параллельно.
Воронин:
– Надо МОПу самому сначала договориться с Заказчиком. До сегодняшнего дня мы делали танки под мирный период, а не для войны. С Макаренко я не согласен. Всем надо работать параллельно. Мы много теряем из-за надежности двигателя. Страдаем от этого сами, страдает от этого и танк. Ставка на 6ТД будет гибельной. Надо делать ставку на новый двигатель Рязанцева. По ходовой части находимся в сложном положении. Надо все подтвердить испытаниями или иметь страховочный вариант. Для нас это главные вопросы. Я против аванпроектов.
Онищенко:
– Я категорически против откладывания аванпроектов, без проектов уже сейчас задач много (защита, приборы и др.). Проектов уже много и нового ожидать ничего нельзя. Надо развивать простую классическую схему
С перспективной машиной рисковать нельзя. ТТТ на «Перспективу» надо согласовать с ВНИИТрансмаш и Кубинкой.
Ларин:
– Надо согласовать ТТТ с Заказчиком, это вопрос №1. Аванпроекты всем задавать не следует. Мы знаем над чем работает каждый конструктор. Это не наш уровень. ВНИИТрансмаш должен сделать экспертизу разрабатываемых проектов.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
