- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Царство селевкидов. Величайшее наследие Александра Македонского - Эдвин Бивен
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но как далеко суждено было зайти последствиям македонского вмешательства в дела Индии, стало очевидно только тогда, когда третий царь нового индийского царства, Ашока, сын Биндусары, принял буддизм. Учение Гаутамы Шакьямуни после того, как в течение 200 лет оно было доктриной одной из бесчисленных индийских сект, теперь приобрело мировую значимость. Создание единого великого царства в Индии сделало возможным и распространение единой религии. Развитие буддизма в Индии и последующее распространение буддизма по Центральной Азии и Дальнему Востоку стало возможным в первую очередь благодаря македонскому завоеванию. Когда мы так часто слышим расхожее мнение (изрекаемое всегда с очень умным видом), что все «западное» влияние на Восток было по сути своей временным и преходящим, любопытно процитировать высказывание одного из ведущих авторитетов по этому вопросу: «Все последующее развитие Индии зависело от учреждений, принесенных туда Александром»[1013].
Царь Ашока с энтузиазмом проповедовал учение Будды по всей земле. В греческих городах на Западе – до самой Кирены и Эпира – можно было увидеть темнокожих людей с монашеской тонзурой и в длинных желтых одеяниях, которые продолжали катить вперед – даже сюда – «колесо дхармы». Возможно, и сами цари – пропойца Антиох II, дилетант в области литературы и науки Птолемей Филадельф, строгий стоик Антигон – слышали призывы послов Ашоки ходить восемью путями – правильной веры, правильной воли, правильного слова, правильного дела, правильной жизни, правильного усилия, правильной мысли, правильного самоотречения – и принять Четыре Истины о боли, царящей в этом мире, и о том, как ее устранить. «Откройте уши, о цари, ибо искупление от смерти найдено!» Свидетельство об отправке этих миссионеров оставил нам сам Ашока, и оно высечено на скалах Индии[1014]; очень жаль, что у нас нет никакого рассказа западных людей о том, какое впечатление они произвели. Наверное, они ходили теми же путями, по которым через триста лет прошли апостолы другой Веры и другого Искупления.
Глава 15
Первые годы правления Антиоха III
(223–216 до н. э.)
От обзора ситуации на Востоке мы вернемся к тому месту в нашем рассказе, когда мы увидели, как селевкидский царь был убит в Малой Азии, пытаясь отобрать свое наследство у Аттала Пергамского. Когда Селевк III был убит, царская армия внезапно лишилась командующего во вражеской стране; однако благодаря умению полководца Эпигена армии удалось успешно отойти за Тавр. На некоторое время порядок наследования опустевшего трона казался сомнительным. Антиох, младший сын Селевка II Каллиника, которому тогда было лет восемнадцать[1015], был далеко, в Вавилонии[1016], и должно было пройти некоторое время, пока он смог бы прибыть на Запад. Между тем после гибели царя управление делами немедленно принял на себя его кузен Ахей. Он действовал энергично против партии, ответственной за убийство, и казнил Никанора и Апатурия. Он был силен, способен и популярен, и народ был настроен в пользу того, чтобы он принял корону. Однако Ахей остался верным своему отсутствующему кузену, провозгласил его царем и сам предпринял новую кампанию в Малой Азии, чтобы восстановить власть дома Селевкидов[1017].
Глас народа, а именно македонцев Сирии, теперь требовал присутствия юного царя[1018], и Антиох отправился на запад. Первыми приказами нового правления была передача Ахею всех полномочий в регионе за Тавром и подобная же передача царской власти за Тигром в руки Молона, сатрапа Мидии, и его брата Александра, сатрапа Персиды. Антиох III, однако, был пока себе не хозяин. По-настоящему делами царства управлял премьер-министр Гермия. Он показал себя министром типа, знакомого всем деспотическим дворам: он жаждал власти, не терпел соперничества, а его злоба была смертельна. Его влияние угрожало всем видным деятелям в царстве. Всеми любимый полководец Эпиген вызывал его особенную зависть. Такой режим, естественно, навлек на себя роковое недовольство высших приближенных царя. Все ждали, что Ахей откажется от своей лояльности. Молон и Александр поторопились обезопасить себя (как это им казалось), подняв восстание (221 до н. э.). Их соседи с Востока – Аршак в Парфии и Диодот в Бактрии – показали пример успешного сопротивления. Молон также теперь провозгласил себя царем[1019] и попытался отвратить от дома Селевкидов сердца греческих колонистов и местных племен ближнего Ирана.
Слабость структуры империи, которая в конечном счете оказалась роковой, уже проявилась в этом кризисе – он предвещал оставление Малой Азии и Ирана. Однако в тот момент была еще надежда, что сильная рука могла бы обновить порванные связи. С умелым управлением можно было сохранить и Ахея. На Востоке один аспект ситуации работал в пользу дому Селевка – его популярность в греческих городах. Окруженные чужими народами, греки Востока смотрели на Антиоха, видя в нем защитника эллинизма. Это было огромное преимущество в арсенале Селевкидов, и снова и снова с течением времени завоеватели-варвары и вожди мятежников понимали, что это постоянный фактор, с которым надо считаться. Политическая линия, с помощью которой можно было преодолеть кризис в тот момент, ясно вырисовывалась: избегать всех дальнейших столкновений, договориться с Ахеем и обратить на пользу себе расположение восточных греков. Нужна была только сильная воля, чтобы эту политику проводить.
К несчастью, трон был занят юношей, а царством управлял развращенный министр. На совете, который собрался, чтобы рассмотреть мятеж на Востоке, Эпиген посоветовал немедленно напасть на сатрапов и напомнил о верноподданнических чувствах, которые должно было пробудить появление царя в этих областях. Гермий ответил с яростью, которая отчасти была вызвана его ненавистью к Эпигену, отчасти – страхом перед войной. Он прямо обвинил полководца в том, что он-де хочет передать царя в руки врагов. Совет был перепуган этим взрывом ярости и согласился с Гермием; против Молона

